Содержание
- 2. План лекции 1.Принципы и методы внутрихозяйственного планирования. 2.Перспективное планирование. 3.Оперативное планирование.
- 3. 1. Принципы и методы внутрихозяйственного планирования Разработку плана осуществляют на основе общих правил, приемов, технологических процедур,
- 4. 1) Принцип системности - один из важнейших. Он выражается во взаимоувязке и соподчиненности трех основных составляющих:
- 5. 3) Принцип целенаправленности предполагает структуризацию целей предприятия и подчинение реализации всех плановых решений достижению генеральной цели.
- 6. 6) Принцип непрерывности и гибкости планирования означает преемственность показателей, используемых в разных по горизонтам планирования документах,
- 7. Изменчивость внешней среды и непрерывное развитие внутренней требуют постоянного совершенствования форм, приемов и методов планирования. К
- 8. Нормативно-ресурсный метод планирования заключается в технико-экономическом расчете плановых показателей на основе нормативов. Под нормативом понимают научно
- 9. Экономико-статистический метод характеризуется ориентацией на информацию прошлых периодов, установление определенных зависимостей между показателями с целью их
- 10. 2. Перспективное планирование Перспективное планирование на предприятиях осуществляется в виде стратегического и тактического планирования. 1 )
- 11. 2) Тактическое планирование - определяет ресурсы, необходимые для выполнения отдельных программ развития бизнеса, механизм и экономические
- 12. Содержание основных разделов бизнес – плана и требования к их оформлению Титульный лист и содержание должны
- 13. Анализ рынков сбыта - перечень действующих и потенциальных клиентов предприятия, объемы поставок и закупок, потенциал роста
- 14. Календарный план реализации плана – разработка временных ограничений (сроков) и объемов проведения работ и мероприятий, что
- 15. 3. Оперативное планирование Оперативное планирование охватывает текущую деятельность предприятия и в перспективе до одного года. На
- 16. В условиях рыночных отношений внутрихозяйственное планирование предполагает использование технологии сметного планирования (бюджетирования). Бюджеты одновременно являются инструментом
- 17. Годовой план-бюджет предприятия представляет собой конкретизацию положений, содержащихся в перспективных планах. Для разработки плана-бюджета необходима следующая
- 18. Производственная программа растениеводства включает разработку следующих основных форм: производство и себестоимость продукции, потребность в семенах для
- 20. Скачать презентацию