Контроллинг как интегративная функция и инструментальная среда управления. Специфика контроллинга в таможенных органах

Содержание

Слайд 2

План: Функциональная структура контроллинга Взаимосвязь структуры и прикладных задач Стратегическая перспектива

План:

Функциональная структура контроллинга
Взаимосвязь структуры и прикладных задач
Стратегическая перспектива контроллинга
Технологизация и автоматизация

таможенной деятельности
Мониторинг, логистика и регулирование ВЭД
Таможенное администрирование
Исследование проблемы управления и модели решения
Слайд 3

Функциональная структура контроллинга В рамках такой структуры реализуются прикладные задачи контроллинга

Функциональная структура контроллинга

В рамках такой структуры реализуются прикладные задачи контроллинга –

анализ проблем, возникающих в таможенном деле, а также принятие оперативных и формирование стратегических решений для их преодоления
Слайд 4

Взаимодействие структурных эллементов Прямая связь Обратная связь Определяет последовательность, условия формирования

Взаимодействие структурных эллементов

Прямая связь

Обратная связь

Определяет последовательность, условия формирования управляющих решений и

контроля их исполнения

Отвечает за совершенствование технологий контроллинга, а также общее управление таможенными органами

Слайд 5

Взаимосвязь структуры и прикладных задач Структура и состав прикладных задач Определяется

Взаимосвязь структуры и прикладных задач

Структура и состав прикладных задач

Определяется по

результатам информационно-аналитического обследования конкретного таможенного органа

Задачи при создании системы мониторинга выпуска товаров для свободного обращения

осуществление контроля правильности определения таможенной стоимости и начисления таможенных платежей путем сравнения этих показателей для конкретной декларации с их средними значениями по региону;

Слайд 6

Взаимосвязь структуры и прикладных задач сопоставительный анализ стоимости ввозимых товаров и

Взаимосвязь структуры и прикладных задач

сопоставительный анализ стоимости ввозимых товаров и уровня

мировых цен на основе единой базы ценовой информации;
сопоставительный анализ данных об импорте и данных таможенных служб стран экспорта товаров (использование данных «зеркальной» статистики);
контроль своевременности поступления отсроченных и рассроченных платежей с помощью компьютерного анализа первичной информации и форм периодической отчетности;
выявление случаев использования импортных операций в качестве прикрытия перевода капиталов за границу;
прогнозирование последствий (выигрыша или потерь) для федерального бюджета от намечаемых изменений ставок таможенных пошлин и налогов;
прогнозирование возможных объемов контрабанды в случае превышения предельных размеров таможенного обложения;
прогнозирование величины сборов в бюджет;
выявление влияния изменений ставок таможенных пошлин и налогов на динамику розничных цен внутри страны
Слайд 7

Стратегическая перспектива контроллинга Отельные компоненты контроллинга уже реализуются в таможенных органах

Стратегическая перспектива контроллинга

Отельные компоненты контроллинга уже реализуются в таможенных органах РФ.

Однако они не стандартизированы и малоэффективны.

Необходима слаженная работа по обеспечению решения проблем управления и автоматизации на принципах контроллинга

Конечная цель системы контроллинга – объединение систем методического и информационного обеспечения, программно-технических средств и практических таможенных технологий для решения задач ВЭД и таможенной деятельности.

Слайд 8

Таможенный контроллинг − это комплекс организационных, методологических, технических и информационных средств,

Таможенный контроллинг − это комплекс организационных, методологических, технических и информационных средств,

а также соответствующие технологии, системы и инфраструктура автоматизации таможенной деятельности и системного управления.

Технологизация и автоматизация таможенной деятельности

Слайд 9

• 30 % ДТ (18 801 ДТ) от общего экспортного декларационного

• 30 % ДТ (18 801 ДТ) от общего экспортного декларационного массива

(60 102 ДТ) зарегистрированы в автоматическом режиме, что в 6 раз больше, чем в 2015 году (2 473 ДТ). При этом на конец 2016 года в декабре доля автозарегистированных экспортных ДТ составила 54 % (3 085 ДТ из 5 714 ДТ);
• 0,05 % импортных ДТ (65 ДТ) от общего импортного декларационного массива (139 416 ДТ) зарегистрированы в автоматическом режиме;
• 0,4 % экспортных ДТ (62 ДТ) от общего экспортного декларационного массива (14 602 ДТ) выпущено в автоматическом режиме.

с 11 апреля 2016 года таможенные органы региона приступили к реализации технологии АР импортных ДТ и технологии автоматического выпуска экспортных товаров в соответствии с распоряжениями ФТС России от 24 марта 2016 г. № 83-р и от 24 марта 2016 г. № 81-р.

Слайд 10

Слайд 11

Мониторинг, логистика и регулирование ВЭД Сумма взысканных таможенных платежей, пени и

Мониторинг, логистика и регулирование ВЭД

Сумма взысканных таможенных платежей, пени и штрафов

по результатам проверочных мероприятий, проведенных ПТКПВТ таможенных органов региона в 2015-2016 гг.

По результатам проведенных проверок доначислено таможенных платежей, пеней, наложено штрафов 894 633 тыс. руб., что на 1,1 % больше по сравнению с 2015 годом (в 2015 году доначисления составили 884 807 тыс. руб.).

Слайд 12

Таможенное администрирование Распоряжение Правительства РФ от 15 сентября 2017 года №1978-р

Таможенное администрирование
Распоряжение Правительства РФ от 15 сентября 2017 года №1978-р «О

внесении изменений в раздел III плана мероприятий ("дорожной карты") "Совершенствование таможенного администрирования", утвержденного распоряжением Правительства Российской Федерации от 29 июня 2012 г. N 1125-р»
Слайд 13

О разделении проблемы системного управления на ряд практически значимых задач О

О разделении проблемы системного управления на ряд практически значимых задач

О

создании адекватной методологии и технологий автоматизированного их решения и внедрения.

Постановка проблемы эффективного управления таможенными органами, ее разделение на части, структуризация и типизация задач управления.
В более узком аспекте – определения комплекса задач автоматизации.

Разработка прикладных методов и автоматизированной технологии решения задач управления.
Требует постановки соотв проблемы, адаптации существующих или же разработки необходимых методов, программных средств

Слайд 14

Список использованных источников «Таможенный менеджмент» В. В. Макрусев, В. Ю. Дианова

Список использованных источников

«Таможенный менеджмент» В. В. Макрусев, В. Ю. Дианова /

учебное пособие. Москва, 2009 г.
Распоряжение Правительства Российской Федерации от 29 июня 2012 года N 1125-р “Об утверждении плана мероприятий ("дорожной карты") "Совершенствование таможенного администрирования" / Электронный фонд правовой и нормативно-технической документации. URL: http://docs.cntd.ru/document/902355702 (дата обращения: 07.12.2017 г.)