Совершенствование комплексного управления текущими активами и текущими пассивами предприятия на примере ООО Север Транс Нефть

новые подходы по эффективному управлению структурой активов и пассивов производственных организаций, для того что бы снижать риски финансовой несостоятельности и повысить уровень чистой прибыли.

Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть экономическую характеристику активов и пассивов хозяйствующих агентов;
- дать общую организационно-экономическую характеристику деятельности ООО «Север Транс Нефть»;
- оценить управление текущими активами предприятия и текущими пассивами;
- разработать мероприятия по совершенствованию комплексного управления текущими активами и текущими пассивами предприятия.

Целью выпускной квалификационной работы является оценка эффективности управления активами и пассивами организации.

видом деятельности является: Добыча сырой нефти и нефтяного (попутного) газа. Также ООО «Север Транс Нефть» работает еще по 28 направлениям.
Целью деятельности Общества является достижение максимальной экономической эффективности и прибыльности, наиболее полное и качественное удовлетворение потребностей физических и юридических лиц в производимой Обществом продукции, выполняемых работах и услугах

2014-2016 гг.

днях

улучшения организации труда;
усиление контроля за состоянием складского хозяйства;
систематическое проведение инвентаризаций;
сокращение затрат на добычу нефти;
независимый контроль управления дебиторской задолженностью.