Внешняя среда организации

Июль 25, 2022

Главная
Экономика
Внешняя среда организации

Содержание

2. Элементы внешней среды организации Внешняя среда организации октябрь, 2015 г.
3. Характеристика внешней среды Сложность внешней среды – это многочисленность условий и факторов, без которых организация не
4. Факторы внешней среды экономические (темпы инфляции, налоговая ставка, международный платежный баланс, уровень занятости населения в целом
5. Схема сравнения факторов внешней среды Внешняя среда организации октябрь, 2015 г.
6. Схема сравнения факторов внешней среды Внешняя среда организации октябрь, 2015 г.
7. Схема сравнения факторов внешней среды Внешняя среда организации октябрь, 2015 г.
8. Схема сравнения факторов внешней среды Внешняя среда организации октябрь, 2015 г.
9. Схема сравнения факторов внешней среды Внешняя среда организации октябрь, 2015 г.
10. Схема сравнения факторов внешней среды Внешняя среда организации октябрь, 2015 г.
11. Среда воздействия Среда прямого воздействия Конкуренты Потребители Поставщики Законодательство Государство Общественные организации Среда косвенного воздействия Общее
12. Заинтересованные стороны и основная этическая дилемма Заинтересованные стороны – все те, кто прямо или косвенно вступает
13. Миссия организации Что производит / предоставляет услуги компания На каких рынках она работает Какие технологии она
14. Прописать направление и содержание взаимодействия для каждой сферы внешнего окружения Вопросы внешнего окружения Что представляют собой
15. Провести анализ потребностей в услугах/ продуктах организации ДЗ Внешняя среда организации октябрь, 2015 г.
16. Спасибо за внимание! Внешняя среда организации октябрь, 2015 г.
17. ПРИМЕР МИССИИ и ЦЕННОСТЕЙ_Крворкинг ВХОД
20. Скачать презентацию

Слайд 2

Элементы внешней среды организации
Внешняя среда организации
октябрь, 2015 г.

Слайд 3

Характеристика внешней среды
Сложность внешней среды – это многочисленность условий и факторов,

без которых организация не может функционировать и на которые обязана реагировать
Подвижность внешней среды – это скорость, с которой происходят изменения среды вокруг организации
Неопределенность внешней среды - количество информации (её достоверность), которой располагает организация о конкретном факторе. Если информации мало или есть сомнения в ее точности, среда становится более неопределенной, чем в ситуации, когда имеется адекватная, точная и надежная информация.

Внешняя среда организации
октябрь, 2015 г.

Слайд 4

Факторы внешней среды
экономические (темпы инфляции, налоговая ставка, международный платежный баланс, уровень

занятости населения в целом и в отрасли, платежеспособность предприятий)
политические (общая политическая обстановка, соглашения по тарифам и торговле между странами, таможенная политика, кредитная политика властей, ограничения на получение ссуд и наем рабочей силы)
рыночные (демографические условия, уровень доходов населения и их распределение, жизненные циклы различных видов товаров и услуг, доля рынка занимаемая фирмой, емкость рынка);
технологические (изменения в технологии производства, применение вычислительной техники для проектирования новых товаров и услуг, изменения в технологии сбора и передачи информации, в средствах связи, другие «ноу-хау»)
конкурентные (уровень конкуренции в отрасли, цели, стратегии, сильные и слабые стороны конкурентов, потенциальные угрозы с их стороны)
социальные (национальные и культурные традиции, уровень образования населения, его ценности, потребности, мотивы)
правовые (законодательство страны и его изменение, нормативные акты местных органов власти и центрального правительства, уровень развития правового регулирования экономики, особенности антимонопольной политики и законодательства)
международные (учет факторов глобализации и развития международного рынка, актуально для фирм работающих на внешнем рынке)

Внешняя среда организации
октябрь, 2015 г.

Слайд 5

Схема сравнения факторов внешней среды
Внешняя среда организации
октябрь, 2015 г.

Слайд 6

Схема сравнения факторов внешней среды
Внешняя среда организации
октябрь, 2015 г.

Слайд 7

Схема сравнения факторов внешней среды
Внешняя среда организации
октябрь, 2015 г.

Слайд 8

Схема сравнения факторов внешней среды
Внешняя среда организации
октябрь, 2015 г.

Слайд 9

Схема сравнения факторов внешней среды
Внешняя среда организации
октябрь, 2015 г.

Слайд 10

Схема сравнения факторов внешней среды
Внешняя среда организации
октябрь, 2015 г.

