Денсаулық сақтау дамуының экономикалық мәселелері

Июль 30, 2022

Главная
Экономика
Денсаулық сақтау дамуының экономикалық мәселелері

Содержание

2. Жоспар Кіріспе Бағыныштылық Саясат Көмек көрсету жоспары Денсаулық сақтау және әлеуметік қамсыздандыру ұйымы Тәжірибе Қорытынды Қолданылған
3. Кіріспе Талапқа негізделген жалпы анықталатын 5 негізгі топ бар, олар мәселені сипаттауда және шешуді көздей отырып
4. Бағыныштылық. Шығындар және экономикалық мағлуматарды кунделікті көріп, тексеріп отыратын өндірістік іс әрекетті қажетілігіне қарай ескертіп отыру
5. Клиникалық аудит және дұрыс шешім қабылдау денсаулық сақтау ұйымының сапалы қызмет көрсетуіне және талапты эконмикалық тұрғыдан
6. Саясат. Спецификалық өзгерулерге талаптарды тұдыратын шығындардың эфективтілігін макродәрежеде жоспарды өңдеп міндеттерді бөлу, жауапкершілікті процесті координациялау менеджменте
7. Көмек көрсету жоспары.Тұрғылықты жеріне байланысты, жергілікті билік өкілдеріне денсаулық сақтау ұйымдарына эконмикалық тұрғыдан шынайы болуы қажет,
8. Денсаулық сақтау және әлеуметік қамсыздандыру ұйымы жаңа акпаратардың туындауына алып келеді, ол өз кезегінде сатып алушылыр
9. Тәжірибе. Менеджментің көмегімен және басқа аналогты іс шаралар арқылы – бір бағыттылықты, интегрирленуді, ұзақ мерзімді жоспарлау
10. Қорытынды Денсаулық сақтауда эконмикалық мәселелерді ескере отырып бюджеты дурыс бөлсе және қосымша жоғарыда айтылған мәселелер ескерілсе,
12. Скачать презентацию

Слайд 2

Жоспар
Кіріспе
Бағыныштылық
Саясат
Көмек көрсету жоспары
Денсаулық сақтау және

әлеуметік қамсыздандыру ұйымы
Тәжірибе
Қорытынды
Қолданылған әдебиеттер

Слайд 3

Кіріспе
Талапқа негізделген жалпы анықталатын 5 негізгі топ бар, олар мәселені сипаттауда

және шешуді көздей отырып эконмикалық бағалауда қолдануға болады.

Слайд 4

Бағыныштылық. Шығындар және экономикалық мағлуматарды кунделікті көріп, тексеріп отыратын өндірістік іс

әрекетті қажетілігіне қарай ескертіп отыру болып табылады. Кәзіргі таңда шешімдер көбінесе тексерулерге және ресурстық материялдарды тиімді қолдануға негізделе отырып жасалынады.

Слайд 5

Клиникалық аудит және дұрыс шешім қабылдау денсаулық сақтау ұйымының сапалы қызмет

көрсетуіне және талапты эконмикалық тұрғыдан көрсетуіне негіз бола алады. Қажетіліктің басқа түрлеріндегідей ақпараттық комбинация әр түрлі құрылымдарды қамтамасыз етіп тұрады

Слайд 6

Саясат. Спецификалық өзгерулерге талаптарды тұдыратын шығындардың эфективтілігін макродәрежеде жоспарды өңдеп міндеттерді

бөлу, жауапкершілікті процесті координациялау менеджменте болатын жагдайларды құрайды.

Слайд 7

Көмек көрсету жоспары.Тұрғылықты жеріне байланысты, жергілікті билік өкілдеріне денсаулық сақтау ұйымдарына

эконмикалық тұрғыдан шынайы болуы қажет, ал оның тармақтары барлық агентіктерден қолдау табуы керек.

Слайд 8

Денсаулық сақтау және әлеуметік қамсыздандыру ұйымы жаңа акпаратардың туындауына алып келеді,

ол өз кезегінде сатып алушылыр мен жеткізушілерге сұрақтарды шешуге керек. Олар қізметтерді бағалауға, салыстыруға, оптимальділіке негізделеді. Бұл жағдайларды жоғары билік қадағалап, өзгерістерге баға беріп отыруы керек.

Слайд 9

Тәжірибе. Менеджментің көмегімен және басқа аналогты іс шаралар арқылы – бір

бағыттылықты, интегрирленуді, ұзақ мерзімді жоспарлау өзіндік ақпаратқа мұқтаждықпен сипатталады, әсіресе егер бюджетті бөлу, қолдану құқығын мекеме қызметкерлеріне тапсыратын болса.

Слайд 10

Қорытынды
Денсаулық сақтауда эконмикалық мәселелерді ескере отырып бюджеты дурыс бөлсе және қосымша

жоғарыда айтылған мәселелер ескерілсе, онда бюджеті игеру кезінде ешкандай онтайлы жағдайлар болмайды. Бюджет толығымен игеріледі.