Юридическая безопасность бизнеса

Содержание

Слайд 2

СОДЕРЖАНИЕ Ответственность владельцев и менеджмента компании; Правовые риски; Правила общения с

СОДЕРЖАНИЕ

Ответственность владельцев и менеджмента компании;
Правовые риски;
Правила общения с

правоохранительными органами;
Разработка и внедрение КСК;
Лайфхаки в построении КСК;
Банкротство;
Вопросы.
Слайд 3

ТЕРМИНОЛОГИЯ Бенефициар — это лицо, в пользу которого осуществляются определенные действия,

ТЕРМИНОЛОГИЯ

Бенефициар — это лицо, в пользу которого осуществляются определенные действия, приносящие

прибыль;
Владелец ЮЛ – доля >25%;
Конечный бенефициар;
Бенефициар ≠ выгодоприобретатель.
Слайд 4

Слайд 5

РИСКИ СО СТОРОНЫ СОТРУДНИКОВ

РИСКИ СО СТОРОНЫ СОТРУДНИКОВ

Слайд 6

РИСКИ СО СТОРОНЫ СОТРУДНИКОВ

РИСКИ СО СТОРОНЫ СОТРУДНИКОВ

Слайд 7

Слайд 8

ГРУППЫ РИСКОВ Риски со стороны сотрудников; Риски из-за сотрудников; Трудовое законодательство;

ГРУППЫ РИСКОВ

Риски со стороны сотрудников;
Риски из-за сотрудников;
Трудовое законодательство;
Антикоррупционное законодательство;
Налоговое законодательство;
Гражданское законодательство;
Финансовое

законодательство;
Финансовые;
Имущественные;
При банкротстве;
И тд.
Слайд 9

АНТИКОРРУПЦИОННОЕ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО УК РФ получение взятки (статья 290); дача взятки (статья

АНТИКОРРУПЦИОННОЕ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО

УК РФ
получение взятки (статья 290);
дача взятки (статья 291);
посредничество во взяточничестве

(статья 291.1);
мелкое взяточничество (291.2);
коммерческий подкуп (статья 204);
посредничество в коммерческом подкупе (статья 204.1);
мелкий коммерческий подкуп (статья 204.2);
провокация взятки либо коммерческого подкупа (статья 304)
КоАП РФ
незаконное вознаграждение от имени юридического лица (статья 19.28)
Международное законодательство
Слайд 10

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ штраф до 100х суммы предложенной взятки; речь идет не только

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

штраф до 100х суммы предложенной взятки;
речь идет не только о взятках

госслужащим, но и другим хозяйствующим субъектам;
срок лишения свободы до 8 лет;
дисквалификация до 10 лет;
Лицо, совершившее преступление, освобождается от уголовной ответственности, если оно активно способствовало раскрытию и (или) расследованию преступления.
Слайд 11

ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ГОСУДАРСТВОМ Запросы От правоохранительных органов Допрос Дача пояснений От ФНС Комиссия Допрос

ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ГОСУДАРСТВОМ

Запросы
От правоохранительных органов
Допрос
Дача пояснений
От ФНС
Комиссия
Допрос

Слайд 12

КАК СЕБЯ ВЕСТИ? В присутствии адвоката; Первичные показания нельзя изменить; Ст.

КАК СЕБЯ ВЕСТИ?

В присутствии адвоката;
Первичные показания нельзя изменить;
Ст. 307 и 308

УК РФ;
Не мешать совершать ошибки;
Слайд 13

Слайд 14

ПРЕВЕНТИВНЫЕ МЕРЫ Обслуживание у адвоката; ИТ-безопасность; Информационная чистота в офисе; Стресс-тренинг сотрудников; Повышение правовой грамотности сотрудников.

ПРЕВЕНТИВНЫЕ МЕРЫ

Обслуживание у адвоката;
ИТ-безопасность;
Информационная чистота в офисе;
Стресс-тренинг сотрудников;
Повышение правовой грамотности сотрудников.

Слайд 15

ОТКУДА МОГУТ ПРИЙТИ С ПРОВЕРКОЙ? Налоговая служба Антимонопольная служба (ФАС) Гос.

