Экономическая эффективность, бюджет проекта

Содержание

Слайд 2

Ясно обозначенная проблема помогает четко сформулировать ЦЕЛЬ проекта! Например, укажите статус

Ясно обозначенная проблема помогает четко сформулировать ЦЕЛЬ проекта!

Например, укажите статус целевой

аудитории (дети, пенсионеры, инвалиды, группа риска, до 14 лет и т.д.) и количество детей не получающих каких то услуг, благ, и что именно они не получают (внимание, информацию, медицинскую или психологическую помощь и проч.).
Слайд 3

Экономическая эффективность Соотношение затрат на осуществление проекта и предполагаемого социального эффекта от его реализации

Экономическая эффективность

Соотношение затрат на осуществление проекта и предполагаемого социального эффекта от

его реализации
Слайд 4

ГДЕ: СЭ – социальный эффект, максимально измеримое и проверяемое состояние результата

ГДЕ:

СЭ – социальный эффект, максимально измеримое и проверяемое состояние результата проекта;
Зобщ

– общие затраты на проект (общая стоимость проекта);
Ззапр. – запрашиваемая сумма;
Зсобств. – собственный вклад (в т.ч. партнерские средства);
Слайд 5

Социальный эффект (результаты проекта) В заявке результаты должны быть такие, которые

Социальный эффект (результаты проекта)

В заявке результаты должны быть такие, которые можно

оценить:
услуги;
товары;
работы;

и которые в перспективе могли бы быть предоставлены на постоянной основе, с определенной периодичностью.
Слайд 6

Социальный эффект (результаты проекта) заявка должна содержать информацию, что ваш результат

Социальный эффект (результаты проекта)

заявка должна содержать информацию, что ваш результат (услуга

и т.п.) действительно востребован целевой группой, и в дальнейшем, на понятных условиях, может приобретаться благополучателями, муниципалитетом, государством и т.п.
Слайд 7

Социальный эффект (результаты проекта) В отчете по проекту должно быть показано

Социальный эффект (результаты проекта)

В отчете по проекту должно быть показано достижение

заявленных результатов.
Информацию, подтверждающую достижение результатов (и собственный вклад) необходимо хранить до полного закрытия отчета по проекту.
Слайд 8

Соотношение собственного вклада и запрашиваемой суммы: Размер собственного вклада должен составлять

Соотношение собственного вклада и запрашиваемой суммы:

Размер собственного вклада должен составлять не

менее 10% от запрашиваемой суммы гранта
Слайд 9

Собственный вклад За счет собственных средств засчитываются использованные на соответствующие цели

Собственный вклад

За счет собственных средств засчитываются использованные на соответствующие цели денежные

средства, иное имущество, имущественные права, а также безвозмездно полученные некоммерческой организацией работы и услуги, труд добровольцев.
Слайд 10

Определение результата Для определения результата ваших проектов вам необходимо прежде всего

Определение результата

Для определения результата ваших проектов вам необходимо прежде всего определить

выгоды, то есть полезность, которая будет создана вашим проектом.
Выгоды необходимо определять в первую очередь для целевой аудитории, а во вторую для исполнителей (команды) проекта.
Слайд 11

Результат выражается: Количественными показателями эффекта и эффективности; Качественными показателями – какие

Результат выражается:

Количественными показателями эффекта и эффективности;
Качественными показателями – какие навыки приобретены

у целевой аудитории в результате мероприятий, какая информация получена ими, доступ к какой услуге появился и т.п.
Слайд 12

Бюджет проекта 1 Должен полностью соответствовать формальным требованиям Положения; Оборудование не

Бюджет проекта 1

Должен полностью соответствовать формальным требованиям Положения;
Оборудование не более 50%;
Заработная

плата не более 30%;
Собственный вклад не менее 10% (подтвержденный).
Слайд 13

Бюджет проекта 2 Бюджет должен соотносится с организационным планом проекта; Не

Бюджет проекта 2

Бюджет должен соотносится с организационным планом проекта;
Не должно быть

избыточных (дублирующих статей);
Не должно быть командировок и поездок за пределы Красноярского края;
Материалы и оборудование не должны находиться в статье «Расходные материалы»;
Все статьи должны содержать комментарии.
Слайд 14

Бюджет 3 Не приветствуются расходы на благоустройство без иной деятельности по

Бюджет 3

Не приветствуются расходы на благоустройство без иной деятельности по проекту,

либо подменяющие обязательства других организаций либо местного бюджета.
(да, муниципальные бюджеты дефицитны, и возможно не могут решить наболевших проблем в зоне своих полномочий, однако Программа финансирует в первую очередь людей, гражданскую активность).
Слайд 15

