:Визуализация процесса стратегического управления таможенными органами

Июль 25, 2022

Главная
Экономика
:Визуализация процесса стратегического управления таможенными органами

Содержание

2. Главная задача стратегического управления обеспечение нововведений и организационных изменений в достаточном объеме для адекватной реакции на
3. Элементы концепции стратегического управления определение основных целей, охватывает систему целей, включающую миссию, общеорганизационные и специфические цели
5. Объект стратегического управления организация как открытая система, способная изменять во времени свои параметры, подверженная воздействию внешней
6. Базовый элемент концепции развития- стратегия. А. Д. Чендлер
8. Стратегия развития таможенной службы Российской Федерации до 2020 года К стратегическим целям ФТС России относятся: 1.Повышение
9. Развитие таможенной службы Российской Федерации осуществляется по следующим взаимосвязанным направлениям : 1.совершенствование таможенного регулирования; 2. совершенствование
10. Сумма взысканных таможенных платежей, пени и штрафов по результатам проверочных мероприятий, проведенных ПТКПВТ таможенных органов региона
11. Количество возбужденных дел коррупционного характера Количество материалов с признаками преступлений коррупционного характера
12. Динамика объемов поступления таможенных и иных платежей по ДВТУ за 2016 год в сравнении с 2015
13. Эффективность применения региональных и зональных профилей рисков, применяемых при контроле таможенной стоимости
15. Скачать презентацию

Слайд 2

Главная задача стратегического управления
обеспечение нововведений и организационных изменений в достаточном объеме

для адекватной реакции на изменения во внешней среде

Слайд 3

Элементы концепции стратегического управления
определение основных целей, охватывает систему целей, включающую миссию,

общеорганизационные и специфические цели

приоритеты распределения ресурсов, затрагивает принципы распределения ресурсов

правила осуществления управленческих действий, связан с принятием курса действий, направленный на достижение поставленных целей

Слайд 4

Слайд 5

Объект
стратегического управления
организация как открытая система, способная изменять во времени свои

параметры, подверженная воздействию внешней среды и оказывающая влияние на эту среду по принципу обратной связи

Слайд 6

Базовый элемент концепции развития- стратегия.
А. Д. Чендлер

Слайд 7

Слайд 8

Стратегия развития таможенной службы Российской Федерации до 2020 года
К стратегическим целям

ФТС России относятся:
1.Повышение уровня соблюдения таможенного законодательства Российской Федерации, обеспечение полноты и своевременности уплаты таможенных пошлин, налогов и таможенных сборов.
2.Повышение качества предоставления услуг таможенными органами, сокращение издержек участников внешнеэкономической деятельности и государства, связанных с таможенным оформлением и таможенным контролем.
3.Выявление и пресечение контрабанды оружия, наркотиков, контрафактной продукции и иных товаров, запрещенных к ввозу в Российскую Федерацию, а также товаров, предметов и ценностей, вывоз которых за границу Российской Федерации запрещен

Слайд 9

Развитие таможенной службы Российской Федерации осуществляется по следующим взаимосвязанным направлениям :

1.совершенствование таможенного регулирования;
2. совершенствование таможенного контроля после выпуска товаров;
3. совершенствование реализации фискальной функции;
4. совершенствование правоохранительной деятельности;
5. содействие развитию интеграционных процессов и развитие международного сотрудничества;
6. совершенствование системы государственных услуг;
7. совершенствование таможенной инфраструктуры;
8. совершенствование информационно-технического обеспечения;
9. укрепление кадрового потенциала и усиление антикоррупционной деятельности;
10. развитие социальной сферы;
11. совершенствование организационно-управленческой деятельности.

Слайд 10

Сумма взысканных таможенных платежей, пени и штрафов по результатам проверочных мероприятий,

проведенных ПТКПВТ таможенных органов региона в 2015-2016 гг.

Слайд 11

Количество возбужденных дел коррупционного характера
Количество материалов с признаками преступлений коррупционного характера

Слайд 12

Динамика объемов поступления таможенных и иных платежей по ДВТУ за 2016 год

в сравнении с 2015 годом, млн. руб.

Слайд 13

Эффективность применения региональных и зональных профилей рисков,
применяемых при контроле таможенной

стоимости

:Визуализация процесса стратегического управления таможенными органами

Содержание

Главная задача стратегического управленияобеспечение нововведений и организационных изменений в достаточном объеме

Элементы концепции стратегического управленияопределение основных целей, охватывает систему целей, включающую миссию,

Объектстратегического управления организация как открытая система, способная изменять во времени свои

Базовый элемент концепции развития- стратегия.А. Д. Чендлер

Стратегия развития таможенной службы Российской Федерации до 2020 годаК стратегическим целям