ОТКУДА МОГУТ ПРИЙТИ С ПРОВЕРКОЙ?

Налоговая служба
Антимонопольная служба (ФАС)
Гос. инспекция

труда
Роспотребнадзор
Росприроднадзор
Противопожарная служба
Таможенная служба
Служба по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека
Агентство по техническому регулированию и метрологии (Росстандарт)
Банк России
Федеральная служба по надзору в сфере здравоохранения (Росздравнадзор)
Федеральное казначейство
Служба по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций
МЧС России
Федеральная служба по экологическому, технологическому и атомному надзору (Ростехнадзор)
Охрана окружающей среды, земельный и экологический контроль
Учреждения службы занятости
Органы государственного жилищного надзора
Военные комиссариаты
Министерство образования и науки РФ
Прокуратура РФ
Федеральная служба по надзору в сфере транспорта (Ространснадзор)
Федеральная служба по ветеринарному и фитосанитарному надзору (Россельхознадзор)

Слайд 16

РЕШЕНИЕ Внедрение внутренних политик; Разграничение ответственности; Оформление всех необходимых документов; Профилактики правонарушений; Риск-ориентированный подход; Психологическая работа.

РЕШЕНИЕ

Внедрение внутренних политик;
Разграничение ответственности;
Оформление всех необходимых документов;
Профилактики правонарушений;
Риск-ориентированный подход;
Психологическая работа.

Слайд 17

РЕШЕНИЕ Эффективная система комплаенс (КСК) помогает Предотвращать наступление рисков Минимизировать негативные последствия Повышать инвестиционную привлекательность компании

РЕШЕНИЕ

Эффективная система комплаенс (КСК) помогает
Предотвращать наступление рисков
Минимизировать негативные последствия


Повышать инвестиционную привлекательность компании
Слайд 18

ПРАВОВОЕ ОСНОВАНИЕ ВНЕДРЕНИЯ КСК Федеральный закон от 25.12.2008 N 273-ФЗ "О

ПРАВОВОЕ ОСНОВАНИЕ ВНЕДРЕНИЯ КСК

Федеральный закон от 25.12.2008 N 273-ФЗ "О противодействии

коррупции"
Федеральный закон от 7 августа 2001 года № 115-ФЗ "О противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма"
Федеральный закон от 17.07.2009 № 172-ФЗ «Об антикоррупционной экспертизе нормативных правовых актов и проектов нормативных правовых актов»
Федеральный закон от 03.12.2012 № 230-ФЗ «О контроле за соответствием расходов лиц, замещающих государственные должности, и иных лиц их доходам»
"Кодекс Российской Федерации об административных правонарушениях" от 30.12.2001 N 195-ФЗ (КоАП)
Указ Президента РФ от 12.05.2009 N 537 "О Стратегии национальной безопасности Российской Федерации до 2020 года«
Федеральный закон от 06.12.2011 № 402-ФЗ «О бухгалтерском учете»
Национальные планы противодействия коррупции;
Подзаконные акты;.
Нормативные документы регуляторов:
ФНС;
МВД;
Прокуратуры;
Верховного суда;
Банка России;
Иностранное законодательство, носящее экстерриториальный характер:
 Закон США «О противодействии коррупции за рубежом» (Foreign Corrupt Practices Act, FCPA, 1977)
Закон США о налогообложении иностранных счетов (Foreign Account Tax Compliance Act - FATCA), вступивший  в силу с 1 января 2013
Закон Великобритании о взятках (UK Bribery Act)
Слайд 19

ПЕРЕЧЕНЬ ОБЯЗАТЕЛЬНЫХ ВНУТРЕННИХ ДОКУМЕНТОВ Трудовой договор; Правила внутреннего трудового распорядка; Штатное

ПЕРЕЧЕНЬ ОБЯЗАТЕЛЬНЫХ ВНУТРЕННИХ ДОКУМЕНТОВ

Трудовой договор;
Правила внутреннего трудового распорядка;
Штатное расписание;
Положение об оплате

