Разработка и выведение на рынок интернетсервиса, позволяющего в автоматическом режиме создавать трехмерные модели

Содержание

Слайд 2

ПРОЕКТ «Разработка и выведение на рынок интернет сервиса, позволяющего в автоматическом

ПРОЕКТ

«Разработка и выведение на рынок интернет сервиса, позволяющего в автоматическом режиме

создавать
трехмерные модели реальных объектов»
Презентацию подготовила:
Лопушняк Алина Андреевна
Слайд 3

Слайд 4

ПРЕЗЕНТАЦИЯ ПРОЕКТА Продаваемый продукт: сайт, позволяющий создавать трехмерные модели различных объектов

ПРЕЗЕНТАЦИЯ ПРОЕКТА

Продаваемый продукт:
сайт, позволяющий создавать трехмерные модели различных объектов (предметы бытовой

техники, электроники, сувениры, произведения искусства).
Слайд 5

БИЗНЕС-ИДЕЯ, БИЗНЕС-МОДЕЛЬ, БИЗНЕС-ПЛАН Целевой потребитель: промышленный и потребительский рынки (В2В/В2С соответственно),

БИЗНЕС-ИДЕЯ, БИЗНЕС-МОДЕЛЬ, БИЗНЕС-ПЛАН

Целевой потребитель: промышленный и потребительский рынки (В2В/В2С соответственно), интернет-магазины,
пользователи

социальных сетей и т.д.
Ценностное предложение: доступность, актуальность, новизна, практичность.
Прогнозный период проекта: 5 лет, интервал планирования – год.
Слайд 6

Продукт (Product): сайт, который предоставляет возможность создания трехмерные (3D) модели объектов

Продукт (Product): сайт, который предоставляет возможность создания трехмерные (3D) модели объектов
Цена

(Price): Цена услуги зависит от количества единиц товара, присутствует оптовая продажа
Каналы дистрибуции (Place): всемирная паутина интернет (Интернет-аукционы, Интернет-магазины)
Продвижение (Promotion): реклама, участие на выставках, продвижение товара на специализированных сайтах

МАРКЕТИНГ. ОЦЕНКА РЫНКА

Слайд 7

PRODUCT DEVELOPMENT. РАЗРАБОТКА ПРОДУКТА Традиционные аналоги: QuickTime VR Новизна: программные инструменты,

PRODUCT DEVELOPMENT. РАЗРАБОТКА ПРОДУКТА

Традиционные аналоги: QuickTime VR
Новизна: программные инструменты, для создания

объемных фигур путём смены перспективы фигур с различных ракурсов, воссоздавая виртуальный предмет
Преимущества: обработка полученного результата и его последующая реализация происходит на сервере, предоставляя клиенту возможность редактировать свой проект из терминала
Инвестиционные затраты:
Стоимость оборудования: компьютеры (8штук) для front-end и back-end разработчиков – 35000$; компьютеры (3штуки) для офисных сотрудников – 98$; необходимое программное обеспечение – 140$
Производственная себестоимость:
Зарплата производственного персонала административно-управленческий персонал (6 человек)
– 3600$ в месяц, программисты – разработка и поддержание ПО (7 человек) – 2800$
Начисления на з. п. 28%
Административные расходы: стоимость аренды площадей – 18$ за 1 кв. м.
Слайд 8

CUSTOMER DEVELOPMENT. ВЫВЕДЕНИЕ ПРОДУКТА НА РЫНОК Перечень предприятий по выводу товара на рынок

CUSTOMER DEVELOPMENT. ВЫВЕДЕНИЕ ПРОДУКТА НА РЫНОК

Перечень предприятий по выводу товара на

рынок
Слайд 9

НЕМАТЕРИАЛЬНЫЕ АКТИВЫ И ОХРАНА ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ IP-стратегия проекта: Регистрация логотипа компании

НЕМАТЕРИАЛЬНЫЕ АКТИВЫ И ОХРАНА ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ

IP-стратегия проекта:
Регистрация логотипа компании
Регистрация компании по

классам ведения деятельности
Регистрация товарного знака в Роспатенте
Объявление и регистрация авторских прав на контент
Обязательное информирование о правилах использования содержимого контента сайта
Слайд 10

ВЫБОР МОДЕЛИ КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ: ТРАНСФЕР ТЕХНОЛОГИЙ И ЛИЦЕНЗИРОВАНИЕ Согласно Федеральному закону №99-ФЗ

ВЫБОР МОДЕЛИ КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ: ТРАНСФЕР ТЕХНОЛОГИЙ И
ЛИЦЕНЗИРОВАНИЕ

Согласно Федеральному закону №99-ФЗ от 04.05.2011

(ред. от 27.12.2018) «О лицензировании отдельных видов
деятельности» утверждается, что деятельность компании не подлежит лицензированию.
Слайд 11

ВЫБОР МОДЕЛИ КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ: СОЗДАНИЕ СТАРТАПА 1 ноября 2019 закупка продукта 3

ВЫБОР МОДЕЛИ КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ: СОЗДАНИЕ СТАРТАПА

1 ноября 2019 закупка
продукта

3 мая 2019 исследование

конкурентной внеш. среды

6 июня 2019 поиск
инвесторов

1 мая 2019 создание команды

1 мая 2019 разработка концепции

6 мая 2019 составление бизнес-плана

1 июля 2019 аренда и закупка ПО

Слайд 12

ВЫБОР МОДЕЛИ КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ: СОЗДАНИЕ СТАРТАПА

ВЫБОР МОДЕЛИ КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ: СОЗДАНИЕ СТАРТАПА

Слайд 13

Слайд 14

ОЦЕНКА ИНВЕСТИЦИОННОЙ КОМПАНИИ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ ПРОЕКТА

ОЦЕНКА ИНВЕСТИЦИОННОЙ КОМПАНИИ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ ПРОЕКТА

Слайд 15

ОЦЕНКА ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ ПРОЕКТА Техническая реализуемость продукции проекта Написание программы и

ОЦЕНКА ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ ПРОЕКТА

Техническая реализуемость продукции проекта
Написание программы и создание интернет-сервиса
Рыночная

реализуемость
Потенциальными потребителями данных услуг являются интернет- магазины, интернет-аукционы, производители технических товаров, а также интернет музеи.
Экономическая реализуемость
Предполагается извлечение прибыли за счёт предоставления доступа на сайте нашей компании к оплаченному количеству
моделей/разрешенному (доступному только при осуществлении оплаты) разделу услуг/сайта
Слайд 16

ОЦЕНКА ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ ПРОЕКТА (1)

ОЦЕНКА ИНВЕСТИЦИОННОЙ
ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ ПРОЕКТА (1)

Слайд 17

РИСКИ ПРОЕКТА

РИСКИ ПРОЕКТА