Слайд 11

Среда воздействия
Среда прямого воздействия
Конкуренты
Потребители
Поставщики
Законодательство
Государство
Общественные организации
Среда косвенного воздействия
Общее экономическое положение
Политика
НТП
Состояние социальной среды
(демография)
Культура
(традиции,

мораль)

Внешняя среда организации
октябрь, 2015 г.

Слайд 12

Заинтересованные стороны и основная этическая дилемма
Заинтересованные стороны – все те, кто

прямо или косвенно вступает в экономические отношения
Нередко заинтересованные стороны выдвигают противоречащие друг другу требования и…. одни заинтересованные стороны выигрывают за счёт других.
это ОСНОВНАЯ ЭТИЧЕСКАЯ ДИЛЕММА

Внешняя среда организации
октябрь, 2015 г.

Слайд 13

Миссия организации
Что производит / предоставляет услуги компания
На каких рынках она работает
Какие

технологии она использует
К чему стремиться компания
Какие ценности / принципы являются определяющими в деятельности компании

ДЗ

Внешняя среда организации
октябрь, 2015 г.

Слайд 14

Прописать направление и содержание взаимодействия для каждой сферы внешнего окружения
Вопросы внешнего

окружения
Что представляют собой друзья фирмы?
Что представляют его критики?
Что представляют собой его «враги»?
4. На что предприятию следует обратить особое внимание

ДЗ

Внешняя среда организации
октябрь, 2015 г.

Слайд 15

Провести анализ потребностей в услугах/ продуктах организации
ДЗ
Внешняя среда организации
октябрь, 2015

г.

Слайд 16

Спасибо за внимание!
Внешняя среда организации
октябрь, 2015 г.

Слайд 17

ПРИМЕР МИССИИ и ЦЕННОСТЕЙ_Крворкинг ВХОД

Слайд 18

Внешняя среда организации

Содержание

Элементы внешней среды организацииВнешняя среда организацииоктябрь, 2015 г.

Характеристика внешней средыСложность внешней среды – это многочисленность условий и факторов,

Факторы внешней средыэкономические (темпы инфляции, налоговая ставка, международный платежный баланс, уровень

Схема сравнения факторов внешней средыВнешняя среда организацииоктябрь, 2015 г.

Схема сравнения факторов внешней средыВнешняя среда организацииоктябрь, 2015 г.

Схема сравнения факторов внешней средыВнешняя среда организацииоктябрь, 2015 г.

Схема сравнения факторов внешней средыВнешняя среда организацииоктябрь, 2015 г.

Схема сравнения факторов внешней средыВнешняя среда организацииоктябрь, 2015 г.

Схема сравнения факторов внешней средыВнешняя среда организацииоктябрь, 2015 г.

Заинтересованные стороны и основная этическая дилемма Заинтересованные стороны – все те, кто

Миссия организацииЧто производит / предоставляет услуги компанияНа каких рынках она работаетКакие

Прописать направление и содержание взаимодействия для каждой сферы внешнего окружения Вопросы внешнего

Провести анализ потребностей в услугах/ продуктах организации ДЗВнешняя среда организацииоктябрь, 2015

Спасибо за внимание!Внешняя среда организацииоктябрь, 2015 г.

ПРИМЕР МИССИИ и ЦЕННОСТЕЙ_Крворкинг ВХОД

Похожие презентации

Элементы внешней среды организации
Внешняя среда организации
октябрь, 2015 г.

Характеристика внешней среды
Сложность внешней среды – это многочисленность условий и факторов,

Факторы внешней среды
экономические (темпы инфляции, налоговая ставка, международный платежный баланс, уровень

Схема сравнения факторов внешней среды
Внешняя среда организации
октябрь, 2015 г.

Схема сравнения факторов внешней среды
Внешняя среда организации
октябрь, 2015 г.

Схема сравнения факторов внешней среды
Внешняя среда организации
октябрь, 2015 г.

Схема сравнения факторов внешней среды
Внешняя среда организации
октябрь, 2015 г.

Схема сравнения факторов внешней среды
Внешняя среда организации
октябрь, 2015 г.

Схема сравнения факторов внешней среды
Внешняя среда организации
октябрь, 2015 г.

Заинтересованные стороны и основная этическая дилемма
Заинтересованные стороны – все те, кто

Миссия организации
Что производит / предоставляет услуги компания
На каких рынках она работает
Какие

Прописать направление и содержание взаимодействия для каждой сферы внешнего окружения
Вопросы внешнего

Провести анализ потребностей в услугах/ продуктах организации
ДЗ
Внешняя среда организации
октябрь, 2015

Спасибо за внимание!
Внешняя среда организации
октябрь, 2015 г.