Анализ объема производства и реализации продукции

Содержание

Слайд 2

В условиях рыночной экономики первостепенное значение имеет объем реализации продукции. От

В условиях рыночной экономики первостепенное значение имеет объем реализации продукции. От

того, как продается продукция, от спроса на нее, зависит и объем производства.
Объем реализации продукции определяется или по отгрузке продукции покупателям, или по оплате (выручке).
Слайд 3

ИЗМЕРИТЕЛИ ОБЪЕМА ПРОИЗВОДСТВА И ОБЪЕМА РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ натуральные; трудовые; стоимостные. Обобщающие

ИЗМЕРИТЕЛИ ОБЪЕМА ПРОИЗВОДСТВА И ОБЪЕМА РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ

натуральные;
трудовые;
стоимостные.

Обобщающие показатели объема производства получают

с помощью стоимостной оценки в сопоставимых или текущих ценах
Слайд 4

ОБЪЕКТЫ АНАЛИЗА Объем производства и реализации продукции в целом и по

ОБЪЕКТЫ АНАЛИЗА

Объем производства и реализации продукции в целом и по ассортименту.
Качество

и конкурентоспособность продукции.
Структура производства и реализации продукции.
Ритмичность производства и реализации продукции.
Слайд 5

ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ АНАЛИЗА Оценка динамики производства и реализации продукции. Оценка степени

ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ АНАЛИЗА

Оценка динамики производства и реализации продукции.
Оценка степени выполнения плана

производства и реализации продукции.
Определение влияния факторов на изменение величины этих показателей.
Выявление внутрихозяйственных резервов увеличения выпуска и реализации продукции.
Разработка рекомендаций по освоению выявленных резервов.
Слайд 6

ИСТОЧНИКИ ИНФОРМАЦИИ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ АНАЛИЗА бизнес-план предприятия; оперативные планы-графики; Отчет о

ИСТОЧНИКИ ИНФОРМАЦИИ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ АНАЛИЗА

бизнес-план предприятия;
оперативные планы-графики;
Отчет о финансовых результатах;
Отчет по

продукции (форма №1-П) и т.д.
Слайд 7

ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ПРОВЕДЕНИЯ АНАЛИЗА 1. Анализ динамики выпуска и реализации продукции. 2.

ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ПРОВЕДЕНИЯ АНАЛИЗА

1. Анализ динамики выпуска и реализации продукции.

2. Анализ

выполнения договорных обязательств по поставкам продукции.

3. Оценка выполнения плана по производству и реализации продукции.

4. Анализ риска невостребованной продукции.

5. Анализ ассортимента и структуры продукции.

6. Анализ качества произведенной продукции.

7. Анализ ритмичности работы предприятия.

8. Анализ факторов и резервов увеличения выпуска и реализации продукции.

Слайд 8

ЭТАП 1. АНАЛИЗ ДИНАМИКИ ВЫПУСКА И РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ. 1. Проводится расчет

ЭТАП 1. АНАЛИЗ ДИНАМИКИ ВЫПУСКА И РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ.

1. Проводится расчет базисных

и цепных темпов роста и прироста.

2. Рассчитываются среднегеометрические темпы роста и прироста выпуска и реализации продукции.

Результаты анализа представляются в табличной и графической формах

Слайд 9

ПРИМЕР Таблица 1 - Анализ динамики выпуска и реализации продукции

ПРИМЕР

Таблица 1 - Анализ динамики выпуска и реализации продукции

Слайд 10

ЭТАП 2. АНАЛИЗ ВЫПОЛНЕНИЯ ДОГОВОРНЫХ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ ПО ПОСТАВКАМ ПРОДУКЦИИ В процессе

ЭТАП 2. АНАЛИЗ ВЫПОЛНЕНИЯ ДОГОВОРНЫХ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ ПО ПОСТАВКАМ ПРОДУКЦИИ

В процессе

анализа:
определяется выполнение плана поставок за месяц и с нарастающим итогом за год в целом по предприятию, в разрезе отдельных потребителей и видов продукции;
выясняются причины недовыполнения плана;
вырабатываются корректирующие меры по выполнению договорных обязательств.
Слайд 11

ПРИМЕР Таблица 2 - Анализ выполнения договорных обязательств по поставкам продукции за март

ПРИМЕР

Таблица 2 - Анализ выполнения договорных обязательств по поставкам продукции за

март
Слайд 12

ПРИМЕР Таблица 3 - Анализ выполнения договорных обязательств по поставкам продукции за год

