Межбанковская конкуренция в современных условиях

нее
Анализ развития межбанковской конкуренции в современных условиях в России
Современные методические подходы к оценке конкурентоспособности банков
Обеспечение эффективности межбанковской конкуренции в современной России
Пути совершенствование уровня конкурентоспособности коммерческого банка
ЗАКЛЮЧЕНИЕ

и факторы влияющие на нее
Анализ развития межбанковской конкуренции в современных условиях в России
Современные методические подходы к оценке конкурентоспособности банков
Обеспечение эффективности межбанковской конкуренции в современной России
Пути совершенствование уровня конкурентоспособности коммерческого банка
ЗАКЛЮЧЕНИЕ

важнейшим условием эффективной банковской деятельности, повышения роли банков в жизни страны.

важнейшим условием эффективной банковской деятельности, повышения роли банков в жизни страны.

Объектом исследования выступает межбанковская конкуренция и механизмы ее функционирования.

важнейшим условием эффективной банковской деятельности, повышения роли банков в жизни страны.

Объектом исследования выступает межбанковская конкуренция и механизмы ее функционирования.

Предметом исследования является совершенствование процессов организации и функционирования межбанковской конкуренции.

важнейшим условием эффективной банковской деятельности, повышения роли банков в жизни страны.

Цель: анализ современного развития межбанковской конкуренции в России и выявление путей повышения ее эффективности.

нее
Анализ развития межбанковской конкуренции в современных условиях в России
Современные методические подходы к оценке конкурентоспособности банков
Обеспечение эффективности межбанковской конкуренции в современной России
Пути совершенствование уровня конкурентоспособности коммерческого банка
ЗАКЛЮЧЕНИЕ

МЕЖБАНКОВСКАЯ КОНКУРЕНЦИЯ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ

кредитных институтов, в рамках которого они стремятся обеспечить себе прочное положение на рынке банковских услуг.

кредитных институтов, в рамках которого они стремятся обеспечить себе прочное положение на рынке банковских услуг.

Особенности банковской конкуренции состоят в следующем:
банковская конкуренция отличается развитостью форм и высокой интенсивностью;
конкурентами коммерческих банков выступают многие другие категории конкурентов;
внутриотраслевая конкуренция носит преимущественно видовой характер, что связано с дифференциацией банковского продукта и услуг;
банковские продукты и услуги могут взаимозаменять друг друга, но не имеют конкурентоспособных «внешних» (небанковских) заменителей;
ограничения ценовой конкуренции выдвигают на первый план проблемы управления качеством банковского продукта, услуги рекламы;

нее
Анализ развития межбанковской конкуренции в современных условиях в России
Современные методические подходы к оценке конкурентоспособности банков
Обеспечение эффективности межбанковской конкуренции в современной России
Пути совершенствование уровня конкурентоспособности коммерческого банка
ЗАКЛЮЧЕНИЕ

МЕЖБАНКОВСКАЯ КОНКУРЕНЦИЯ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ

того, насколько эффективно по сравнению с другими странами она производит, распределяет и продает создаваемые в ней товары и насколько разумно она использует свои экспортные преимущества для неуклонного повышения собственного экономического потенциала в самом широком смысле этого понятия.

конкурентоспособность страны

соответствия потребностям клиентов и темпами роста его клиентской базы.

и конкурентоспособность кредитной организации соотносятся между собой как часть и целое.

факторы

Внутренние факторы

факторы

Внутренние факторы

задают условия, в рамках которых банку необходимо развиваться и к которым ему нужно приспосабливаться

факторы

Внутренние факторы

задают условия, в рамках которых банку необходимо развиваться и к которым ему нужно приспосабливаться

поддаются воздействию самого банка; тем самым кредитное учреждение имеет возможность, изменяя условия протекания внутренних процессов, завоевывать и удерживать конкурентные преимущества

факторы

Внутренние факторы

задают условия, в рамках которых банку необходимо развиваться и к которым ему нужно приспосабливаться

поддаются воздействию самого банка; тем самым кредитное учреждение имеет возможность, изменяя условия протекания внутренних процессов, завоевывать и удерживать конкурентные преимущества

качественные

количественные

нее
Анализ развития межбанковской конкуренции в современных условиях в России
Современные методические подходы к оценке конкурентоспособности банков
Обеспечение эффективности межбанковской конкуренции в современной России
Пути совершенствование уровня конкурентоспособности коммерческого банка
ЗАКЛЮЧЕНИЕ

МЕЖБАНКОВСКАЯ КОНКУРЕНЦИЯ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ

этом качестве он имеет возможность выбора.

