Экономика фирмы. Маркетинг

Содержание

Слайд 2

1. Роль фирм в экономике Людей, которые управляют собственным делом в

1. Роль фирм в экономике

Людей, которые управляют собственным делом

в надежде получить прибыль, называют предпринимателями.
Любой предприниматель рискует, начиная бизнес.
Для того чтобы получить прибыль, ему нужно:
найти (создать) продукт, нужный потребителям,
разработать технологию производства,
найти деньги для финансирования производства,
произвести продукт и продать его по цене, превышающей затраты на производство.
Но у предпринимателя есть и важные
стимулы:
независимость,
возможность заниматься любимым делом
надежда получить прибыль
Право на свободное ведение
предпринимательской деятельности
является конституционным правом
( Статья 34 Конституции Российской
Федерации )
Слайд 3

Предпринимательская деятельность может осуществляться как без образования юридического лица, так и

Предпринимательская деятельность может осуществляться как без образования юридического лица, так и

через созданное предприятие.
При этом на осуществление предпринимательской деятельности, нуждающейся в лицензировании, необходимо получить специальное государственное разрешение – лицензию.
Слайд 4

Предпринимательская деятельность это деятельность, заключающаяся в соединении трудовых, капитальных и при-родных

Предпринимательская деятельность

это деятельность, заключающаяся в соединении трудовых, капитальных и при-родных

ресурсов для производства пользую-щихся спросом товаров и услуг, осуществля-емая за счет привлечения собственных средств и направленная на систематическое извлечение прибыли.
Слайд 5

Всякая предпринимательская деятельность обычно организована в виде фирмы Фирмой называется субъект

Всякая предпринимательская деятельность обычно организована в виде фирмы

Фирмой называется субъект рыночной

экономики, объединяющий как отдельных граждан, так и организации, приобретающий факторы производства и соединяющий их определенным образом (технология) для создания и последующей продажи товаров и услуг с целью получения прибыли. Фирмы самостоятельно принимают решения, осуществляют их и несут за них полную ответственность.
Слайд 6

Основная задача фирмы – получение максимума прибыли, хотя на практике перед

Основная задача фирмы – получение максимума прибыли, хотя на практике

перед управляющим компании может стоять задача максимизировать стоимость фирмы или добиться лидерства по какому- либо показателю в данном секторе экономики. Принято считать, что долговременная стратегия фирмы направлена на реализацию главной цели – максимизации прибыли.

Самой простой формой с точки зрения управ-ления и юридического оформления является индивидуальное предпринимательство, за ним идет малый бизнес

Слайд 7

В развитых странах примерно 50–60% валового внутреннего продукта производится в малом

В развитых странах примерно 50–60%
валового внутреннего продукта производится
в малом секторе.В

России вклад малых предприятий в валовой внутренний продукт не превышает 12%.
Развитие малого предпринимательства в России сдерживают:
несовершенство системы налогообложения малых предприятий,
неразвитость механизмов финансово-кредитной поддержки и страхования рисков малых предприятий,
многочисленные административные барьеры на пути развития малого предпринимательства и многое другое.
Слайд 8

Государственная поддержка малого бизнеса предусматривает: введение льготной системы налогового обложения (когда

Государственная поддержка малого бизнеса предусматривает:

введение льготной системы налогового
обложения (когда малые

предприятия на
некоторый срок освобождаются от уплаты
налогов, получают отсрочку и рассрочку их уплаты);
кредитование и страхование малых предприятий на льготных условиях;
установление упрощенного порядка регистрации субъектов малого предпринимательства, лицензирования их деятельности, сертификации;
создание льготных условий использования малыми предприятиями бездействующих производственных площадей крупных государственных предприятий;
поддержку внешнеэкономической деятельности малых предприятий и многие другие меры.
Слайд 9

2. Основные организационные формы бизнеса в России. Основные источники финансирования бизнеса.

2. Основные организационные формы бизнеса в России. Основные источники финансирования бизнеса.