ПРИМЕР

Таблица 3 - Анализ выполнения договорных обязательств по поставкам продукции за

год
Слайд 13

ЭТАП 3. ОЦЕНКА ВЫПОЛНЕНИЯ ПЛАНА ПО ПРОИЗВОДСТВУ И РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ сопоставление

ЭТАП 3. ОЦЕНКА ВЫПОЛНЕНИЯ ПЛАНА ПО ПРОИЗВОДСТВУ И РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ

сопоставление фактических

показателей по производству и реализации продукции с плановыми путем расчета абсолютных отклонений и процента выполнения плана:
Процент выполнения плана = ((Факт – План) / План) х 100;

оперативный анализ производства и реализации продукции на основе расчета, в котором отражаются плановые и фактические сведения о выпуске и отгрузке продукции по объему, ассортименту, качеству за день, с нарастающим итогом с начала месяца, а также отклонение от плана.

Слайд 14

ЭТАП 4. АНАЛИЗ РИСКА НЕВОСТРЕБОВАННОЙ ПРОДУКЦИИ Риск невостребованной продукции: возникает вследствие

ЭТАП 4. АНАЛИЗ РИСКА НЕВОСТРЕБОВАННОЙ ПРОДУКЦИИ

Риск невостребованной продукции:
возникает вследствие отказа

потребителей покупать ее;
определяется величиной возможного материального и морального ущерба предприятия;
может зависеть от действия как внутренних, так и внешних факторов;
может быть преодолимым и непреодолимым;
может возникать на предпроизводственной, производственной и послепроизводственной фазе.
Слайд 15

ВНУТРЕННИЕ ФАКТОРЫ ВОЗНИКНОВЕНИЯ РИСКА НЕВОССТРЕБОВАННОЙ ПРОДУКЦИИ неправильно составленный прогноз спроса на

ВНУТРЕННИЕ ФАКТОРЫ ВОЗНИКНОВЕНИЯ РИСКА НЕВОССТРЕБОВАННОЙ ПРОДУКЦИИ

неправильно составленный прогноз спроса на продукцию;
неправильная

ценовая политика на рынках сбыта;
снижение конкурентоспособности продукции в результате низкого качества сырья, оборудования, отсталой технологии, низкой квалификации персонала;
неэффективная организация процесса сбыта и рекламы продукции.
Слайд 16

ВНЕШНИЕ ФАКТОРЫ ВОЗНИКНОВЕНИЯ РИСКА неплатежеспособность покупателей; повышение процентных ставок по вкладам; демографические; социально-экономические; политические и др.

ВНЕШНИЕ ФАКТОРЫ ВОЗНИКНОВЕНИЯ РИСКА

неплатежеспособность покупателей;
повышение процентных ставок по вкладам;
демографические;
социально-экономические;
политические и др.

Слайд 17

ОБЪЕКТЫ АНАЛИЗА РИСКА НЕВОСТРЕБОВАННОЙ ПРОДУКЦИИ обеспеченность производства продукции контрактами или заявками

ОБЪЕКТЫ АНАЛИЗА РИСКА НЕВОСТРЕБОВАННОЙ ПРОДУКЦИИ

обеспеченность производства продукции контрактами или заявками на

поставку;
динамика остатков готовой продукции;
скорость реализации остатков готовой продукции (Средние остатки готовой продукции / Однодневный объем продаж).
Слайд 18

ЭТАП 5. АНАЛИЗ АССОРТИМЕНТА И СТРУКТУРЫ ПРОДУКЦИИ Формирование ассортимента включает в

ЭТАП 5. АНАЛИЗ АССОРТИМЕНТА И СТРУКТУРЫ ПРОДУКЦИИ

Формирование ассортимента включает в себя

решение следующих задач:
определение текущих и перспективных потребностей покупателей;
оценку уровня конкурентоспособности выпускаемой или планируемой к выпуску продукции;
изучение жизненного цикла изделий и принятие своевременных мер по внедрению новых, более совершенных видов продукции и изъятие из производственной программы морально устаревших и экономически неэффективных изделий;
оценку экономической эффективности и степени риска изменений в ассортименте продукции.
Слайд 19

выработка рекомендаций по изменению ассортимента и структуры продукции на предстоящий период

выработка рекомендаций по изменению ассортимента и структуры продукции на предстоящий период

с учетом потребностей рынка (спроса на разные виды продукции) и возможностей предприятия (наличие и эффективное использование трудовых, сырьевых, технических, технологических, финансовых и других ресурсов).

