Планирование ресурсного обеспечения деятельности предприятия

Сентябрь 11, 2022

Главная
Экономика
Планирование ресурсного обеспечения деятельности предприятия

Содержание

2. Содержание Модели управления запасами Методика выбора поставщика Кейс «Управление запасами» к.э.н., доцент Левенцов В.А.
3. Задачи создания производственных запасов Запасы сырья, материалов, комплектующих Запасы готовой продукции Заделы - предметы незавершенного производства
4. 40% капитала Наличие складских и производственных помещений. Важен размер площадей. Затраты на хранение, учет и пополнение.
5. 4 типа затрат: Затраты на приобретение + дисконт(скидки). Затраты на заказ (переговоры, договора, транспортные расходы). Не
6. Функция накопления (…и распределение в целях повышения надежности и синхронности преобразования мат. потоков) Функция защиты от
7. Страховые запасы Призваны обезопасить от неблагоприятных факторов: повышение цен, срыв поставок. Резервные запасы (разновидность страховых) создаются
8. Постановка задачи управления запасами Управление запасами должно решать две задачи: когда и сколько заказывать ресурсов? Идеальная
9. Определение величины оптимальной партии З nпост nпост(опт) = Затраты на хранение запаса (h) Затраты пополнения запаса
10. Классификация моделей управления запасами Модели управления запасами Детерминированные: интенсивность потребления ресурса принимает любые значения в заданном
11. Модель управления запасом с фикс. партией поставки к.э.н., доцент Левенцов В.А.
12. Расчет основных параметров МУЗ с фикс. партией поставки к.э.н., доцент Левенцов В.А.
13. Модель управления запасом с фикс. ритмом поставки к.э.н., доцент Левенцов В.А.
14. Расчет основных параметров МУЗ с фикс. ритмом поставки к.э.н., доцент Левенцов В.А.
15. Модель управления запасом с фикс. ритмом поставки (модиф.) Нтек Н*скл Нскл nтек Imax Imin к.э.н., доцент
17. Скачать презентацию

Слайд 2

Содержание
Модели управления запасами
Методика выбора поставщика
Кейс «Управление запасами»
к.э.н., доцент Левенцов В.А.

Слайд 3

Задачи создания производственных запасов
Запасы сырья, материалов, комплектующих
Запасы готовой продукции
Заделы - предметы

незавершенного производства

Оперирующая система

к.э.н., доцент Левенцов В.А.

Слайд 4

40% капитала
Наличие складских и производственных помещений. Важен размер площадей.
Затраты на хранение,

учет и пополнение. Потери от хищения.
Ухудшение качества запасов.
«Связывание» оборотных средств.

Проблемы запасов

Слайд 5

4 типа затрат:
Затраты на приобретение + дисконт(скидки).
Затраты на заказ (переговоры, договора,

транспортные расходы). Не зависят от объема заказа.
Производственные затраты – пополнение внутри предприятия. Затраты на производство и подготовку производства.
Затраты на хранение. (см. табл. 2.1)
Потери, обусловленные дефицитом ресурсов (продукции) на складе – затраты на срочное приобретение (упущенная выгода и затраты при аварийном изготовлении).

Затраты, обусловленные наличием запасов

к.э.н., доцент Левенцов В.А.

Слайд 6

Функция накопления (…и распределение в целях повышения надежности и синхронности преобразования

мат. потоков)
Функция защиты от изменения цен и инфляции
Пример: доходность от деньги в банке меньше чем от вложения в материалы
Функция управления затратами
Решаются 2-а вопроса : когда заказать и сколько заказать

Функции запасов

к.э.н., доцент Левенцов В.А.

Слайд 7

Страховые запасы
Призваны обезопасить от неблагоприятных факторов: повышение цен, срыв поставок.
Резервные запасы

(разновидность страховых) создаются на случай резких отклонений интенсивности поступления ресурса.
Сезонные запасы.
Оборотные заделы
Несинхронность работы смежных звеньев (приход партией – расход поштучно)
Спекулятивные запасы
Для перепродажи при изменении цен

Типы запасов

к.э.н., доцент Левенцов В.А.

Слайд 8

Постановка задачи управления запасами
Управление запасами должно решать две задачи: когда и

сколько заказывать ресурсов?
Идеальная модель управления запасами.
Интенсивность потребления ресурсов из запаса известна и постоянна.
Потребление поштучно - пополнение партией.
Пополнение запаса происходит мгновенно.
Дефицит ресурса на складе исключен.

Rпост

nпост

к.э.н., доцент Левенцов В.А.

