Методика составления рейтинга для оценки ИП

Слайд 2

1 этап: Построение системы ограничений по избранному главному критерию Вспомогательные показатели

1 этап: Построение системы ограничений по избранному главному критерию

Вспомогательные

показатели системы ограничений:
уровень готовности инвестиционного проекта к реализации
время до выхода проекта на эксплуатационную стадию
уровень реализуемости проекта по различным параметрам (технико-технологическим, экономическим и т.п.);
инновационный уровень проекта
возможность диверсификации риска за счет отраслевой или региональной направленности
синхронность формирования ЧДП и финансирования проекта
возможность отсрочки реализации проекта без ущерба для стратегии предприятия
Слайд 3

3 этап: Ранжирование ИП по главному критерию и системе ограничений Порядок:

3 этап: Ранжирование ИП по главному критерию и системе ограничений

Порядок:
1-й шаг. После отсева проектов, проводится ранжирование оставшихся по главному критерию;
2-й шаг. Проекты ранжируются по ограничивающим показателям;
3-й шаг. Определяется интегральный ранговый показатель каждого проекта по системе ограничений в целом;
4-й шаг. Ранги отдельных инвестиционных проектов по главному критерию уточняются с учетом интегрального рангового показателя системы ограничений.
Слайд 4

ПРИМЕР по 3-му этапу 1-шаг: ранжирование по главному критерию (убыванию NPV,

ПРИМЕР по 3-му этапу

1-шаг: ранжирование по главному критерию (убыванию NPV,

PI)

2-шаг: ранжирование
по ограничивающим показателям
(возрастанию степени ограничений)