ООО Энергодом сервис. Многопрофильная сервисная компания

Содержание

Слайд 2

ООО «ЭНЕРГОДОМ СЕРВИС» СТРАТЕГИЯ 20/20 Стр.2 Начало большого пути Компания «Энергодом

ООО «ЭНЕРГОДОМ СЕРВИС»

СТРАТЕГИЯ 20/20

Стр.2

Начало большого пути

Компания «Энергодом сервис» была образована 19

октября 2010 г.
Цель создания - клининговое обслуживание энергетических генерирующих компаний Группы «Газпром», которые находятся под управлением ООО «Газпром энергохолдинг»: ПАО «Мосэнерго»; ПАО «ТГК-1», ПАО «ОГК-2», ПАО «МОЭК».
Цель была достигнута в апреле 2014 года.
Одновременно в компании успешно развивалось направление инжинирингового обслуживания бизнес центров.
Слайд 3

ООО «ЭНЕРГОДОМ СЕРВИС» СТРАТЕГИЯ 20/20 Стр.3 Наши достижения за 7 лет

ООО «ЭНЕРГОДОМ СЕРВИС»

СТРАТЕГИЯ 20/20

Стр.3

Наши достижения за 7 лет

15 филиалов Энергодом Сервис

работают в 5 регионах России (в Москве и Московской области, Санкт-Петербурге и Ленинградской области, республике Карелия, Мурманске и Мурманской области, Рязанской и Челябинской областях, в Псоквской области и Ставропольском крае, городе Новочеркасск ростовской области, Красноярском крае, в городе Сочи, в Вологодской области и в городе Сургут Ханты-Мансийского автономного округа)
В компании трудится более 1700 сотрудников (основные профессии: уборщик территории, уборщики комплексной уборки производственно-служебных и административный помещений, уборщики механизированной уборки помещений и территорий, бригадиры, менеджеры объектов и разъездные менеджеры, инженеры по различным направлениям, слесари, электромеханики и электромонтеры, специалисты по ремонту и строительству, альпинисты, пожарные и службы охраны труда.
Мы обслуживаем более 450 объектов (в основном это бизнес-центры, ТЭЦ и ГРЭС)
В период с 2013 по 2015 нами был реализован проект по диспетчеризации систем жизнеобеспечения Бизнес-Центра «Газпром Энергодом»
Мы обслуживаем более 6,5 млн. м2 обслуживаемых площадей в Москве и МО и более 3,5 млн. м2 в регионах
Энергодом Сервис обслуживает 6 Бизнес центров в Москве и Санкт-Петербурге
Парк коммунальной уборочной техники нашей компании составляет более 40 единиц
Слайд 4

ООО «ЭНЕРГОДОМ СЕРВИС» СТРАТЕГИЯ 20/20 Стр.6 Наша цель Создание рыночной, клиентоориентированной,

ООО «ЭНЕРГОДОМ СЕРВИС»

СТРАТЕГИЯ 20/20

Стр.6

Наша цель

Создание рыночной, клиентоориентированной, стабильной и социально ответственной

компании, которая оказывает услуги крупным Российским предприятиям с высоким качеством.
Сохраняя позиции успешной компании мы стремимся к построению философии партнерства, основанной на прочных и доверительных отношениях с нашими клиентами и продвигаемся к позиции наиболее авторитетной и востребованной компании по обслуживанию коммерческой недвижимости в России.
Слайд 5

ООО «ЭНЕРГОДОМ СЕРВИС» СТРАТЕГИЯ 20/20 Стр.6 Миссия Наша миссия заключается в

ООО «ЭНЕРГОДОМ СЕРВИС»

СТРАТЕГИЯ 20/20

Стр.6

Миссия

Наша миссия заключается в предоставлении высококачественных и своевременных

услуг своим заказчикам, в приверженности справедливым, честным и взаимовыгодным отношениям в бизнесе, заботе о своих сотрудниках, обеспечении им комфортных условий для стабильной и долгосрочной работы
Слайд 6

ООО «ЭНЕРГОДОМ СЕРВИС» СТРАТЕГИЯ 20/20 Стр.3 Вызовы внешней среды Влияние новых

ООО «ЭНЕРГОДОМ СЕРВИС»

СТРАТЕГИЯ 20/20

Стр.3

Вызовы внешней среды

Влияние новых технологий
Усиление конкуренции со стороны

крупных игроков рынка
Изменение законодательства Российской Федерации (борьба с недобросовестными поставщиками, лоббирование интересов малого и среднего бизнеса).
Увеличение спроса на качественно новые виды услуг, например: «зеленый» клининг.
Новые экологические стандарты.
Соответствие товаров и услуг стандарту ISО-9001 (стандарт менеджмента качества)
Слайд 7

ООО «ЭНЕРГОДОМ СЕРВИС» СТРАТЕГИЯ 20/20 Стр.6 Стратегические цели Диверсификация портфеля Заказчиков

ООО «ЭНЕРГОДОМ СЕРВИС»

СТРАТЕГИЯ 20/20

Стр.6

Стратегические цели

Диверсификация портфеля Заказчиков
Расширение географии (Республика Крым и

увеличение портфеля в регионах присутствия)
Расширение видов и номенклатуры услуг
Повышение Скорости процессов и Качества услуг
Создание бренда
Повышение капитализации компании
Слайд 8

ООО «ЭНЕРГОДОМ СЕРВИС» СТРАТЕГИЯ 20/20 Стр.6 Что нам предстоит сделать: Внедрить

ООО «ЭНЕРГОДОМ СЕРВИС»

СТРАТЕГИЯ 20/20

Стр.6

Что нам предстоит сделать:

Внедрить внутренние стандарты,
Развивать систему

проектного управления,
Совершенствовать внутренние коммуникации и логистику процессов,
Установить контроль над издержками в широком смысле (деньги, время, производительность и качество труда)
Повысить эффективность закупок и работу с поставщиками,
Так же, нам предстоит внедрить новейшие информационные системы,
Повысить квалификацию персонала и компетенции руководителей,
Развивать кадровый резерв.
Слайд 9

ООО «ЭНЕРГОДОМ СЕРВИС» СТРАТЕГИЯ 20/20 Стр.6 Кадровая политика компании Направлена на

ООО «ЭНЕРГОДОМ СЕРВИС»

СТРАТЕГИЯ 20/20

Стр.6

Кадровая политика компании

Направлена на обеспечение социальной стабильности, сохранение

и приумножение кадрового потенциала предприятия.
Мы готовы развивать инициативы и таланты наших сотрудников, вовлекая их в процессы стратегического развития компании и реализацию новых проектов.
Профессиональная компетентность, высокий уровень мотивации, стремление к цели – ключевые характеристики сотрудников компании «Энергодом сервис»