Ключевые направления развития компетенций для молодых специалистов

над снижением внутренних издержек

Развитие #Digital – технологий:
новый инструмент снижения потерь

Ключевые направления развития компетенций для молодых энергетиков

традиционной ИТ-службы предприятия (ориентированной на решение отдельных задач, формализованной, контролируемой, управляемой и дорогостоящей) к новому миру открытых систем, ориентированных на человека, неформальных, спонтанных, эмпатических и доступных по цене.

По определению Института исследований развивающихся рынков бизнес-школы СКОЛКОВО

экономика»

Цифровизация

Внедрение IT-решений, повторяющих имеющиеся процессы

Автоматизация

Улучшение существующих процессов путем внедрения IT

Lean методы оптимизации процессов

Реинжиниринг процессов

Анализ данных для принятия решений

Цифровая трансформация

Резкое снижение трансакционных издержек за счет платформ – появление новых моделей деятельности

Соединение возможностей технологий и традиционной сферы деятельности организации приводит к появлению новых продуктов и процессов с принципиально иными качествами.

1.0» К «ИНДУСТРИИ 4.0»

Индустрия 1.0

Индустрия 2.0

Индустрия 3.0

Индустрия 4.0

Переход от ручного труда в промышленности к механическому.
Производство работает на энергии, полученной с помощью парового двигателя и воды.

Переход к массовому производству, основанному на концепции разделения труда.
В промышленности начинают применять электричество.

Массовое внедрение киберфизических систем в производство.

Внедрение цифровых технологий, основанных на развитии IT.
Происходит первая волна автоматизации производств.

Первый ткацкий станок, 1784

Первый программный контроллер, 1959

Первый конвейер, 1870

1800

2000

1900

Настоящее время

набор новых технологий, позволяющих соединить виртуальный и физический мир, что позволяет обеспечить взаимодействие «умных» объектов друг с другом за счет использования интернета/сетей и данных.

Индустрия 4.0

Четвертая промышленная революция часто отождествляется с Industry 4.0 – одним из 10 «проектов будущего, предусмотренных в Стратегии повышения конкурентоспособности промышленности Германии (High-Tech Strategy 2020 Action Plan), принятой в 2012 г.

Массовое внедрение киберфизических систем в производство.

из истории когда что-то кардинально меняло существующие подходы?

«энергосервисного» контракта?

применил патент

Уатт попросил 1/3 эффекта от использования паровой машины.
Он продал не предмет, а услугу.

Теперь нужно было совершать другие прорывы. Поменялись институты.

энергетиков

Интегрированная производственная система

Задержки при сборе и обработке информации

Получение информации в реальном времени

Ограничение вариантов развития

Мультивариативность планов развития

развитие

эффект

Мобильные устройства

ERP
системы

Автоматизация

Большие данные

Интернет вещей

Облака

Искусственный интеллект

будут специалисты, которые хорошо знают инженерную составляющую, способные строить точные модели киберфизических систем