ЦЕЛЬ АНАЛИЗА АССОРТИМЕНТА И СТРУКТУРЫ ПРОДУКЦИИ

Слайд 20

Изучение состава, структуры продукции и их изменения. Коэффициентный анализ. Факторный анализ

Изучение состава, структуры продукции и их изменения.
Коэффициентный анализ.
Факторный анализ (оценка влияния

изменения структуры производства на объем выпуска продукции, себестоимость товарной продукции, прибыль и рентабельность).

ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ АНАЛИЗА АССОРТИМЕНТА И СТРУКТУРЫ ПРОДУКЦИИ

Слайд 21

Одноименный коэффициент (обобщающая характеристика изменений в ассортименте продукции предприятия): Кас =

Одноименный коэффициент (обобщающая характеристика изменений в ассортименте продукции предприятия):
Кас = Объем

продукции, принятый в расчет / VВПо

КОЭФФИЦИЕНТНЫЙ АНАЛИЗ

2. Коэффициент обновления ассортимента:
КОА = VВ новых изделий / VВПобщ

3. Коэффициент структурной активности (интенсивности структурных преобразований):

Слайд 22

ФАКТОРНЫЙ АНАЛИЗ 1. Способ цепной подстановки: ВПусл1 = ∑ (VВПобщ1 х

ФАКТОРНЫЙ АНАЛИЗ

1. Способ цепной подстановки:
ВПусл1 = ∑ (VВПобщ1 х Удi0 х

Цi0)
ВПусл2 = ∑ (VВПобщ1 х Удi1 х Цi0)
ΔВПстр = ВПусл2 – ВПусл1
Слайд 23

ФАКТОРНЫЙ АНАЛИЗ 2. Индексный способ: IВП = VВП общ 1 /

ФАКТОРНЫЙ АНАЛИЗ

2. Индексный способ:
IВП = VВП общ 1 / VВП общ

0
ΔВПстр = ∑ВП1 - ∑ (ВПо х IВП) = ∑ВП1 - IВП х ∑ ВПо

3. Способ процентных разниц:
ΔВПстр = (Iст – Iн) х ВП0

Слайд 24

ФАКТОРНЫЙ АНАЛИЗ 4. Способ абсолютных разниц: ∆Цстр = (Σ(∆Удi × Цi0))

ФАКТОРНЫЙ АНАЛИЗ

4. Способ абсолютных разниц:
∆Цстр = (Σ(∆Удi × Цi0)) / 100
ΔВПстр=

∆Цстр×VВПобщ1

5. Способ средневзвешенных цен:
ΔВПстр= ∆Цстр×VВПобщ1
∆Цстр = (Σ(∆Уд1 × Цi0)) - (Σ(∆Уд0 × Цi0))

Слайд 25

ЭТАП 6. АНАЛИЗ КАЧЕСТВА ПРОИЗВЕДЕННОЙ ПРОДУКЦИИ Обобщающие показатели качества продукции: а)

ЭТАП 6. АНАЛИЗ КАЧЕСТВА ПРОИЗВЕДЕННОЙ ПРОДУКЦИИ

Обобщающие показатели качества продукции:
а) удельный вес

новой продукции в общем ее выпуске;
б) удельный вес продукции высшей категории качества;
в) средневзвешенный балл продукции;
г) средний коэффициент сортности;
д) удельный вес аттестованной и неаттестованной продукции;
е) удельный вес сертифицированной продукции;
ж) удельный вес продукции, соответствующей мировым стандартам;
з) удельный вес экспортируемой продукции, в том числе в высокоразвитые промышленные страны.
Слайд 26

ЭТАП 6. АНАЛИЗ КАЧЕСТВА ПРОИЗВЕДЕННОЙ ПРОДУКЦИИ 2. Индивидуальные (единичные) показатели: а)

ЭТАП 6. АНАЛИЗ КАЧЕСТВА ПРОИЗВЕДЕННОЙ ПРОДУКЦИИ

2. Индивидуальные (единичные) показатели:
а) полезность (жирность

молока, зольность угля, содержание железа в руде, содержание белка в продуктах питания);
б) надежность (долговечность, безотказность в работе);
в) технологичность, т.е. эффективность конструкторских и технологических решений (трудоемкость, энергоемкость);
г) эстетичность изделий.

3. Косвенные показатели – это штрафы за некачественную продукцию, объем и удельный вес забракованной продукции, удельный вес зарекламированной продукции, потери от брака и др.