Слайд 9

Определение величины оптимальной партии
З
nпост
nпост(опт) =
Затраты на хранение запаса (h)
Затраты пополнения

запаса (S)

Суммарные затраты на плановый объем потребления ресурса (D)

к.э.н., доцент Левенцов В.А.

Слайд 10

Классификация моделей управления запасами
Модели управления запасами
Детерминированные:
интенсивность потребления
ресурса принимает любые значения
в заданном

интервале

Стохастические:
интенсивность потребления
ресурса – величина случайная
(нормальный закон)

с фиксированной
партией поставки

с фиксированным
ритмом поставки

без фиксации ритма
и партии поставки

Способ управления запасами

Характер изменения интенсивности потребления ресурса

к.э.н., доцент Левенцов В.А.

Слайд 11

Модель управления запасом с фикс. партией поставки
к.э.н., доцент Левенцов В.А.

Слайд 12

Расчет основных параметров МУЗ с фикс. партией поставки
к.э.н., доцент Левенцов В.А.

Слайд 13

Модель управления запасом с фикс. ритмом поставки
к.э.н., доцент Левенцов В.А.

Слайд 14

Расчет основных параметров МУЗ с фикс. ритмом поставки
к.э.н., доцент Левенцов В.А.

Слайд 15

Планирование ресурсного обеспечения деятельности предприятия

Содержание

СодержаниеМодели управления запасамиМетодика выбора поставщикаКейс «Управление запасами»к.э.н., доцент Левенцов В.А.

Задачи создания производственных запасовЗапасы сырья, материалов, комплектующихЗапасы готовой продукцииЗаделы - предметы

40% капиталаНаличие складских и производственных помещений. Важен размер площадей.Затраты на хранение,

4 типа затрат:Затраты на приобретение + дисконт(скидки).Затраты на заказ (переговоры, договора,

Функция накопления (…и распределение в целях повышения надежности и синхронности преобразования

Страховые запасыПризваны обезопасить от неблагоприятных факторов: повышение цен, срыв поставок.Резервные запасы

Постановка задачи управления запасамиУправление запасами должно решать две задачи: когда и

Определение величины оптимальной партииЗnпостnпост(опт) = Затраты на хранение запаса (h)Затраты пополнения

Классификация моделей управления запасамиМодели управления запасамиДетерминированные:интенсивность потребленияресурса принимает любые значенияв заданном

Модель управления запасом с фикс. партией поставкик.э.н., доцент Левенцов В.А.

Расчет основных параметров МУЗ с фикс. партией поставкик.э.н., доцент Левенцов В.А.

Модель управления запасом с фикс. ритмом поставкик.э.н., доцент Левенцов В.А.

Расчет основных параметров МУЗ с фикс. ритмом поставкик.э.н., доцент Левенцов В.А.

Модель управления запасом с фикс. ритмом поставки (модиф.)НтекН*склНсклnтекImaxIminк.э.н., доцент Левенцов В.А.

Похожие презентации

Содержание
Модели управления запасами
Методика выбора поставщика
Кейс «Управление запасами»
к.э.н., доцент Левенцов В.А.

Задачи создания производственных запасов
Запасы сырья, материалов, комплектующих
Запасы готовой продукции
Заделы - предметы

40% капитала
Наличие складских и производственных помещений. Важен размер площадей.
Затраты на хранение,

4 типа затрат:
Затраты на приобретение + дисконт(скидки).
Затраты на заказ (переговоры, договора,

Страховые запасы
Призваны обезопасить от неблагоприятных факторов: повышение цен, срыв поставок.
Резервные запасы

Постановка задачи управления запасами
Управление запасами должно решать две задачи: когда и

Определение величины оптимальной партии
З
nпост
nпост(опт) =
Затраты на хранение запаса (h)
Затраты пополнения

Классификация моделей управления запасами
Модели управления запасами
Детерминированные:
интенсивность потребления
ресурса принимает любые значения
в заданном

Модель управления запасом с фикс. партией поставки
к.э.н., доцент Левенцов В.А.

Расчет основных параметров МУЗ с фикс. партией поставки
к.э.н., доцент Левенцов В.А.

Модель управления запасом с фикс. ритмом поставки
к.э.н., доцент Левенцов В.А.

Расчет основных параметров МУЗ с фикс. ритмом поставки
к.э.н., доцент Левенцов В.А.

Модель управления запасом с фикс. ритмом поставки (модиф.)
Нтек
Н*скл
Нскл
nтек
Imax
Imin
к.э.н., доцент Левенцов В.А.