Контроллинг как интегративная функция и инструментальная среда управления. Специфика контроллинга в таможенных органах
Содержание
- 2. План: Функциональная структура контроллинга Взаимосвязь структуры и прикладных задач Стратегическая перспектива контроллинга Технологизация и автоматизация таможенной
- 3. Функциональная структура контроллинга В рамках такой структуры реализуются прикладные задачи контроллинга – анализ проблем, возникающих в
- 4. Взаимодействие структурных эллементов Прямая связь Обратная связь Определяет последовательность, условия формирования управляющих решений и контроля их
- 5. Взаимосвязь структуры и прикладных задач Структура и состав прикладных задач Определяется по результатам информационно-аналитического обследования конкретного
- 6. Взаимосвязь структуры и прикладных задач сопоставительный анализ стоимости ввозимых товаров и уровня мировых цен на основе
- 7. Стратегическая перспектива контроллинга Отельные компоненты контроллинга уже реализуются в таможенных органах РФ. Однако они не стандартизированы
- 8. Таможенный контроллинг − это комплекс организационных, методологических, технических и информационных средств, а также соответствующие технологии, системы
- 9. • 30 % ДТ (18 801 ДТ) от общего экспортного декларационного массива (60 102 ДТ) зарегистрированы
- 11. Мониторинг, логистика и регулирование ВЭД Сумма взысканных таможенных платежей, пени и штрафов по результатам проверочных мероприятий,
- 12. Таможенное администрирование Распоряжение Правительства РФ от 15 сентября 2017 года №1978-р «О внесении изменений в раздел
- 13. О разделении проблемы системного управления на ряд практически значимых задач О создании адекватной методологии и технологий
- 14. Список использованных источников «Таможенный менеджмент» В. В. Макрусев, В. Ю. Дианова / учебное пособие. Москва, 2009
- 16. Скачать презентацию