труда и премировании;
Перечень должностей работников с ненормированным рабочим днем;
Должностные инструкции;
Положение об аттестации сотрудников;
Положения об обучении сотрудников;
Документы воинского учета;
Документы по охране труда;
Положение по пожарной безопасности;
Положение о промышленной безопасности;
Документы по специальной оценке условий труда;
Положение о гражданской обороне;
Учетные политики по бухгалтерскому и налоговому учету;
Приказ о материальной ответственности работников;
Положение о ведении кассовых операций;
Положение о служебных командировках;
Положение о разъездном характере работы;
Порядок и нормы выдачи спецодежды;
Положение о защите персональных данных работников;
Положение об обработке персональных данных.
Слайд 20

ЭТАПЫ ВНЕДРЕНИЯ КСК Оформление всех необходимых документов; Внедрение должностных инструкций для

ЭТАПЫ ВНЕДРЕНИЯ КСК

Оформление всех необходимых документов;
Внедрение должностных инструкций для сотрудников:
Требования ЦБ;
Требовнаия

налоговой;
Менеджмент.
Внедрение кодекса корпоративной этики:
Минимальные требования;
Главные принципы и ценности;
Слабые сигналы;
Ответы на частые вопросы;
Более детальный уровень политик:
Взятки;
Конкуренция;
Конфликт интересов;
Кибербезопасность;
ВЭД;
Экология;
Подарки;
Защита данных;
Закупки;
И многое-многое-многое другое.
Слайд 21

КАК СТРОИТЬ КСК?

КАК СТРОИТЬ КСК?

Слайд 22

Слайд 23

Слайд 24

ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ

ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ

Слайд 25

ИЕРАРХИЯ ОТВЕТСТВЕННОСТИ

ИЕРАРХИЯ ОТВЕТСТВЕННОСТИ

Слайд 26

ИЕРАРХИЯ ОТВЕТСТВЕННОСТИ РИСК

ИЕРАРХИЯ ОТВЕТСТВЕННОСТИ

РИСК

Слайд 27

ИЕРАРХИЯ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ПОСЛЕДСТВИЯ

ИЕРАРХИЯ ОТВЕТСТВЕННОСТИ

ПОСЛЕДСТВИЯ

Слайд 28

СУНЬ-ЦЗЫ СКАЗАЛ: Умеющий держать оборону укрыт за девятой Землей. Умелый в

СУНЬ-ЦЗЫ СКАЗАЛ:

Умеющий держать оборону укрыт за девятой Землей.
Умелый в нападении движется

за девятым Небом.
Такие воины умеют и себя сберечь, и победы добиться без разрушения и ущерба.
Слайд 29

НО ЧТО ДЕЛАТЬ, ЕСЛИ НЕ ПОЛУЧИЛОСЬ И ЗАПУСТИЛОСЬ… БАНКРОТСТВО?

НО ЧТО ДЕЛАТЬ, ЕСЛИ НЕ ПОЛУЧИЛОСЬ И ЗАПУСТИЛОСЬ… БАНКРОТСТВО?

Слайд 30

СТАДИИ БАНКРОТСТВА

СТАДИИ БАНКРОТСТВА

Слайд 31

УЧАСТНИКИ ПРОЦЕДУРЫ БАНКРОТСТВА

УЧАСТНИКИ ПРОЦЕДУРЫ БАНКРОТСТВА

Слайд 32

КАК ЗАЩИТИТЬ ВАШИ ИНТЕРЕСЫ ОТ ТРЕБОВАНИЙ КОНТРАГЕНТОВ (КРЕДИТОРОВ) ЕСЛИ ВЫ ДОЛЖНИК?

КАК ЗАЩИТИТЬ ВАШИ ИНТЕРЕСЫ ОТ ТРЕБОВАНИЙ КОНТРАГЕНТОВ (КРЕДИТОРОВ) ЕСЛИ ВЫ ДОЛЖНИК?

