Управленческий учёт и учёт персонала

Сентябрь 9, 2022

Главная
Экономика
Управленческий учёт и учёт персонала

Содержание

2. Рекомендуемая учебная литература (основная): 1.Балганова Е.В., Управленческий учет и учет персонала: учеб. пособие / Е.В. Балганова,
3. Управленческий учёт – область профессиональных знаний связанная с формированием и использованием экономической информации для управления организацией
4. Предметом УУ являются Информатизация управленческого цикла, включающего производственно-хозяйственную деятельность всех структурных подразделений во взаимосвязи
5. Производственные ресурсы организации (фонды, нематериальные активы, материальные и трудовые ресурсы; Хозяйственные процессы и результаты (производство, реализация,
6. Использования единых единиц измерения; Формирование базы данных, для оценки результатов; Преемственность первичной информации для целей управления;
7. Тема 1. Учётные подсистемы в информационном поле предприятия Рассматриваемы вопросы: 1. Информационная база для диагностики предприятия.
8. Учетные стандарты, действующие в России в настоящее время
10. Тема 2. Диагностика управленческого регулирования объёмов производства Рассматриваемые вопросы: 1. Информационное поле для диагностики 2. Оценка
11. Методика определения точки безубыточности
15. Таблица 1. - Размеры производства
16. Таблица 2. - Состав и структура товарной продукции
17. Диагностика влияния трудовых факторов на объёмы производства
18. N - объем выпуска продукции; R - среднесписочное число рабочих; T 1 - среднее число дней,
19. Тема 3. Диагностика управления организацией труда на предприятии Рассматриваемые вопросы: Учётное информационное поле трудовых отношений. Оценка
20. По учету кадров
21. По учету кадров
22. По учету использования рабочего времени и расчетов с персоналом по оплате труда
23. Процесс управления предприятием
24. Взаимосвязь системы учета и функций управления
25. Система управленческого контроля
26. Виды учетной информации
27. Взаимосвязь учета затрат, финансового и управленческого учета
28. Концептуальная основа управленческого учета
29. Эволюция управленческого учета
30. Фрагмент организационной структуры компании
31. Формы и системы оплаты труда
32. Организация оплаты труда определяется взаимозависимыми элементами: 1. Тарифная система; тарифные ставки – (чсовые, дневные, месячные (должностные
33. 2. Нормированием труда; предусматривает установление меры затрат труда на изготовление единицы изделия (шт., м, т), за
34. Повременно-премиальная система где S – часовая (дневная) тарифная ставка; t – фактически отработанное время; P –
35. Повременная – форма заработной платы, где S – часовая (дневная) тарифная ставка; t – фактически отработанное
37. Научный интерес Таблица 1 – Структурно-логическая матрица научного исследования
39. Скачать презентацию

Слайд 2

Рекомендуемая учебная литература (основная):
1.Балганова Е.В., Управленческий учет и учет персонала: учеб.

пособие / Е.В. Балганова, Т.Н. Черепанова. – Новосибирск: Изд-во СибАГС, 2014 . – 198 с.
Герасимова, Л.Н. Управленческий учет: теория и практика. Учеб./ Л.Н. Герасимова. – Ростов-на-ДонуФеникс, 2011.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации [Электронный ресурс] : [федер. закон : принят Гос. Думой 21.12.2001 : по состоянию на 31.01.2014]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/popular/tkrf.
3. Сан ПиН 2.2.0.555-96.22 Гигиена труда
4. Статистический бюллетень.- Официальный сайт Федеральной службы государственной статистики. – Режим доступа: http://www.gks.ru/

Слайд 3

Управленческий учёт – область профессиональных знаний связанная с формированием и использованием

экономической информации для управления организацией в экономической системе.

Цель изучения – обеспечить менеджерам принимать оптимальные, обоснованные решения;
Основные задачи УУ:
1. Формирование информации как средства необходимой и достаточной связи между уровнями управления;
2.Формирование информации для текущего планирования;
3. Контроль структурных подразделений по результатам деятельности организации;
4. управления стратегическим развитием организации.

