Презентация Должностной статус руководителя

Август 29, 2022

Главная
Экономика
Презентация Должностной статус руководителя

Содержание

2. Руководитель – это должностной статус (положение) человека, который обязан влиять на других (подчиненных) таким образом, чтобы
3. Статус определяет поведение и действия руководителя в рамках должностных структур и полномочий. Он характеризует функциональную и
4. Руководитель в системе управления занимает ключевое положение. Чем сложнее и совершеннее система управления, тем выше и
5. Справедливо считается: как порядок, так и беспорядок в фирме начинается с руководителя. Известен афоризм: «Фирма не
6. Определяющая роль руководителя исходит из того, что руководитель – лицо, наделенное полномочиями принимать управленческие решения. Это
7. Роль руководителя безлична. Она возлагает на человека определенные обязанности, нормы поведения и предоставляет ему права. Но
8. Важно, чтобы каждый работник знал свои обязанности и хотел бы их выполнять полностью и вовремя. Привести
9. Поведение руководителя должно оцениваться в зависимости от предвосхищения ожидаемых последствий и определенных действий в каждой конкретной
10. Существуют линейные и функциональные руководители Линейные руководители возглавляют относительно обособленные производственные и хозяйственные подразделения (фирму, цех,
12. Скачать презентацию

Слайд 2

Руководитель – это должностной статус (положение) человека, который обязан влиять на

других (подчиненных) таким образом, чтобы они выполняли работу, порученную фирмой.

Слайд 3

Статус определяет поведение и действия руководителя в рамках должностных структур и

полномочий.
Он характеризует функциональную и социальную роль (модель) поведения руководителя, то есть ожидаемые действия руководителя в различных управленческих ситуациях.

Слайд 4

Руководитель в системе управления занимает ключевое положение. Чем сложнее и совершеннее

система управления, тем выше и жестче требования к руководителю.
Это верно хотя бы потому, что здесь при возможной ошибке руководителя издержки системы оказываются более существенными.

Слайд 5

Справедливо считается: как порядок, так и беспорядок в фирме начинается с

руководителя.
Известен афоризм: «Фирма не может быть лучше, чем ее руководители».

Слайд 6

Определяющая роль руководителя исходит из того, что руководитель – лицо, наделенное

полномочиями принимать управленческие решения. Это тот, кто решает, что делать, как делать и несет за это ответственность.

Слайд 7

Роль руководителя безлична. Она возлагает на человека определенные обязанности, нормы поведения

и предоставляет ему права.
Но каждый человек, приняв роль, относится к ней по-своему. Поэтому качество выполнения роли – дело сугубо индивидуальное.

Слайд 8

Важно, чтобы каждый работник знал свои обязанности и хотел бы их

выполнять полностью и вовремя.
Привести деятельность каждого работника фирмы в соответствие с ее целями и интересами – такова главная задача руководителя-организатора трудового коллектива.

Слайд 9

Поведение руководителя должно оцениваться в зависимости от предвосхищения ожидаемых последствий и

определенных действий в каждой конкретной обстановке. При этом целесообразно учитывать те факторы, которые регламентируют и регулируют поведение человека.
Умение подчинить отношения интересам дела зависят от ролевых особенностей личности. Роль и сознание человека являются регуляторами его поведения.

Слайд 10

Существуют линейные и функциональные руководители
Линейные руководители возглавляют относительно обособленные производственные и

хозяйственные подразделения (фирму, цех, отдел, бюро). Каждый из них посредством приданного ему аппарата управления координирует деятельность своих подчиненных, принимает решения, касающиеся вопросов, определяющих работу его подразделения.