Содержание
- 2. Содержание Стратегическое планирование – проектный подход Сетевое планирование в управлении Методы CPM и PERT Расчет временных
- 3. Стратегическое планирование – проектный подход Операция 1 Операция 2 Операция N Результат Проект Управление проектом Ресурсы
- 4. Структура работ проекта Программа Проект 1 Проект 2 Уровень 1 Задание 1.1 Задание 1.2 2 3
- 5. Правила оптимальной структуры проекта Работа над каждым элементом ведется отдельно Размеры элементов должны позволять ими управлять
- 6. Контроль за ходом выполнения проекта Работы Время График Ганта Поэтапный график Время 1 2 3 Расходы
- 7. Методы расчета основных параметров проекта CPM – Critical Path Method (метод критического пути) PERT – Program
- 8. Сетевые графы работа Начальное событие Конечное событие R ES LS LF EF R N N N
- 9. Сетевые графы работа Начальное событие Конечное событие 2 20.10 22.10 27.10 25.10 2 1 2 5
- 11. Скачать презентацию