Экономика медиа: инфраструктура медиа

Содержание

Слайд 2

Мобильная связь Фиксированный интернет-доступ Наземное вещание (аналоговое-цифровое) Спутниковое вещание Кабельное вещание

Мобильная связь
Фиксированный интернет-доступ
Наземное вещание (аналоговое-цифровое)
Спутниковое вещание
Кабельное вещание
IPTV
Сети кинозалов
Типографии

Понятие инфраструктуры

Медиа тесно связаны

с другими индустриями:
Телекоммуникационная индустрия (обслуживает аудиовизуальную отрасль и цифровые медиаплатформы)
Отрасль ИКТ – производство устройств медиапотребления

Контент

Сети

Устройства

Смартфоны
Планшеты
ТВ-устройства
Устройства видеопроигрывания
Устройства аудиопроигрывания
Устройства хранения
Устройства записи

Слайд 3

Индустрия мобильной связи Рост трафика в сетях мобильной связи Высокая концентрация

Индустрия мобильной связи

Рост трафика в сетях мобильной связи
Высокая концентрация (3-4 оператора).
Конвергенция

с отраслью ТВ и Интернета
Слайд 4

Традиционное аналоговое вещание

Традиционное аналоговое вещание

Слайд 5

Цифровое вещание

Цифровое вещание

Слайд 6

Управление частотным ресурсом Частотный ресурс невозобновляем Цифровое вещание позволяет высвобождать частоты

Управление частотным ресурсом

Частотный ресурс невозобновляем
Цифровое вещание позволяет высвобождать частоты для организации

иных видов связи (в США, Японии, Европе – преимущественно подвижная связь высокой пропускной способности) – цифровой дивиденд
Слайд 7

Государственная собственность Государство выполняет три функции: Регулятор рынка Рыночный игрок Собственник

Государственная собственность

Государство выполняет три функции:
Регулятор рынка
Рыночный игрок
Собственник инфраструктуры
Дуализм: государственная политика не

всегда направлена на поддержку отрасли в целом, а на поддержку государства как игрока на рынке
Слайд 8

Передающая инфраструктура На ТВ-рынке государство контролирует ФГУП «Космическая связь» и ФГУП

Передающая инфраструктура

На ТВ-рынке государство контролирует ФГУП «Космическая связь» и ФГУП РТРС
РТРС:
78

передающих центров
10500 передатчиков
2176 радиопередатчиков
8251 спутниковых передатчиков
Слайд 9

Владение типографиями На сектор федеральной полиграфии в начале 2009 г. приходилось

Владение типографиями

На сектор федеральной полиграфии в начале 2009 г. приходилось 57%

печати газет и 85% печати книг. В 2007 – 40 и 65% соответственно. Всего 57 предприятий
Откровенно устаревшее оборудование – 50% оборудования поставлено в 1970-х-1980-х гг. Низкая плотность типографий (типография на 16 тыс .чел. при показателе в 3 раза большем в Германии)
Реформирование сегмента предполагает:
Акционирование (перевод ГУП в статус ОАО) и продажа долей (в настоящий момент доли только 3 предприятий проданы, остальные – ОАО с 100% акций у государства).
Перегруппировка (объединение предприятий в холдинги по профилю и географии)
Передача управления управляющим компаниям.
Главная цель – привлечение инвестиций (в том числе иностранных)
Сопутствующая цель – «Реформирование федерального сектора полиграфических предприятий осуществляется с целью создания до 2010 года современной отечественной полиграфической базы, контролируемой государством».
Речь идет о стремлении перевооружить государственные типографии, сохранив контроль за государством.
Слайд 10

Группы типографских компаний 1. Группы газетно-журнальных предприятий, сформированной по предметно-географическому принципу

Группы типографских компаний

1. Группы газетно-журнальных предприятий, сформированной по предметно-географическому принципу из

26 предприятий, входивших до 1991 года в систему децентрализованной партийной печати Управления делами ЦК КПСС. Она существовала как единое производственное объединение, специализирующееся на выпуске и экспедировании периодической печати на территории всего СССР. Сегодня УК – ЗАО концерн «Российская газета».
2. Группы издательско-образовательных предприятий, создаваемой по предметному принципу из 5 полиграфических предприятий (в Смоленске, Саратове, Твери и Туле), а также государственных издательств «Просвещение» и «Высшая школа».
3. Группы книжно-журнальных предприятий «Центр», формируемой по предметно-географическому принципу на базе полиграфических предприятий Москвы и Московской области. Сегодня УК – «Первая образцовая типография»
4. Группы книжно-журнальных предприятий «Северо-Запад», формируемой по идентичному принципу на базе 4 полиграфических предприятий Санкт-Петербурга.
Слайд 11

Собственность государства на инфраструктуру в киноиндустрии Муниципальная и государственная собственность кинозалов

Собственность государства на инфраструктуру в киноиндустрии

Муниципальная и государственная собственность кинозалов занимает

важное место.
Лишь 34% залов приходится на сети (из которых 2,3% приходится на государственную сеть Роскино).
Высокий процент залов в муниципальной и государственной собственности. Не всегда используются по прямому назначению.
Роскинопрокат как попытка консолидации государственной собственности – проект свернут. На смену ему пришел новый проект – программа развития цифрового кинопоказа в городах с населением менее 500 тыс. чел. 500-600 залов к 2015 г. и 60 млн. долл.
Слайд 12

Киносъемочная инфраструктура Киносъемочная инфраструктура сосредоточено преимущественно в рамках старых советских киностудий,

Киносъемочная инфраструктура

Киносъемочная инфраструктура сосредоточено преимущественно в рамках старых советских киностудий, которые

давно утратили свою функцию как кинопроизводители, но предоставляют в аренду павильоны, оборудование, костюмы и т.д.
7 кинофабрик в стране.
По сути государство выделяет деньги на адресную поддержку кинематографа, 50% которых оседает на «Мосфильме», так как не менее 80% отечественной киноиндустрии (дубляж, озвучка, съемки и т.д.) проходит через этот киноконцерн.
Слайд 13

Частично государственная собственность на телефонную связь 1997 Связьинвест 25%+1 акция Мастком

Частично государственная собственность на телефонную связь

1997

Связьинвест

25%+1 акция

Мастком Ltd

Интеррос

Квантум

2000

Мастком Ltd

Интеррос

Отказ от участия

2004

Access

Industries

Леонард Блаватник

2006

Комстар-ОТС

MGTS-finance

Слайд 14

Разделение Связьинвеста Ростелеком (общефедеральный) (более 51%) 7 региональных компаний (более 51%)

Разделение Связьинвеста

Ростелеком (общефедеральный) (более 51%)
7 региональных компаний (более 51%)
Центртелеком
Северо-Западный телеком
Волгателеком
Уралсвязьинформ
Дальсвязь
Сибирьтелеком
ЮТК
МГТС

(28%)
В 2014 г. – объединение всех региональных компаний в Ростелеком
Слайд 15

Доля государства

Доля государства