Стратегия развития предпринимательства на территории Кировского муниципального района до 2019 года

Содержание

Слайд 2

ОЦЕНКА ТЕКУЩЕГО СОСТОЯНИЯ - ОЦЕНИВ ТЕКУЩЕЕ ПОЛОЖЕНИЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОМ РАЗВИТИИ

ОЦЕНКА ТЕКУЩЕГО СОСТОЯНИЯ - ОЦЕНИВ ТЕКУЩЕЕ ПОЛОЖЕНИЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОМ РАЗВИТИИ КИРОВСКОГО

РАЙОНА ЛЕНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ, МОЖНО СТРОИТЬ ПЛАНЫ НА ЕГО РАЗВИТИЕ В ДАЛЬНЕЙШЕМ
Слайд 3

Общая характеристика района Кировский район был образован в1977 году в результате

Общая характеристика района

Кировский район был образован в1977 году в результате разукрупнения

Волховского и Тосненского районов. Центром района стал город Кировск.
Кировский район расположен в центральной части Ленинградской области, на расстоянии около 40 км от Санкт-Петербурга, в бассейне рек: Нева, Мга, Тосно, Мойка, Назия, Рябиновка, Лава, примыкая с севера к Ладожскому озеру.
Район граничит районами Ленинградской области (Всеволожским, Волховским, Киришским, Тосненским). Имеет речное транспортное сообщение с Ладожским озером, выход в Балтийское море.
С центральными регионами страны район связан железнодорожным и автомобильным транспортом.
Слайд 4

Социально-эконоическое развитие Кировского района Общая площадь района составляет 2 590,5 кв.

Социально-эконоическое развитие Кировского района

Общая площадь района составляет 2 590,5 кв. км.

Из них земли лесного фонда – 1 602,5 кв. км, земли сельскохозяйственного назначения занимают 15% территории района – 394 кв. км.
На территории Кировского района расположено 100 населенных пунктов, из них:
3 города (г. Кировск, г. Отрадное, г. Шлиссельбург),
5 поселков городского типа,
92 деревни, хутора, поселка, села.
Слайд 5

Население и труд Население 104,6 тыс. чел.: 47% мужчин, 53% женщин.

Население и труд

Население 104,6 тыс. чел.: 47% мужчин, 53% женщин.
89,3%

городское, 10,7% сельское
Численность трудоспособного населения в составила 63,2 тыс. чел.
Численность экономически активного населения – 53,7 тыс. чел. В экономике района занято 42тыс.чел. Из них предпринимательской деятельностью занимается 10%.
Среднемесячная заработная плата по всем отраслям экономики за 2015 год составила 40 093 руб., что на 3,5% выше среднеобластного показателя (в Ленинградской области она составила 38 736 руб.).
Слайд 6

Отраслевая структура экономики

Отраслевая структура экономики

Слайд 7

Объем производства Оборот организаций по всем видам экономической деятельности составил 78,5

Объем производства

Оборот организаций по всем видам экономической деятельности составил 78,5 млрд.

руб.,
Объем товаров собственного производства, выполненных работ и услуг организациями района составил 64,2 млрд. руб. Производство продукции в натуральном выражении составило:
- мясопродуктов - 18 тыс. тонн
- кондитерских изделий - более 14 тыс. тонн
-хлеба и хлебобулочных изделий – 0,8 тыс. тонн
Слайд 8

Предпринимательство В Кировском муниципальном районе состоит на учете 4043 субъектов малого

Предпринимательство

В Кировском муниципальном районе состоит на учете 4043 субъектов малого и

среднего предпринимательства, в том числе 1159 малых и микропредприятий, 21 среднее, 2863 индивидуальных предпринимателя.
На территории района 4695 личных подсобных хозяйств, которые заняты производством продукции растениеводства и разведением крупного рогатого скота, свиней, овец, коз, кроликов, птицы и пчел.
Слайд 9

Доля доходов от предпринимательской деятельности За 2015 года отмечено увеличение (на

Доля доходов от предпринимательской деятельности

За 2015 года отмечено увеличение (на 10%)

налоговых поступлений от субъектов малого бизнеса, применяющих льготные системы налогообложения УСН и ЕНВД, сумма поступлений составила – 131,5млн. руб., что в общем объеме налоговых поступлений в бюджет района(1 461,4 млн.руб.) составило-9%
Слайд 10

ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ КИРОВСКОГО РАЙОНА В СООТВЕТСТВИИ СО СХЕМОЙ ТЕРРИТОРИАЛЬНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ РАЙОНА

ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ КИРОВСКОГО РАЙОНА В СООТВЕТСТВИИ СО СХЕМОЙ ТЕРРИТОРИАЛЬНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ РАЙОНА

ДАЕТ ВОЗМОЖНОСТЬ ВКЛЮЧАТЬ В ХОЗЯЙСТВЕННЫЙ ОБОРОТ СВОБОДНЫЕ ЗЕМЛИ И СОЗДАВАТЬ НОВЫЕ ОБЪЕКТЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
Слайд 11

SWOT-анализ S W O T Расширение внутренних возможностей на основе использования

SWOT-анализ

S

W

O

T

Расширение внутренних возможностей на основе использования преимуществ
повышение эффективности деятельности организаций инфраструктуры

поддержки малого и среднего предпринимательства на муниципальном уровне:
поддержка начинающих предпринимателей, вовлечение в предпринимательскую деятельность незанятые слои населения;
поддержка начинающих предпринимателей;
интеграция малого и среднего бизнеса с крупным бизнесом в рамках существующих и перспективных промышленных кластеров.