Кредиторская

задолженность (ЛОЯЛЬНАЯ);
Соблюдение ПРОЦЕДУРЫ;
АРБИТРАЖНЫЙ УПРАВЛЯЮЩИЙ (ЛОЯЛЬНЫЙ);
Ловкость, скорость, компетентность, изворотливость…
Слайд 33

РЫЧАГИ ВОЗДЕЙСТВИЯ НА БАНКРОТСТВО Жалобы, заявления, ходатайства в Арбитражный суд; Жалобы

РЫЧАГИ ВОЗДЕЙСТВИЯ НА БАНКРОТСТВО

Жалобы, заявления, ходатайства в Арбитражный суд;
Жалобы в ОРГАНЫ

по КОНТРОЛЮ;
МАЖОРИТАРНАЯ ЗАДОЛЖЕННОСТЬ;
Залоговое имущество;
ИНФОРМАЦИЯ;
КВАЛИФИЦИРОВАННАЯ ПОЗИЦИЯ.
Слайд 34

СТАДИИ БАНКРОТСТВА Наблюдение Внешнее управление Конкурсное Финансовое оздоровление

СТАДИИ БАНКРОТСТВА

Наблюдение

Внешнее управление

Конкурсное

Финансовое оздоровление

Слайд 35

КАК МЫ ОТБИЛИСЬ ОТ СУБСИДИАРКИ В 33 МЛН. ДЕЛО А40- Разбор

КАК МЫ ОТБИЛИСЬ ОТ СУБСИДИАРКИ В 33 МЛН. ДЕЛО А40-
Разбор кейса по

защите генерального директора ООО от субсидиарной ответственности
Слайд 36

ДЕЛО: А40- Размер проблемы: 33 млн рублей Начало проекта: 2016 Внедрение:

ДЕЛО: А40-

Размер проблемы: 33 млн рублей 
Начало проекта: 2016 
Внедрение: 12 месяцев
Трудозатраты: 595

час 
Результат: выигран суд 
Стоимость решения: ТРЕБОВАНИЯ КРЕДИТОРОВ СЧИТАЮТСЯ ПОГАШЕНЫМИ В СВЯЗИ С НЕХВАТКОЙ КОНКУРСНОЙ МАССЫ
Слайд 37

Компания «1С ЭФ» родилась в 2011 году в результате создания 2-мя

Компания «1С ЭФ» родилась в 2011 году в результате создания 2-мя

учредителями компании в сфере компьютерных услуг 
Было предъявлено требований на сумму 13 млн. рублей, потом еще 14 млн.
Кредиторская задолженность была подтверждена в объеме всего нескольких миллионов.
Слайд 38

Директор обратился в «БДА» сразу же после получения претензии. Выбор нашей

Директор обратился в «БДА» сразу же после получения претензии. Выбор нашей

компании был определен совместным участием сотрудников обеих сторон в бизнес встрече, посвящённой безопасности бизнеса.
Задача конкретная: выиграть суд «под ключ», с формированием правовой позиции, подготовкой доказательной базы и участием в судебных заседаниях. 
Слайд 39

ИТ Работать с ними достаточно легко и приятно. Они как истые

ИТ  Работать с ними достаточно легко и приятно. Они как истые художники

не знают мелочей, но понимают, что решать проблемы нужно кардинально.
Проект слава богу с «нуля»  Рассмотрение дела было на начальном этапе, и мы имели возможность выстроить правильную концепцию со старта. 
Слайд 40

Один ответственный за результат В деле не было нескольких адвокатов и

Один ответственный за результат  В деле не было нескольких адвокатов и посредников,

поэтому нам не требовалось исправлять чужие ошибки. Однако заказчик работал по американскому принципу-я тебя знаю, с тобой работаю «помощников не присылай»))
Слайд 41

ОДИН СТЕЙКХОЛДЕР Был риск, что мы забыли учесть чьи-то интересы или

ОДИН СТЕЙКХОЛДЕР 

Был риск, что мы забыли учесть чьи-то интересы или кого-то

не услышали. Однако мы выслушали всех. Основной оппонент вести переговоры, хотел вести только с заказчиком, тем не менее нам не помешало успешно обойти эти преграды.
Слайд 42

