Содержание
- 2. СОДЕРЖАНИЕ Ответственность владельцев и менеджмента компании; Правовые риски; Правила общения с правоохранительными органами; Разработка и внедрение
- 3. ТЕРМИНОЛОГИЯ Бенефициар — это лицо, в пользу которого осуществляются определенные действия, приносящие прибыль; Владелец ЮЛ –
- 5. РИСКИ СО СТОРОНЫ СОТРУДНИКОВ
- 6. РИСКИ СО СТОРОНЫ СОТРУДНИКОВ
- 8. ГРУППЫ РИСКОВ Риски со стороны сотрудников; Риски из-за сотрудников; Трудовое законодательство; Антикоррупционное законодательство; Налоговое законодательство; Гражданское
- 9. АНТИКОРРУПЦИОННОЕ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО УК РФ получение взятки (статья 290); дача взятки (статья 291); посредничество во взяточничестве (статья
- 10. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ штраф до 100х суммы предложенной взятки; речь идет не только о взятках госслужащим, но и
- 11. ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ГОСУДАРСТВОМ Запросы От правоохранительных органов Допрос Дача пояснений От ФНС Комиссия Допрос
- 12. КАК СЕБЯ ВЕСТИ? В присутствии адвоката; Первичные показания нельзя изменить; Ст. 307 и 308 УК РФ;
- 14. ПРЕВЕНТИВНЫЕ МЕРЫ Обслуживание у адвоката; ИТ-безопасность; Информационная чистота в офисе; Стресс-тренинг сотрудников; Повышение правовой грамотности сотрудников.
- 15. ОТКУДА МОГУТ ПРИЙТИ С ПРОВЕРКОЙ? Налоговая служба Антимонопольная служба (ФАС) Гос. инспекция труда Роспотребнадзор Росприроднадзор Противопожарная
- 16. РЕШЕНИЕ Внедрение внутренних политик; Разграничение ответственности; Оформление всех необходимых документов; Профилактики правонарушений; Риск-ориентированный подход; Психологическая работа.
- 17. РЕШЕНИЕ Эффективная система комплаенс (КСК) помогает Предотвращать наступление рисков Минимизировать негативные последствия Повышать инвестиционную привлекательность компании
- 18. ПРАВОВОЕ ОСНОВАНИЕ ВНЕДРЕНИЯ КСК Федеральный закон от 25.12.2008 N 273-ФЗ "О противодействии коррупции" Федеральный закон от
- 19. ПЕРЕЧЕНЬ ОБЯЗАТЕЛЬНЫХ ВНУТРЕННИХ ДОКУМЕНТОВ Трудовой договор; Правила внутреннего трудового распорядка; Штатное расписание; Положение об оплате труда
- 20. ЭТАПЫ ВНЕДРЕНИЯ КСК Оформление всех необходимых документов; Внедрение должностных инструкций для сотрудников: Требования ЦБ; Требовнаия налоговой;
- 21. КАК СТРОИТЬ КСК?
- 24. ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ
- 25. ИЕРАРХИЯ ОТВЕТСТВЕННОСТИ
- 26. ИЕРАРХИЯ ОТВЕТСТВЕННОСТИ РИСК
- 27. ИЕРАРХИЯ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ПОСЛЕДСТВИЯ
- 28. СУНЬ-ЦЗЫ СКАЗАЛ: Умеющий держать оборону укрыт за девятой Землей. Умелый в нападении движется за девятым Небом.
- 29. НО ЧТО ДЕЛАТЬ, ЕСЛИ НЕ ПОЛУЧИЛОСЬ И ЗАПУСТИЛОСЬ… БАНКРОТСТВО?
- 30. СТАДИИ БАНКРОТСТВА
- 31. УЧАСТНИКИ ПРОЦЕДУРЫ БАНКРОТСТВА
- 32. КАК ЗАЩИТИТЬ ВАШИ ИНТЕРЕСЫ ОТ ТРЕБОВАНИЙ КОНТРАГЕНТОВ (КРЕДИТОРОВ) ЕСЛИ ВЫ ДОЛЖНИК? Кредиторская задолженность (ЛОЯЛЬНАЯ); Соблюдение ПРОЦЕДУРЫ;
- 33. РЫЧАГИ ВОЗДЕЙСТВИЯ НА БАНКРОТСТВО Жалобы, заявления, ходатайства в Арбитражный суд; Жалобы в ОРГАНЫ по КОНТРОЛЮ; МАЖОРИТАРНАЯ
- 34. СТАДИИ БАНКРОТСТВА Наблюдение Внешнее управление Конкурсное Финансовое оздоровление
- 35. КАК МЫ ОТБИЛИСЬ ОТ СУБСИДИАРКИ В 33 МЛН. ДЕЛО А40- Разбор кейса по защите генерального директора
- 36. ДЕЛО: А40- Размер проблемы: 33 млн рублей Начало проекта: 2016 Внедрение: 12 месяцев Трудозатраты: 595 час
- 37. Компания «1С ЭФ» родилась в 2011 году в результате создания 2-мя учредителями компании в сфере компьютерных
- 38. Директор обратился в «БДА» сразу же после получения претензии. Выбор нашей компании был определен совместным участием
- 39. ИТ Работать с ними достаточно легко и приятно. Они как истые художники не знают мелочей, но
- 40. Один ответственный за результат В деле не было нескольких адвокатов и посредников, поэтому нам не требовалось
- 41. ОДИН СТЕЙКХОЛДЕР Был риск, что мы забыли учесть чьи-то интересы или кого-то не услышали. Однако мы
- 42. РИСКИ Знакомая тема «судебная» и любимая. Участвовать в судебных делах мы обожаем. Это ведь юридическая пирамида
- 43. КДЛ Заказчик являлся генеральным директором компании-банкрота с момента создания компании и до момента введения процедуры банкротства-
- 44. ПРЕЗУМПЦИЯ ВИНЫ Согласно закону о банкротстве, клиент изначально считался виновным в причинении ущерба кредиторам. Доказывать обратное
- 45. АНАЛИЗ СИТУАЦИИ Как обычно работу по проекту мы начали с ознакомления с материалами компании: первичные договора,
- 46. Важно было не только обезопаситься от исков, но и максимально оградить директора от ответственности за неподачу
- 47. После анализа финансовой и хозяйственной деятельности компании-банкрота с целью установления даты появления признаков неплатежеспособности и причин
- 48. Заявления поддавались с просьбой освободить от гос. Пошлины. Отказ суда в дальнейшем обжаловался, и так до
- 49. ПОДГОТОВКА ПОЗИЦИИ По результатам собранной информации мы подготовили правовую позицию. Ее смысл сводился к трем аспектам:
- 50. во-первых, мы обосновали, что на дату возникновения всех включенных в реестр требований компания подавала заявление, а
- 51. во-вторых, мы просудили зарплату директора в суде общей юрисдикции, третье-самое главное, мы смогли ввести банкротство по
- 52. РАБОТА В СУДЕ Позиция вышла не очень стройная, но аргументирована. С учетом того , что до
- 53. Судья, поняв , что на сей раз мы настроены миролюбиво, быстро удовлетворил наши требования.
- 54. ?
- 55. Спасибо, что не ушли)!
- 57. Скачать презентацию