Слайд 27

ЗАДАЧИ АНАЛИЗА КАЧЕСТВА ПРОИЗВЕДЕННОЙ ПРОДУКЦИИ Изучить динамику показателей, выполнение плана по

ЗАДАЧИ АНАЛИЗА КАЧЕСТВА ПРОИЗВЕДЕННОЙ ПРОДУКЦИИ

Изучить динамику показателей, выполнение плана по их

уровню, причины их изменения.
Определение влияния качества продукции на стоимостные показатели работы предприятия:
выпуск продукции ΔВП = (Ц1 - Ц0) × VВП1;
выручку от реализации ΔВ = (Ц1 - Ц0) × VРП1;
прибыль ΔП=[(Ц1 - Ц0) × VРП1] - [(C1 - C0) × VРП1]
3. Определение влияния сортового состава продукции на объем ее производства.
Слайд 28

АНАЛИЗ ПРОДУКЦИИ, ХАРАКТЕРИЗУЮЩЕЙСЯ СОРТОМ расчет доли продукции каждого сорта (кондиции) в

АНАЛИЗ ПРОДУКЦИИ, ХАРАКТЕРИЗУЮЩЕЙСЯ СОРТОМ

расчет доли продукции каждого сорта (кондиции) в общем

объёме производства;
расчет среднего коэффициента сортности (отношение стоимости продукции всех сортов к возможной стоимости всей продукции по цене Iсорта):
Ксорт= (ΣVВПi×Цi) / (VВПобщ×Ц Ic);
расчет средневзвешенной цены изделия;
расчет влияния сортового состава продукции на объем ее производства:
ΔЦсорт = Σ(ΔУдi×Цi0);
ΔВПсорт= ΔЦсорт×VВПобщ1;
Слайд 29

АНАЛИЗ ПРОДУКЦИИ, ХАРАКТЕРИЗУЮЩЕЙСЯ СОРТОМ расчет изменения среднего уровня себестоимости изделия за

АНАЛИЗ ПРОДУКЦИИ, ХАРАКТЕРИЗУЮЩЕЙСЯ СОРТОМ

расчет изменения среднего уровня себестоимости изделия за счет

изменения сортового состава:
ΔCсорт = Σ(ΔУдi×Ci0);
расчет влияния изменения сортового состава на сумму прибыли:
ΔВПсорт = (ΔЦсорт - ΔCсорт )×VРПобщ.ф
Слайд 30

ВИДЫ И ПОСЛЕДСТВИЯ БРАКА Повышение себестоимости продукции Уменьшение ее выпуска Снижение прибыли и рентабельности

ВИДЫ И ПОСЛЕДСТВИЯ БРАКА

Повышение себестоимости продукции Уменьшение ее выпуска
Снижение прибыли

и рентабельности
Слайд 31

АНАЛИЗ БРАКА анализ динамики брака (по абсолютной сумме и удельному весу

АНАЛИЗ БРАКА

анализ динамики брака (по абсолютной сумме и удельному весу в

общем выпуске продукции);
анализ потерь от брака (с/с забракованной продукции + расходы по исправлению брака – стоимость брака по цене возможного использования – сумма удержаний с виновных лиц);
анализ причин понижения качества допущенного брака по местам возникновения и центам ответственности;
разработка мероприятий по устранению брака.
Слайд 32

ЭТАП 7. АНАЛИЗ РИТМИЧНОСТИ РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ Ритмичность – это равномерный выпуск

ЭТАП 7. АНАЛИЗ РИТМИЧНОСТИ РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ

Ритмичность – это равномерный выпуск продукции

в соответствии с графиком в объеме и ассортименте, предусмотренных планом

Это главное условие своевременного выпуска и реализации продукции

Слайд 33

АНАЛИЗ РИТМИЧНОСТИ Расчет и анализ показателей ритмичности. Выявление причин аритмичности. Расчет

АНАЛИЗ РИТМИЧНОСТИ

Расчет и анализ показателей ритмичности.
Выявление причин аритмичности.
Расчет упущенных возможностей

предприятия по выпуску продукции (VВПфакт – VВПвозможный).
Разработка мероприятий по устранению причин неритмичной работы.
Слайд 34

ПРЯМЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ РИТМИЧНОСТИ коэффициент ритмичности – сумма фактического удельного веса выпуска

ПРЯМЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ РИТМИЧНОСТИ

коэффициент ритмичности – сумма фактического удельного веса выпуска продукции

за каждый период;
коэффициент вариации – отношение среднеквадратического отклонения от планового задания за определенный период времени (сутки, декаду, месяц, квартал) к среднему плановому выпуску продукции за данный период времени;
коэффициент аритмичности – сумма относительных отклонений от плана по выпуску продукции за определенный период времени (чем он выше, тем менее ритмично работает предприятие).
Слайд 35

КОСВЕННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ РИТМИЧНОСТИ наличие доплат за сверхурочные; оплата простоев; потери от

КОСВЕННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ РИТМИЧНОСТИ

наличие доплат за сверхурочные;
оплата простоев;
потери от брака;
штрафы за недопоставку

и несвоевременную отгрузку;
наличие сверхнормативных остатков незавершенного производства и готовой продукции на складах.
Слайд 36

ПРИЧИНЫ АРИТМИЧНОСТИ 1. Внутренние: тяжелое финансовое положение предприятия; низкий уровень организации,

ПРИЧИНЫ АРИТМИЧНОСТИ

1. Внутренние:
тяжелое финансовое положение предприятия;
низкий уровень организации, технологии и материально-технического

обеспечения производства;
низкий уровень планирования и контроля.
2. Внешние:
несвоевременная поставка сырья и материалов;
недостаток энергоресурсов;
сокращение портфеля заказов и рынков сбыта.
Слайд 37

ЭТАП 8. АНАЛИЗ ФАКТОРОВ И РЕЗЕРВОВ УВЕЛИЧЕНИЯ ВЫПУСКА И РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ

ЭТАП 8. АНАЛИЗ ФАКТОРОВ И РЕЗЕРВОВ УВЕЛИЧЕНИЯ ВЫПУСКА И РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ

Факторы

изменения объема реализации:
изменение объема производства (валового выпуска) продукции;
изменение остатков нереализованной продукции.

Факторы изменения объема производства:
обеспеченность предприятия трудовыми, материальными ресурсами, основными средствами и интенсивность (эффективность) их использования

Слайд 38

ОБЕСПЕЧЕННОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ И ИНТЕНСИВНОСТЬ ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ВП = ЧР

ОБЕСПЕЧЕННОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ И ИНТЕНСИВНОСТЬ ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ

ВП = ЧР

х ГВ,
РП = ЧР х ГВ х Дв,
где ЧР – среднесписочная численность работников;
ГВ – среднегодовая выработка продукции одним работником;
Дв – доля реализованной продукции в объеме выпущенной продукции.
Слайд 39

ОБЕСПЕЧЕННОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ ОСНОВНЫМИ СРЕДСТВАМИ И ИНТЕНСИВНОСТЬ ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ВП = ОС

ОБЕСПЕЧЕННОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ ОСНОВНЫМИ СРЕДСТВАМИ И ИНТЕНСИВНОСТЬ ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ

ВП = ОС

х КО,
РП = ОС х КО х Дв
где ОС – среднегодовая сумма основных средств;
КО – капиталоотдача основных средств.
Слайд 40

ОБЕСПЕЧЕННОСТЬ ПРОИЗВОДСТВА СЫРЬЕМ И МАТЕРИАЛАМИ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ВП =

ОБЕСПЕЧЕННОСТЬ ПРОИЗВОДСТВА СЫРЬЕМ И МАТЕРИАЛАМИ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ

ВП =

МЗ х МО,
РП = МЗ х МО х Дв,
где МЗ – сумма потребленных материальных запасов для производства продукции;
МО – материалоотдача (производство продукции на рубль материальных затрат).
Слайд 41

РЕЗЕРВЫ УВЕЛИЧЕНИЯ ОБЪЕМА ПРОИЗВОДСТВА 1. Улучшение использования трудовых ресурсов: создание дополнительных

РЕЗЕРВЫ УВЕЛИЧЕНИЯ ОБЪЕМА ПРОИЗВОДСТВА

1. Улучшение использования трудовых ресурсов:
создание дополнительных рабочих мест;
сокращение

потерь рабочего времени;
повышение уровня производительности труда;

2. Улучшение использования основных средств:
приобретение дополнительного оборудования;
более полное использование фонда рабочего времени оборудования;
повышение интенсивности использования оборудования;

Слайд 42

РЕЗЕРВЫ УВЕЛИЧЕНИЯ ОБЪЕМА ПРОИЗВОДСТВА 3. Улучшение использования сырья и материалов: дополнительное

РЕЗЕРВЫ УВЕЛИЧЕНИЯ ОБЪЕМА ПРОИЗВОДСТВА

3. Улучшение использования сырья и материалов:
дополнительное приобретение сырья

и материалов;
сокращение отходов (сверхнормативных) сырья и материалов;
сокращение расхода сырья и материалов на единицу продукции.