Рост ВВП по декадам ХХ века

Содержание

Слайд 2

«Пелядь, бельдюга, пристипома украсят стол любого дома!»

«Пелядь, бельдюга, пристипома украсят стол любого дома!»

Слайд 3

Конфликт, общий для разделённого мира: экоалармисты vs технооптимисты. «Бизнес как всегда»

Конфликт, общий для разделённого мира: экоалармисты vs технооптимисты.
«Бизнес как всегда» (вариант

«Устойчивый рост потребления по прежнему образцу») vs перестройка обоих обществ, чтобы могли уменьшить экологическую «цену» развития.
Джей Форрестер — World1, 2
Донелла & Деннис Медоуз, Йонрген Рэндерс, Вильям Беренс 3й — World3.
Эти модели разрешили спор окончательно, убив технооптимизм в самом зародыше. После «Пределов роста» вместо развития собственных идей они переключились на критику модели Медоузов, причём арьергардную
Слайд 4

Сегодня мы знаем: для такой конвергенции 1) социализм должен был «включить»

Сегодня мы знаем:
для такой конвергенции
1) социализм должен был «включить»

платность природопользования, рыночные механизмы оценки стоимости биоразнообразия и экосистемных услуг, как и ущерба тому и другому. Но эти деньги должны оставаться «безналичными», не живыми, не попадать на потребительский рынок, а использоваться лишь в плановых расчётах,
2) капитализм должен «обложить» организаторов производства и «поставщиков» общественного богатства — руководителей корпораций — флажками общественного давления и политического контроля, чтобы полностью компенсировали экологическую «цену» и социальный риск своего бизнеса, и не деньгами потом, а перестройкой производства заранее или огдновременно с проблемами. Тогда им станет выгодно ориентироваться на долговременный выигрыш вместо краткосрочного, как .сейчас.
Для этого общество должно взять в свои руки демократию и действовать против бизнеса, на основе недоверия и подозрения к нему как источнику проблем, вместо нынешнего подчинённости его интересам и манипулируемости им.
Работая с моделью World3, вы видите эту альтернативу в спокойных технических терминах, без идеологической лексики, адресуемой нашим эмоциям.

«Признавая важность принятых ООН резолюций и Хартии экономических прав и обязанностей государств, но сознавая в то же время неопределенность и спорность многих их положений, доктор Печчеи предложил мне создать и возглавить группу специалистов, способных ответить на вопрос: можно ли предложить руководителям и народам стран мира такой новый порядок, который позволит реально и наиболее полно удовлетворить основные потребности сегодняшнего дня и, возможно, нужды будущих поколений?» (RIO: Reshaping the International Order. A Report to the Club of Rome/Tinbergen, Dolman van Ettinger (Eds.), New-York: E. P. Dutton. 1976).

Слайд 5

ПЕРЕЧЕНЬ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ПРИ СОЗДАНИИ СЦЕНАРИЯ В МОДЕЛИ «МИР-3» 1. Можно изменить

ПЕРЕЧЕНЬ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ПРИ СОЗДАНИИ СЦЕНАРИЯ В МОДЕЛИ «МИР-3»
1. Можно изменить обилие

ресурсов, доступных мировой экономике.
2. Можно изменить степень совершенства технологий очистки загрязнений. 
3. Можно изменить количество вложений в повышение урожайности. 
4. Можно изменить интенсивность внедрения почвосберегающих способов земледелия и противоэрозионных технологий.
5. Можно менять интенсивность вложений в повышение плодородия почв. 
6. Можно менять эффективность использования ресурсов в «мировой экономике». 
7. Можно изменять скорость внедрения природоохранных (очистных, почвосберегающих и пр.) технологий. .
8. Можно изменять охват населения практикой планирования семьи. 
9. Можно изменять уровень потребления в популяции. 
10. Можно изменить темпы обновления машин и оборудования. 
11. Можно сделать распределение производимой пищи более справедливым.
12. Можно изменить темпы роста производства услуг, сопровождающего рост производства товаров. 
13. Задайте год, в котором созданный Вами сценарий начнёт осуществляться (в пределах от 1975 до 2020 года).
Слайд 6

Беренс - президент Норвежской школы менеджемента, Деннис Медуоз - почётный член

Беренс - президент Норвежской школы менеджемента, Деннис Медуоз - почётный член

школы бизнеса в Дартмуте, все три автора заседают в советах директоров технологичных компаний и на с.228 «Пределов роста: 30 лет спустя» они даже как бы извиняются за то, что рынок подрывает устойчивость существования — и людей, и производств, и природы, - и ликвидирует ресурсы.
40 лет спустя видны 2 гибельные тенденции в глобальном капитализме: 1) разрушение биосферы и её возможностей, поддерживающих жизнь и потребление людей, быстрей, чем она восстанавливается (уже не одно загрязнение/эрозия); 2) общества, выигрывающие экономическую конкуренцию, лидеры НТП, проигрывают конкуренцию дарвиновскую — падение размножаемости ниже уровня простого воспроизводства.
Слайд 7

1972, 1992, 2004

1972, 1992, 2004

Слайд 8

Слайд 9

«Честно говоря, свободное предпринимательство и человеческие потребности едва ли можно совмещать

«Честно говоря, свободное предпринимательство и человеческие потребности едва ли можно совмещать

на протяжении длительного времени.
С точки зрения длительной эволюции свободное предпринимательство при использовании природы
– близорукая и непростительная роскошь... Если мы не поймѐм [законы социального развития] и не будем действовать достаточно быстро, то нас опрокинет социальная и экономическая система, созданная, но не управляемая нами».
Джей Форрестер. Мировая динамика.
Слайд 10

Типы взаимодействий в системе «природа-общество» При стандартном сценарии работы модели (где

Типы взаимодействий в системе «природа-общество»

При стандартном сценарии работы модели (где развитие

идёт по схеме «Бизнес как всегда») после быстрого подъёма происходит глубокий спад – коллапс, со сбрасыванием всей урбанистической и промышленной инфраструктуры системы. Если крайним временем моделирования поставить 2200 г., а не 2100 г., мы увидим, что производство продуктов питания с населением восстанавливаются, а всё относящееся к этой сфере – нет. Причина коллапса – экологический кризис, связанный с тем, что загрязнения в системе накапливаются быстрее, чем моделируемая популяция их успевает очищать, и кроме негативного влияния на здоровье людей их накопление сперва медленно, а затем всё быстрее сокращает невозобновимый ресурс – с/х земли, необходимые для производства продуктов питания.
Слайд 11

Стандартный сценарий («бизнес как всегда») Сценарий нулевого роста, искомое устойчивое развитие

Стандартный сценарий («бизнес как всегда»)

Сценарий нулевого роста, искомое устойчивое развитие

Слайд 12

Задача самостоятельной работы: меняя 13 параметров модели, обозначенные в инструкции, уйти

Задача самостоятельной работы: меняя 13 параметров модели, обозначенные в инструкции, уйти

от кризисного развития и «нащупать» то сочетание параметров, при которых модель стабилизируется, достигая нулевого роста. Это значит, что как на рисунке выше, после подъёма все кривые выходят на плато без снижения, т.е. без потери результатов предшествующего развития.
Слайд 13

Соответствие модели реальности, данные G.Turner, 2008

Соответствие модели реальности, данные G.Turner, 2008