Партнеры 1 Вклад партнеров в денежном и/или натуральном выражении должен быть

Партнеры 1

Вклад партнеров в денежном и/или натуральном выражении должен быть отражен

в заявке (это усиливает вес заявки);
Наличие партнерских отношений должно быть подкреплено сканами писем и соглашений;
Наличие большего числа разнообразных партнеров (не только местных администраций или муниципальных организаций, но и широкого круга физ. и юр. лиц) серьезно усиливает вес заявки.
Слайд 16

Партнеры 2 – Роль партнеров Партнеры не должны присутствовать в заявке

Партнеры 2 – Роль партнеров

Партнеры не должны присутствовать в заявке формально!

- их роль должна четко прослеживаться в проекте. Они участвуют в мероприятиях, или помогают каким то ресурсом, или информацией и т.п.
Слайд 17

Риски проекта 1: В проекте обязательно должны быть выявлены самые существенные

Риски проекта 1:

В проекте обязательно должны быть выявлены самые существенные риски.

Они как правило связаны с:
целевой аудиторией (есть интерес ил нет);
сроками мероприятий (в т.ч. климат);
ключевыми людьми;
партнерами;
финансовые.
Слайд 18

Риски проекта 2: Вам необходимо составить примерный список рисков и оценить,

Риски проекта 2:

Вам необходимо составить примерный список рисков и оценить, какое

влияние они могут оказать на:
сроки;
стоимость;
показатели результата проекта.
Слайд 19

Дальнейшее развитие - 1 Наличие потребности целевой аудитории Наличие перманентной потребности

Дальнейшее развитие - 1 Наличие потребности целевой аудитории

Наличие перманентной потребности

целевой аудитории, либо кратковременной потребности различных аудиторий (примеры: потребность в различных коммуникациях, острые возрастные проблемы, общие проблемы населенного пункта, и т.п.). Если у людей, на которых направлен ваш проект потребность сохраняется, либо она перманентная – то есть такая потребность существует всегда, (потребность в общении, например), то проектная идея будет жить, или ее легко развивать и поддерживать;
Слайд 20

Дальнейшее развитие 2 - Наличие инициативной группы людей (таких людей, которые

Дальнейшее развитие 2 - Наличие инициативной группы людей

(таких людей, которые

обладают «инициативным интересом» - то есть не просто высказывают инициативу работать над конкретной проблемой, но эта деятельность им интересна сама по себе, чтобы заняться ею им требуется минимум мотивации). Такие люди могут входить в состав команды исполнителей по проекту, могут являться активной частью целевой аудитории, волонтерами в широком смысле слова;
Слайд 21

Дальнейшее развитие 3 – Понравился целевой аудитории Понравился проект (людям, с

Дальнейшее развитие 3 – Понравился целевой аудитории

Понравился проект (людям, с

которыми вы работаете, на которых направлены ваши усилия, должна быть интересна ваша идея, конкретные мероприятия). Если ваша идея интересна, то и дети, и семьи (взрослые) породят потребность, будут сами поддерживать эту идею или просить вашей поддержки для развития этой идеи – так может родиться новый проект;
Слайд 22

Дальнейшее развитие 4 - Заинтересованность участников (партнеров) Привлекаемые специалисты (преподаватели, психологи,

Дальнейшее развитие 4 - Заинтересованность участников (партнеров)

Привлекаемые специалисты (преподаватели, психологи, тренеры

и проч., должны быть заинтересованы в вашей деятельности), а так же организации - партнеры. Лучшим мотивом для формирования заинтересованности членов команды и партнеров является профессионализм управления проектом. Если эти люди видят как вы профессионально выстраиваете работу по проекту, организуете взаимосвязь организаций, мероприятия, семей, взрослых и детей, они будут продолжать работать с вами;
Слайд 23

Дальнейшее развитие 5 - Заинтересованность местной администрации. Местная администрация (муниципалитет) становятся

Дальнейшее развитие 5 - Заинтересованность местной администрации.

Местная администрация (муниципалитет) становятся

вашими партнерами, когда видят результат от проекта. Все позитивные социальные изменения в вашем районе, городе, селе в конечном итоге положительно влияют на имидж местной исполнительной власти, чем они успешно пользуются. Вам необходимо заинтересовывать работников администрации (неважно какого управления/отдела), или сохранять партнерские отношения, развивать их, преумножать помощь. Для этого вам необходимо показывать, презентовать им результаты проекта, приглашать на различные, пусть даже не самые значительные мероприятия, указывать об их помощи, поддержке и участии во всех информационных материалах по проекту во всех СМИ;