Слайд 4

Предметом УУ являются
Информатизация управленческого цикла, включающего производственно-хозяйственную деятельность всех структурных подразделений

во взаимосвязи

Слайд 5

Производственные ресурсы организации (фонды, нематериальные активы, материальные и трудовые ресурсы;
Хозяйственные процессы

и результаты (производство, реализация, хранение)
Структурные единицы организации, ответственные за расход ресурса и получение дохода

Объект исследования

Слайд 6

Использования единых единиц измерения;
Формирование базы данных, для оценки результатов;
Преемственность

первичной информации для целей управления;
Комплексная система показателей для оценки деятельности организации;
Информативность аналитической информации
Периодичность;
Непрерывность;

Принципы УУ

Слайд 7

Тема 1. Учётные подсистемы в информационном поле предприятия
Рассматриваемы вопросы:
1. Информационная база

для диагностики предприятия.
2. Информационные потоки для принятия управленческих решений.
3. Нормативное регулирование управленческого учёта.

Слайд 8

Учетные стандарты, действующие в России в настоящее время

Слайд 9

Слайд 10

Тема 2. Диагностика управленческого регулирования объёмов производства
Рассматриваемые вопросы:
1. Информационное поле для

диагностики
2. Оценка управленческого решения.

Слайд 11

Методика определения точки безубыточности

Слайд 12

Слайд 13

Слайд 14

Слайд 15

Таблица 1. - Размеры производства

Слайд 16

Таблица 2. - Состав и структура товарной продукции

Слайд 17

Диагностика влияния трудовых факторов на объёмы производства

Слайд 18

N - объем выпуска продукции;
R - среднесписочное число рабочих;
T 1

- среднее число дней, отработанных одним рабочим за год;
T 2- среднее число часов, отработанных одним рабочим за день;
Д - средняя выработка продукции за один отработанный человеко-час.

Слайд 19

Тема 3. Диагностика управления организацией труда на предприятии
Рассматриваемые вопросы:
Учётное информационное

поле трудовых отношений.
Оценка системы стимулирования работников.

Слайд 20

По учету кадров

Слайд 21

По учету кадров

Слайд 22

По учету использования рабочего времени и расчетов с персоналом по оплате

труда

Слайд 23

Процесс управления предприятием

Слайд 24

Взаимосвязь системы учета и функций управления

Слайд 25

Система управленческого контроля

Слайд 26

Виды учетной информации

Слайд 27

Взаимосвязь учета затрат, финансового и управленческого учета

Слайд 28

Концептуальная основа управленческого учета

Слайд 29

Эволюция управленческого учета

Слайд 30

Фрагмент организационной структуры компании

Слайд 31

Формы и системы оплаты труда

Слайд 32

Организация оплаты труда определяется взаимозависимыми элементами:
1. Тарифная система;
тарифные ставки –

(чсовые, дневные, месячные (должностные оклады)) выраженные в денежной форме, абсолютный размер оплаты труда различных категорий работников в единицу времени;
тарифные сетки – соотношение в оплате труда между различными разрядами работ и соответствующих им тарифных коэффициентов
тарифно-квалификационные справочники –сборники квалификационных характеристик профессий, сгруппированных по производствам и видам работ
.

Слайд 33

2. Нормированием труда;
предусматривает установление меры затрат труда на изготовление единицы изделия

(шт., м, т), за единицу времени (час, смену, месяц) или выполнение заданного объема работы в определенных организационно-технических условиях.
Нормы труда (нормы выработки, времени, обслуживания, численности) устанавливаются для работников в соответствии с достигнутым уровнем техники, технологии, организации производства и труда.
Норма выработки устанавливает количество натуральных единиц продукции (шт., м, т), которое должно быть изготовлено и получено в нормальных условиях работы за единицу времени (час, смену, месяц).
Норма времени предусматривает время, необходимое для выполнения работы в определенных организационно-технических условиях (мин., ч).
формами оплаты труда

Слайд 34

Повременно-премиальная система
где S – часовая (дневная) тарифная ставка;
t – фактически

отработанное время;
P – размер премии в процентах к тарифной ставке за выполнение установленных показателей и условий премирования;
К – размер премии за каждый процент перевыполнения установленных показателей и условий премирования, %;
L – процент перевыполнения установленных показателей и условий премирования.

