Содержание
- 2. Структурная декомпозиция работ (СДР) — это ориентированный на результаты способ группировки элементов проекта, который упорядочивает и
- 3. Аналогия с генеалогическим древом позволяет считать результаты некоторого уровня «родителями» результатов следующего, более низкого уровня, которые,
- 5. 1. Проект разработки аппаратуры 1.1. Стадия планирования 1.1.1.Совещение по началу проекта 1.1.2. План проекта 1.2. Стадия
- 8. Сбор исходной информации. Разработка СДР станет более легким и осмысленным делом, если у вас будет следующая
- 9. ЯЗЫК СДР Элементы работ. Любой результат в СДР называется элементом работ, состоящим из таких компонентов, как
- 10. Уровень СДР. Уровнем принято называть иерархическое расположение элемента работ в СДР. Элементы работ, находящиеся на одной
- 11. Пакет работ. Пакет включает в себя элементы работ, расположенные на низшем уровне СДР. Мы назначаем в
- 12. Счет издержек. Счет издержек представляет собой сводный элемент работ, который находится на один уровень выше, чем
- 13. Типы СДР
- 14. Продуктовая СДР
- 15. Функциональная СДР
- 16. Организационная СДР
- 17. СДР по исполнителям
- 18. СДР по различным основаниям
- 19. Системный подход к СДР Проект есть процесс превращения входных элементов (ресурсов, денег, трудозатрат) в выходные (результаты
- 20. Требуется добавить работы по подготовке необходимых входных элементов, которые не были получены из внутренних или внешних
- 22. Определение степени детализации СДР Выяснение степени детализации СДР включает в себя определение количества уровней СДР, количества
- 23. Пакет работ — основной элемент управления СДР, дискретная задача, имеющая определимые конечные результаты, которыми «владеют» назначенные
- 25. Существует ряд рекомендаций, пригодных для большинства малых и средних проектов в сферах информационных технологий, разработки программного
- 26. В то же время для больших проектов в литературе приводятся следующие данные о степени детализации: пять
- 27. ПОСТРОЕНИЕ СДР: ПОДХОД «СВЕРХУ ВНИЗ» 1. Начать с идентификации основных результатов проекта. В зависимости от типа
- 28. 2. Разделить основные результаты на меньшие, лучше поддающиеся управлению, уровень за уровнем до тех пор, пока
- 29. 3. Выбрать способ представления СДР. В случае малых проектов изображение СДР в виде дерева обеспечивает лучшую
- 30. 4. Убедиться в том, что СДР ориентирована на результаты. Так как в СДР речь идет о
- 31. 6. Сделать каждый элемент работ относительно независимым от других элементов того лее уровня. 7. Продолжать деление
- 32. 8. Сформировать СДР, которая объединяет элементы работ или отдельные уровни до их слияния в той точке,
- 33. ПОСТРОЕНИЕ СДР: ПОДХОД «СНИЗУ ВВЕРХ» Краеугольным камнем подхода «снизу вверх» является мозговой штурм для определения всех
- 34. Подход «снизу вверх» полезен и тогда, когда вы работаете над новым шаблоном, который приходится выбирать из
- 35. Формирование подробного списка результатов. Данный шаг требует проведения мозгового штурма для определения того, каковы должны быть
- 36. Группировка результатов. Итог этого шага — группировка взаимосвязанных результатов. Цель может состоять в создании групп, включающих
- 37. Создание дубликатов результатов и их консолидация. Члены команды могут иметь весьма различающиеся представления о том, как
- 38. Присвоение названий группам. Иерархическая структура требует, чтобы группы и результаты на различных уровнях имели названия, причем
- 39. Оценка правильности структурирования СДР. Подходу «снизу вверх», как и подходу «сверху вниз», недостает строгости и упорядоченности
- 41. Скачать презентацию