РИСКИ Знакомая тема «судебная» и любимая. Участвовать в судебных делах мы

РИСКИ

Знакомая тема «судебная» и любимая. Участвовать в судебных делах мы обожаем. Это

ведь юридическая пирамида Маслоу, где от теории в основании пройдя все законы, мы уходим к вершине-судебному решению. Размер претензий -Требования российской крупнейшей компании (основного учредителя) могли быть запросто поддержаны административно-полицейским влиянием на заказчика и его представителя. 
Слайд 43

КДЛ Заказчик являлся генеральным директором компании-банкрота с момента создания компании и

КДЛ

Заказчик являлся генеральным директором компании-банкрота с момента создания компании и до

момента введения процедуры банкротства- то биш контролирующее должника лицо по умолчанию. 
Слайд 44

ПРЕЗУМПЦИЯ ВИНЫ Согласно закону о банкротстве, клиент изначально считался виновным в

ПРЕЗУМПЦИЯ ВИНЫ 

Согласно закону о банкротстве, клиент изначально считался виновным в причинении

ущерба кредиторам. Доказывать обратное – увязать все с текущей хозяйственной деятельностью наша задача. 
Слайд 45

АНАЛИЗ СИТУАЦИИ Как обычно работу по проекту мы начали с ознакомления

АНАЛИЗ СИТУАЦИИ

Как обычно работу по проекту мы начали с ознакомления с

материалами компании: первичные договора, переписка, акты выполненных работ. Большинство в электронном виде-проверить есть ли подлинники невозможно-если только не проводить ОРМ (оперативно-розыскные мероприятия).
Слайд 46

Важно было не только обезопаситься от исков, но и максимально оградить

Важно было не только обезопаситься от исков, но и максимально оградить

директора от ответственности за неподачу во время (ст. 9 Федерального Закона «О несостоятельности) 
Слайд 47

После анализа финансовой и хозяйственной деятельности компании-банкрота с целью установления даты

После анализа финансовой и хозяйственной деятельности компании-банкрота с целью установления даты

появления признаков неплатежеспособности и причин ее возникновения, было принято решение подавать в суд «кривые заявления).
Слайд 48

Заявления поддавались с просьбой освободить от гос. Пошлины. Отказ суда в

 

Заявления поддавались с просьбой освободить от гос. Пошлины. Отказ суда в

дальнейшем обжаловался, и так до бесконечности. 
Слайд 49

ПОДГОТОВКА ПОЗИЦИИ По результатам собранной информации мы подготовили правовую позицию. Ее смысл сводился к трем аспектам:

ПОДГОТОВКА ПОЗИЦИИ

По результатам собранной информации мы подготовили правовую позицию. Ее смысл

сводился к трем аспектам: 
Слайд 50

во-первых, мы обосновали, что на дату возникновения всех включенных в реестр

во-первых, мы обосновали, что на дату возникновения всех включенных в реестр

требований компания подавала заявление, а задолженность в любом случае относится к обычным коммерческим рискам.
Слайд 51

во-вторых, мы просудили зарплату директора в суде общей юрисдикции, третье-самое главное,

во-вторых, мы просудили зарплату директора в суде общей юрисдикции,
третье-самое главное,

мы смогли ввести банкротство по нововведениям в ФЗ «Несостоятельности».
Слайд 52

РАБОТА В СУДЕ Позиция вышла не очень стройная, но аргументирована. С

РАБОТА В СУДЕ

Позиция вышла не очень стройная, но аргументирована. С учетом

того , что до этого мы неоднократно обжаловали действия суда по отказу в принятии заявления о банкротстве от должника. В первом же судебном заседании все пошло, как задумывалось.
Слайд 53

Судья, поняв , что на сей раз мы настроены миролюбиво, быстро удовлетворил наши требования.

Судья, поняв , что на сей раз мы настроены миролюбиво, быстро

удовлетворил наши требования.
Слайд 54

?

?

Слайд 55

Спасибо, что не ушли)!

Спасибо, что не ушли)!