Содержание
- 2. Учебные вопросы Последовательность разработки бизнес-плана. Разработка разделов «Описание продукта(услуги)», «Маркетинг и сбыт продукции (услуги)», «Описание предприятия
- 3. Учебная литература Основная: 1. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии. Учебник для бакалавров 7-е изд., перераб. и
- 4. Вопрос 1 Последовательность разработки бизнес-плана.
- 5. Последовательность разработки бизнес-плана
- 6. Последовательность разработки бизнес-плана
- 8. Вопрос 2 Разработка разделов «Описание продукта(услуги)», «Маркетинг и сбыт продукции (услуги)», «Описание предприятия и отрасли».
- 9. Разработка раздела «Описание продукции (услуги)» При разработке этого раздела ответьте на следующие вопросы: Какие потребности призван
- 10. Сравнительные характеристики конкурентов
- 11. Разработка раздела «Маркетинг и сбыт продукции» Этот раздел служит основой контактов как с партнерами, так и
- 12. Вопросы по ценовой стратегии Каким образом можно рассчитать цену для каждого продукта? Какие факторы должны приниматься
- 13. Вопросы по стратегии продвижения Какие формы товарной рекламы вы намерены использовать? Необходимо ли специальное изучение будущих
- 14. Прогнозирование продаж Является начальной точкой финансового плана. Для составления этого раздела бизнес-плана необходимо: 1. Наметить приблизительную
- 15. Расчет общего объема продаж
- 16. Методы прогноза продаж Оценка торговыми работниками; Опросы потребителей (проводятся для определения их покупок в прогнозируемый период);
- 17. Разработка раздела «Описание предприятия, отрасли» Этот раздел должен содержать ответы на следующие вопросы: Предшествующая сфера и
- 18. Вопрос 3 Разработка производственного, финансового, организационного раздела бизнес-плана. Оценка рисков и эффективности.
- 19. План производства Этот раздел разрабатывается только предпринимателями, которые хотят заняться производством. Основная задача раздела – доказать
- 20. Вопросы, которые освещаются в этом разделе Где будут изготавливаться товары – на действующем или вновь создаваемом
- 21. Завершается данный раздел оценкой возможных издержек производства и их динамика на перспективу. Далее необходимо ответить на
- 22. Разработка «Финансового плана» Для составления этого раздела бизнес-плана необходимо разработать три основных документа: «Отчет о прибылях
- 23. Отчет о прибылях и убытках
- 24. Балансовая ведомость
- 25. Расчет плана денежных потоков
- 26. Финансирование проекта В этой части необходимо определить источники, способы и организационные формы финансирования проекта. Согласно ФЗ
- 27. Собственные источники финансирования Чистая прибыль, направляемая на производственное развитие, Амортизационные отчисления, Суммы, полученные от страховых компаний
- 28. Привлеченные источники финансирования Средства, вырученные в результате выпуска и продажи инвестором акций и других ценных бумаг,
- 29. Организационные формы финансирования Государственное финансирование, Акционерное финансирование, Смешанное финансирование, Банковские кредиты, Инвестиционный налоговый кредит, Лизинг, Проектное
- 30. После определения объемов, выбора источника и организационной формы финансирования, необходимо рассчитать основные финансовые коэффициенты, показатели структуры
- 31. Основные финансовые коэффициенты Коэффициенты ликвидности (коэффициент текущей ликвидности, коэффициент срочной ликвидности; Коэффициент деловой активности; Коэффициенты оборачиваемости
- 32. Показатели структуры капитала Платежеспособность предприятия; Коэффициент финансовой независимости; Коэффициент покрытия процентов; Коэффициенты рентабельности; Инвестиционный коэффициент; Размер
- 33. Показатели эффективности проекта Рассчитываются на основе плана денежных потоков. Рассчитываются следующие показатели: чистый дисконтированный доход (интегральный
- 34. Разработка организационного плана Включает : 1. Составление делового расписания. 2. Разработку организационной структуры управления бизнесом. 3.
- 35. Деловое расписание (временной график ключевых действий)
- 36. Разработка организационной структуры управления Организационную структуру управления лучше представить в виде схемы, отражающей связи взаимодействия и
- 37. Разработка квалификационной матрицы по видам работ
- 38. Разработка раздела «Оценка рисков» Для крупных проектов необходим тщательный расчет рисков с использованием теории вероятностей. Для
- 39. Разработка раздела «Оценка рисков» После установления рисков, необходимо разработать меры по их сокращению и минимизации. Верят
- 40. Разработка раздела «Оценка рисков» Требуется хотя бы ориентировочно определить, какие риски наиболее вероятны и во что
- 41. Вопрос 4 Составление резюме, аннотации, оформление титульного листа.
- 42. Титульный лист бизнес-плана Предприятие Адрес Телекс, факс, телефон Строго конфиденциально Просьба вернуть, если Вас не заинтересовал
- 43. Аннотация бизнес-плана Предприятие Адрес Телефон, факс Руководитель предприятия Суть предполагаемого проекта и место реализации Результат реализации
- 44. Резюме бизнес-плана Сущность проекта Эффективность проекта Сведения о фирме Команда управления План действий Финансирование Планы возврата
- 45. Резюме бизнес-плана Основное требование к резюме – простота и лаконичность изложения, минимум специальных терминов. Объем не
- 47. Скачать презентацию