банка.

Ведущими участниками российского рынка являются 20 крупнейших банков.

банка.

Ведущими участниками российского рынка являются 20 крупнейших банков.

На долю 20 из всех действующих кредитных организаций по состоянию на 01. 01. 2015 приходится 75% всех банковских активов.

банка.

Ведущими участниками российского рынка являются 20 крупнейших банков.

На долю 20 из всех действующих кредитных организаций по состоянию на 01. 01. 2015 приходится 75% всех банковских активов.

Капитал 20 самых крупных банков по состоянию на 01. 01. 2015 составляет 50% совокупного капитала банковского сектора.

уровней клиентов: ограниченную группу наиболее привлекательных с точки зрения банков потребителей и многочисленную группу не представляющих столь большого интереса потребителей.

уровней клиентов: ограниченную группу наиболее привлекательных с точки зрения банков потребителей и многочисленную группу не представляющих столь большого интереса потребителей.

банка.

Ведущими участниками российского рынка являются 20 крупнейших банков.

На долю 20 из всех действующих кредитных организаций по состоянию на 01. 01. 2015 приходится 75% всех банковских активов.

Капитал 20 самых крупных банков по состоянию на 01. 01. 2015 составляет 50% совокупного капитала банковского сектора.

Объем вкладов физических лиц по состоянию на 01.01.2015 составляет 18 552 682 млн. рублей, из этой суммы на долю 20 крупнейших банков приходится 71,5%.

сокращение числа банков,
концентрация активов у крупнейших кредитных организаций,
неравномерность территориального распределения,
локальный характер банковских структур.
В перспективе ожидается дальнейшее сокращение числа банков.

большинства банков, планов повышения кон­курентоспособности, общефирменных целей;
слабой информированностью сотрудников о стратегических планах развития банка;
использованием мифа о непредсказуемости ситуации в РФ;
недостаточной ориентацией на потребности и цели клиентов, их стра­тегию развития;
использованием премирования как основного и единственного рычага мотивации персонала.

нее
Анализ развития межбанковской конкуренции в современных условиях в России
Современные методические подходы к оценке конкурентоспособности банков
Обеспечение эффективности межбанковской конкуренции в современной России
Пути совершенствование уровня конкурентоспособности коммерческого банка
ЗАКЛЮЧЕНИЕ

МЕЖБАНКОВСКАЯ КОНКУРЕНЦИЯ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ

нее
Анализ развития межбанковской конкуренции в современных условиях в России
Современные методические подходы к оценке конкурентоспособности банков
Обеспечение эффективности межбанковской конкуренции в современной России
Пути совершенствование уровня конкурентоспособности коммерческого банка
ЗАКЛЮЧЕНИЕ

МЕЖБАНКОВСКАЯ КОНКУРЕНЦИЯ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ

и промышленности в целом для отдельных регионов. Кредиты, предоставляемые банками под различные процентные ставки, - мощный фактор, влияющий на конкуренцию.

Обеспечение эффективности межбанковской конкуренции в современной России :

Предстоит существенно расширить правовую базу для эффективной реализации государственной конкурентной и антимонопольной политики

Российской Федерации, поэтому основные направления ее совершенствования на предстоящий период должны учитывать следующие условия:
неизменность политического курса реформ;
проведение политики структурных преобразований в экономике;
проведение курса на стабилизацию экономических процессов в рамках рыночных моделей экономики, снижение уровня инфляции, активизация инвестиционного процесса;
активизация международного экономического сотрудничества.