Снижение угроз путем использования преимуществ
снижение административных барьеров, препятствующих развитию малого и среднего предпринимательства;
организация подготовки и повышения квалификации рабочих, инженерных и управленческих кадров для субъектов МСП;
совершенствование доступности финансовых ресурсов для субъектов МСП;

Использование возможностей для преодоления слабых сторон
совершенствование перечня и качества предоставляемых услуг фонда, в том числе в отношении оказания консультационных, информационных, образовательных, юридических услуг субъектам малого и среднего предпринимательства;
совершенствование информационной и финансовой поддержки субъектов МСП при выходе на экспортные рынки;
продвижение продукции субъектов МСП на региональных и международных рынках
;

Устранение слабых сторон для снижения угроз и рисков
снижение диспропорций в развитии малого и среднего предпринимательства в Кировском районе;
реализация дифференцированной на отраслевом и территориальном уровне поддержки субъектов МСП.

Слайд 12

РЕСУРСЫ ДЛЯ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА В КИРОВСКОМ МУНИЦИПАЛЬНОМ РАЙОНЕ, БЛАГОПРИЯТНАЯ СРЕДА

РЕСУРСЫ ДЛЯ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА В КИРОВСКОМ МУНИЦИПАЛЬНОМ РАЙОНЕ, БЛАГОПРИЯТНАЯ СРЕДА

Слайд 13

Доступный потенциал Трудовые ресурсы Земельные ресурсы Инвестиционая привлекательность территории (близость к

Доступный потенциал

Трудовые ресурсы
Земельные ресурсы
Инвестиционая привлекательность территории (близость к г.Санкт-Петербургу, наличие транспортных

развязок, историческое культурное наследие, развитая сеть структур жизнеобеспечения.
Потребительский рынок, свободный доступ к объектам нестационарной торговли
Развитие внутреннего туризма
Государственные меры поддержки (муниципальные, областные)
Слайд 14

РОЛЬ ФОНДА ПОДДЕРЖКИ МАЛОГО БИЗНЕСА КИРОВСКОГО РАЙОНА ЛЕНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ

РОЛЬ ФОНДА ПОДДЕРЖКИ МАЛОГО БИЗНЕСА КИРОВСКОГО РАЙОНА ЛЕНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ

Слайд 15

Фонд ПМБ КР ЛО Создан в 2008 году, как структура поддержки

Фонд ПМБ КР ЛО

Создан в 2008 году, как структура поддержки предпринимательства

г.Кировска, в 2010году приобретает статус муниципальной структуры поддержки субъектам малого и среднего предпринимательства Кировского района Ленинградской области
Слайд 16

Осведомленность представителей бизнеса об организациях инфраструктуры поддержки Более 3500 предпринимателей района

Осведомленность представителей бизнеса об организациях инфраструктуры поддержки

Более 3500 предпринимателей района не

пользуются государственной поддержкой в полной мере.
Слайд 17

Задачи Фонда Увеличение числа СМП, осведомленных о мерах государственной и муниципальной

Задачи Фонда

Увеличение числа СМП, осведомленных о мерах государственной и муниципальной поддержки

предпринимательства
Создание активного бизнес-сообщества и вовлечение его в развитие района
Продвижение предпринимательской деятельности в сферах сельского хозяйства, туризма, логистики, жилищно-коммунального хозяйства
Оптимизация и развитие внутренних ресурсов Фонда
Слайд 18

Направления деятельности Фонда Формирование бизнес-сообщества, с помощью проведения регулярных профессиональных семинаров

Направления деятельности Фонда

Формирование бизнес-сообщества, с помощью проведения регулярных профессиональных семинаров
Построение

системы клиентского сервиса
Разработка и внедрение маркетингового плана Фонда
Расширение портфеля услуг
Создание торгово-выставочной площадки для производителей Кировского района и Ленинградской области
Создание ремесленного центра
Создание бизнес-инкубатора или фабрики бизнеса
Слайд 19

Модель стратегии развития Фонда ПМБ КР ЛО

Модель стратегии развития Фонда ПМБ КР ЛО

Слайд 20

Этапы реализации проекта развития

Этапы реализации проекта развития

Слайд 21

Ресурсы для реализации проекта

Ресурсы для реализации проекта

Слайд 22

Преимущества и трудности при реализации проекта Преимущества: Важно для района и

Преимущества и трудности при реализации проекта

Преимущества:
Важно для района и региона
Востребовано

предпринимателями
Большой потенциал
Государственная и муниципальная поддержка
Слайд 23

Преимущества и трудности при реализации проекта Трудности: Недостадочно квалифицированного персонала Решение:

Преимущества и трудности при реализации проекта

Трудности:
Недостадочно квалифицированного персонала
Решение: оптимизация работы, обучение

персонала
Неуверенность предпринимателей в эффективности мер господдержки
Решение: популяризация предпринимательства (истории успеха, работа со СМИ)
Отсутствие свободной площади для бизнес-инкубатора, выставочной деятельности и центра народных ремесел
Решение: передача неиспользуемых объектов областной собственности в муниципальную собственность
Слайд 24

Показатели достижения результатов

Показатели достижения результатов

Слайд 25

Показатели деятельности Фонда ПМБ КР ЛО

Показатели деятельности Фонда ПМБ КР ЛО