Содержание
- 2. Бизнес - план как способ экономического обоснования проекта Бизнес - план – основной документ, разрабатываемый предприятием
- 3. Цели бизнес-плана: обосновать возможности развития бизнеса на перспективу для учредителей (собственников) и персонала; сформулировать ключевые цели
- 4. Этапы бизнес – плана: 1.Подготовительный этап. Можно разбить на несколько шагов: определение целей написания бизнес-плана; —
- 5. Технико-экономическое обоснование проекта Технико-экономическое обоснование, сокращенно ТЭО – это анализ, оценка и расчет экономической целесообразности реализации
- 6. Для чего нужно ТЭО Правильно составленное ТЭО позволит увидеть эффективность вложения в разработку новых или доработку
- 7. На протяжении экономического развития предприятия постоянно происходят различные изменения. Суть технико-экономического обоснования заключается в том, чтобы
- 8. В каком случае мне нужно заказывать/разрабатывать ТЭО, а в каком – бизнес-план? Попробуем разобраться в вопросе,
- 11. Скачать презентацию
Бизнес - план как способ экономического обоснования проекта
Бизнес - план –
Бизнес - план как способ экономического обоснования проекта
Бизнес - план –
Цели бизнес-плана:
обосновать возможности развития бизнеса на перспективу для учредителей (собственников) и
Цели бизнес-плана:
обосновать возможности развития бизнеса на перспективу для учредителей (собственников) и
сформулировать ключевые цели для разработки стратегии деятельности;
привлечь инвесторов, деловых партеров и необходимый административный ресурс для его практической реализации.
Наиболее целесообразно составлять два бизнес плана — внутренний и внешний.
Внутренний — является основным плановым документом для деятельности персонала.
Внешний — используется для установления взаимовыгодных контактов с банками, инвесторами, поставщиками и потребителями.
Сроки бизнес-планирования зависят от формы собственности, специфики сферы деятельности предприятия, уровня конкуренции, имеющихся или предполагаемых стратегических целей, количества хозяйственных рисков.
Требования к разработке бизнес – плана
Краткость – изложение самого главного
Доступность в изложении самого главного
Не перегруженность техническими подробностями.
Убедительность, локальность, пробуждение интереса у партнера
Соответствие определенным стандартам – должен быть принимаемы читателем и удобным с точки зрения методики его составления.
Источники информации могут быть различными, а главное достоверными
Этапы бизнес – плана:
1.Подготовительный этап.
Можно разбить на несколько шагов: определение целей
Этапы бизнес – плана:
1.Подготовительный этап.
Можно разбить на несколько шагов: определение целей
— определение источников информации;
— точное определение целевых читателей;
— установление общей структуры документа.
2.Этап разработки бизнес-плана по разделам.
Второй этап также можно разбить на ряд шагов:
— сбор информации;
— непосредственное написание бизнес-плана.
3.Этап обсуждения бизнес-плана.
4.Заключительный этап.
На нем выполняют окончательную редакцию бизнес-плана, его утверждение у руководства предприятия и передачу всем заинтересованным организациям и лицам (акционерам, потенциальным инвесторам и др.).
Технико-экономическое обоснование проекта
Технико-экономическое обоснование, сокращенно ТЭО – это анализ, оценка и
Технико-экономическое обоснование проекта
Технико-экономическое обоснование, сокращенно ТЭО – это анализ, оценка и
Также оно нужно для подтверждения целесообразности выбора новой технологии производства, процессов, оборудования. Чаще всего это подходит для уже действующих предприятий.
ТЭО необходимое каждому инвестору. В ходе его разработки проводится последовательность работ по анализу и изучению всех компонентов инвестиционного проекта и подсчет сроков возвращения вложенных средств.
Для чего нужно ТЭО
Правильно составленное ТЭО позволит увидеть эффективность вложения в
Для чего нужно ТЭО
Правильно составленное ТЭО позволит увидеть эффективность вложения в
В пакет документов, которые нужно подавать в банк для одобрения кредитования, обязательно входит технико-экономическое обоснование. В таком случае ТЭО показывает выгодность предоставления кредита, увеличение уровня деятельности благодаря кредитованию, и, конечно, гарантию возвращения банку кредита. Прежде, чем брать кредит в банке, советуем вам прочесть статью Источники финансирования бизнеса, где описаны преимущества двух основных видов финансирования бизнеса – кредитования и поиска инвестора.
На протяжении экономического развития предприятия постоянно происходят различные изменения. Суть технико-экономического
На протяжении экономического развития предприятия постоянно происходят различные изменения. Суть технико-экономического
ТЭО отвечает на вопрос, стоит ли вкладывать в проект средства в конкретном объеме, помогает оценить ситуацию, которая сложится на предприятии после того, как будут внесены качественные или количественные изменения в его работу. Составляя ТЭО, во внимание принимают множество разнообразных факторов, которые могут прямо или косвенно повлиять на предприятие и показать, как сильно изменятся результаты деятельности фирмы.
В грамотно составленном документе будет сразу видна эффективность вложений, и станет понятно, требуется внедрить другие изменения в производственный процесс или управление персоналом, или может быть необходимо кредитование, потому что собственных и привлеченных средств окажется недостаточно.
ТЭО составляется при оснащении технологий производства, закупке нового оборудования, выборе и внедрении усовершенствованных технологий.
Как правило, составляет ТЭО предприниматель, разрабатывающий новое направление деятельности, самостоятельно или с привлечением группы опытных специалистов. Если он ищет источник финансирования, то любой инвестор прежде, чем вложить деньги в проект, запросит его технико-экономическое обоснование.
Грамотный пример ТЭО – документ, в котором коротко и лаконично отражены все моменты выдвигаемого к реализации проекта. После ознакомления с содержащейся в нем информацией, инвестор или банк должны четко понимать идею и целесообразность нового направления. Сам процесс реализации проекта здесь описывать не нужно, требуется только привлечь внимание инвестора.
В каких случаях нужно технико-экономическое обоснование: цели и задачи
В каком случае мне нужно заказывать/разрабатывать ТЭО, а в каком –
В каком случае мне нужно заказывать/разрабатывать ТЭО, а в каком –
Попробуем разобраться в вопросе, определив сущности ТЭО и бизнес-плана
Бизнес-план представляет собой программу действий по реализации целых бизнес-проектов, находящихся в постоянном взаимодействии с внешней средой.
ТЭО является несколько более локализованной версией бизнес-плана. Основная задача ТЭО – оценка и описание экономической целесообразности проекта, который будет реализован в пределах одного предприятия (что и может в итоге потребовать разработки отдельного бизнес-плана).
Таким образом, основным отличием ТЭО от бизнес-плана является окружение проекта, который предлагается к реализации. В одном случае (ТЭО) фокус смещен на внутренние потребности предприятия, в другом (Бизнес-План) — проект должен учитывать массу внешних раздражителей, возможностей и угроз.