Слайд 35

Повременная – форма заработной платы,
где S – часовая (дневная) тарифная

ставка;
t – фактически отработанное время.

Слайд 36

Слайд 37

Управленческий учёт и учёт персонала

Содержание

Рекомендуемая учебная литература (основная): 1.Балганова Е.В., Управленческий учет и учет персонала: учеб.

Управленческий учёт – область профессиональных знаний связанная с формированием и использованием

Предметом УУ являютсяИнформатизация управленческого цикла, включающего производственно-хозяйственную деятельность всех структурных подразделений

Производственные ресурсы организации (фонды, нематериальные активы, материальные и трудовые ресурсы;Хозяйственные процессы

Использования единых единиц измерения; Формирование базы данных, для оценки результатов;Преемственность

Тема 1. Учётные подсистемы в информационном поле предприятияРассматриваемы вопросы:1. Информационная база

Учетные стандарты, действующие в России в настоящее время

Тема 2. Диагностика управленческого регулирования объёмов производстваРассматриваемые вопросы:1. Информационное поле для

Методика определения точки безубыточности

Таблица 1. - Размеры производства

Таблица 2. - Состав и структура товарной продукции

Диагностика влияния трудовых факторов на объёмы производства

N - объем выпуска продукции; R - среднесписочное число рабочих;T 1

Тема 3. Диагностика управления организацией труда на предприятии Рассматриваемые вопросы:Учётное информационное

По учету кадров

По учету кадров

По учету использования рабочего времени и расчетов с персоналом по оплате

Процесс управления предприятием

Взаимосвязь системы учета и функций управления

Система управленческого контроля

Виды учетной информации

Взаимосвязь учета затрат, финансового и управленческого учета

Концептуальная основа управленческого учета

Эволюция управленческого учета

Фрагмент организационной структуры компании

Формы и системы оплаты труда

Организация оплаты труда определяется взаимозависимыми элементами:1. Тарифная система; тарифные ставки –

2. Нормированием труда;предусматривает установление меры затрат труда на изготовление единицы изделия

Повременно-премиальная система где S – часовая (дневная) тарифная ставка;t – фактически

Повременная – форма заработной платы, где S – часовая (дневная) тарифная

Научный интересТаблица 1 – Структурно-логическая матрица научного исследования

Похожие презентации

Рекомендуемая учебная литература (основная):
1.Балганова Е.В., Управленческий учет и учет персонала: учеб.

Предметом УУ являются
Информатизация управленческого цикла, включающего производственно-хозяйственную деятельность всех структурных подразделений

Производственные ресурсы организации (фонды, нематериальные активы, материальные и трудовые ресурсы;
Хозяйственные процессы

Использования единых единиц измерения;
Формирование базы данных, для оценки результатов;
Преемственность

Тема 1. Учётные подсистемы в информационном поле предприятия
Рассматриваемы вопросы:
1. Информационная база

Тема 2. Диагностика управленческого регулирования объёмов производства
Рассматриваемые вопросы:
1. Информационное поле для

N - объем выпуска продукции;
R - среднесписочное число рабочих;
T 1

Тема 3. Диагностика управления организацией труда на предприятии
Рассматриваемые вопросы:
Учётное информационное

Организация оплаты труда определяется взаимозависимыми элементами:
1. Тарифная система;
тарифные ставки –

2. Нормированием труда;
предусматривает установление меры затрат труда на изготовление единицы изделия

Повременно-премиальная система
где S – часовая (дневная) тарифная ставка;
t – фактически

Повременная – форма заработной платы,
где S – часовая (дневная) тарифная

Научный интерес
Таблица 1 – Структурно-логическая матрица научного исследования