Предстоит существенно расширить правовую базу для эффективной реализации государственной конкурентной и антимонопольной политики:

экономики и создание условий для развития конкуренции на монополизированных рынках и рынках с высокой концентрацией;
совершенствование форм и методов антимонопольного контроля
противодействие созданию новых монопольных структур
устранение барьеров для развития конкуренции и входа на рынки новых хозяйствующих субъектов;
осуществление государственной инвестиционной и потребительской политики как важного условия развития цивилизованных рыночных отношений.

нее
Анализ развития межбанковской конкуренции в современных условиях в России
Современные методические подходы к оценке конкурентоспособности банков
Обеспечение эффективности межбанковской конкуренции в современной России
Пути совершенствование уровня конкурентоспособности коммерческого банка
ЗАКЛЮЧЕНИЕ

МЕЖБАНКОВСКАЯ КОНКУРЕНЦИЯ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ

мероприятий, направленных на усиление его конкурентных позиций на избранном сегменте(-ах) рынка.

мероприятий, направленных на усиление его конкурентных позиций на избранном сегменте(-ах) рынка.

Процесс разработки конкурентной стратегии в банке состоит из последовательности следующих шагов:
1. Идентификация текущей конкурентной позиции банка на кредитном рынке. Анализ преимуществ и слабостей в сравнении с конкурентами.
2. Анализ внешней среды банка – исследование макроэкономических, социальных, политических и иных факторов, оказывающих прямой или косвенное влияние на деятельность банка.
3. Отраслевой анализ кредитного рынка.
4. Формирование стратегии банка на кредитном рынке. Стратегия определяет основные принципы, приоритеты и цели конкретного банка на кредитном рынке.
5. Реализации стратегии банка – анализ эффективности и рисков от реализации каждой из альтернатив.
6. Контроль за реализацией банковской стратегии, оценка ее эффективности.

мероприятий, направленных на усиление его конкурентных позиций на избранном сегменте(-ах) рынка.

Процесс разработки конкурентной стратегии в банке состоит из последовательности следующих шагов:
1. Идентификация текущей конкурентной позиции банка на кредитном рынке. Анализ преимуществ и слабостей в сравнении с конкурентами.
2. Анализ внешней среды банка – исследование макроэкономических, социальных, политических и иных факторов, оказывающих прямой или косвенное влияние на деятельность банка.
3. Отраслевой анализ кредитного рынка.
4. Формирование стратегии банка на кредитном рынке. Стратегия определяет основные принципы, приоритеты и цели конкретного банка на кредитном рынке.
5. Реализации стратегии банка – анализ эффективности и рисков от реализации каждой из альтернатив.
6. Контроль за реализацией банковской стратегии, оценка ее эффективности.

В конечном итоге, составим перечень действий, которые дадут конкурентные преимущества перед другими банками, повысив эффективность деятельности банка и преодолеть кризисный период без существенных потерь:
выбор эффективного метода оценки уровня конкурентоспособности
разработка наиболее привлекательной конкурентной стратегии
возможность внедрения новых финансовых услуг
расширение присутствия на банковском рынке
возможность объединятся с другими банками, причем, не только поглощая их, но и создавая с некоторыми из них взаимовыгодные союзы
необходимо не только участие банков в каких-то инвестиционных проектах, но и организация таких проектов совместно с предприятиями, бизнес которых считается наиболее интересным и перспективным.

нее
Анализ развития межбанковской конкуренции в современных условиях в России
Современные методические подходы к оценке конкурентоспособности банков
Обеспечение эффективности межбанковской конкуренции в современной России
Пути совершенствование уровня конкурентоспособности коммерческого банка
ЗАКЛЮЧЕНИЕ

МЕЖБАНКОВСКАЯ КОНКУРЕНЦИЯ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ

т.е. обеспечивает обстановку, благоприятную для их развития и совершенствования
государство должно поддерживать развитие межбанковской конкуренции, а также проводить эффективную антимонопольную политику во всем банковском секторе
банки, в свою очередь, должны выбирать и реализовывать наиболее эффективную конкурентную стратегию, внедрять инновационные решения в свою работу, для развития своих возможностей, максимизации прибыли и расширению своих продуктов на рынке банковских услуг
эффективная межбанковская конкуренция способствует не только совершенствованию рынка банковских услуг, она так же позволяет банкам найти верные решения для реализации конечных целей