БИЗНЕС (англ. business),-
предпринимательская деятельность;
дело, занятие, являющееся
источником дохода.
Организационно-правовые формы
коммерческих организаций:
хозяйственные товарищества (полные товарищества и товарищества на вере)
хозяйственные общества (Общества с ограниченной ответственностью, общества с дополнительной ответственностью, Акционерные Общества),
производственные кооперативы
индивидуальный предприниматель
государственные и муниципальные унитарные предприятия

Слайд 10

Источники финансирования бизнеса: внутренние (самофинансирование) прибыль фирмы амортизационные отчисления внешние: банковские

Источники финансирования бизнеса:

внутренние (самофинансирование)
прибыль фирмы
амортизационные отчисления
внешние:
банковские кредиты (краткосрочные – до года

и долгосрочные- более года)
средства различных финансовых учреждений (страховых и инвестиционных компаний, пенсионных фондов и др.)
государственные и региональные фонды поддержки малого предпринимательства
Слайд 11

3.Акции и облигации. Фондовый рынок. . Все ценные бумаги также можно

3.Акции и облигации. Фондовый рынок.

.
Все ценные бумаги также можно

разделить на две группы:
денежные ценные бумаги (это долговые ценные бумаги: векселя, депозитные и сберегательные сертификаты и другие)
капитальные ценные бумаги (выпускаются с целью образования или увеличения капитала предприятия, необходимого для развития производства(все виды акций, инвестиционные сертификаты, все виды облигаций, закладные, депозитные и сберегательные сертификаты)

Ценная бумага – это специальным образом оформленный финансовый документ, удостоверяющий имущественные права, осуществление или передача которых возможны только при предъявлении этого документа

Слайд 12

Акция – это бессрочная ценная бумага, свидетельствующая о внесении ее владельцем

Акция – это бессрочная ценная бумага, свидетельствующая о внесении ее владельцем

доли в уставной капитал акционерного общества. Владелец акции является совладельцем имущества фирмы и, следовательно, имеет право на участие в управлении и получение части доходов общества в виде дивидендов. Различают привилегированные и простые акции.
Облигации могут выпускаться государством, а также частными компаниями с целью привлечения заемного капитала. Выпускаются обычно под залог определенного имущества.
Слайд 13

4.Основы менеджмента и маркетинга МЕНЕДЖМЕНТ (англ. management, от manage — управлять),

4.Основы менеджмента и маркетинга
МЕНЕДЖМЕНТ (англ. management, от manage — управлять), совокупность

принципов, методов управления фирмой (шире экономикой), направленных на достижение поставленных целей на основе использования внутреннего потенциала фирмы (т.е. деятельность по организации и координации работы предприятия).
Менеджер –специалист по управлению производством и обращением товаров, наёмный управляющий.
Слайд 14

Основные функции менеджмента: организация – распределение работ среди людей или отдельных

Основные функции менеджмента:

организация – распределение работ среди людей или отдельных групп

и координация их деятельности;
планирование – это постановка целей и определенные пути достижения этих целей;
руководство – создание условий и желания у людей для совместной работы по достижению целей компании (мотивация);
контроль – проверка деятельности фирмы на пути к её цели и корректировка отклонений от поставленной цели
Слайд 15

МАРКЕТИНГ (англ. marketing, от market — рынок) - основанная на комплексном

МАРКЕТИНГ (англ. marketing, от market — рынок) - основанная на комплексном

анализе рынка система управления производственно-сбытовой деятельностью и воздействия на нее с целью получения прибыли (деятельность, направленная на формирование и удовлетворение потребностей человека посредством обмена)

Маркетинг возник во второй половине 20 в.
Сейчас маркетинг включает товарную,
ценовую политику, а также политику
продвижения товара и продаж.
Основными принципами маркетинга являются:
производство продукции, основанное на точном знании потребностей покупателя, рыночной ситуации и реальных возможностей фирмы (изучение рынка);
эффективное решение проблем потребителя; нацеленность фирмы на долгосрочный коммерческий успех;
активное воздействие на формирование потребностей на рынке.