Бестарифные системы оценки и оплаты труда

Содержание

Слайд 2

Виды бестарифных систем оценки и оплаты труда системы оплаты труда с

Виды бестарифных систем оценки и оплаты труда

системы оплаты труда с использованием

коэффициента стоимости труда;
экспертная система оценки результатов труда;
паевая система оплаты труда;
комиссионная система оплаты труда;
система «Вилки Соотношений Оплаты Труда Разного Качества» (ВСОТэРКа);
система «Рыночная система Оценки и Стимулирования Труда» (РОСТ).
Слайд 3

Системы оплаты труда с использованием коэффициента стоимости труда коллективный заработок (∑ЗПі)

Системы оплаты труда с использованием коэффициента стоимости труда

коллективный заработок (∑ЗПі) распределяется

по коэффициенту стоимости труда (Ксті), устанавливаемый всем работникам, включая руководителя коллектива (предприятия, подразделения), и отработанному времени за 3 – 6 месяцев (Вфі).
Слайд 4

Системы оплаты труда с использованием коэффициента стоимости труда коэффициент стоимости труда

Системы оплаты труда с использованием коэффициента стоимости труда

коэффициент стоимости труда -

это среднедневная заработная плата работника без различных доплат.
Коэффициент стоимости пересматривается раз в год по результатам ежегодной аттестации работников.
Слайд 5

Экспертная система оценки результатов труда Суть: на уровне предприятия и на

Экспертная система оценки результатов труда

Суть:
на уровне предприятия и на уровне подразделений

создаются экспертные советы для оценки трудового вклада подразделений и отдельных работников в коллективные результаты труда;
каждый эксперт на ежемесячном заседании выставляет каждому подразделению соответствующую оценку. Затем эти оценки обобщаются, и каждому подразделению утверждается итоговая оценка.
Слайд 6

Экспертная система оценки результатов труда Для оценки трудового вклада подразделений и

Экспертная система оценки результатов труда

Для оценки трудового вклада подразделений и отдельных

работников, в основном, используется 5-ти балльная шкала.
Высшая оценка (5 баллов) может быть поставлена в случаях перевыполнения заданий, норм, что привело к значительному росту производительности труда.
При серьезных упущениях в работе, невыполнении заданий и норм подразделению выставляется низшая оценка (2 балла).
Слайд 7

Шкала итоговых оценок и значений КТВ

Шкала итоговых оценок и значений КТВ

Слайд 8

Паевая система оплаты труда вариант нормативно-долевого распределения фонда оплаты труда, при

Паевая система оплаты труда

вариант нормативно-долевого распределения фонда оплаты труда, при котором

определяется фиксированный пай или доля каждого работника в общем фонде оплаты труда и в зависимости от размера пая и результатов работы предприятия или структурного подразделения начисляется заработная плата.
Слайд 9

Система комиссионных вознаграждений Применяется для работников отделов маркетинга или сбыта и

Система комиссионных вознаграждений

Применяется для работников отделов маркетинга или сбыта и предусматривает

установление прямой зависимости размера заработка от объема реализованной продукции.
Система комиссионных вознаграждений, рассчитанная в виде процента от объема продаж, имеет следующие достоинства:
повышает конкурентоспособность предприятия;
с ростом продаж сокращаются косвенные расходы;
обеспечивается простота и понимание сотрудниками расчетов размера вознаграждения.
Слайд 10

Система «ВСОТэРКа» Суть: все работники предприятия в зависимости от их квалификации,

Система «ВСОТэРКа»

Суть:
все работники предприятия в зависимости от их квалификации, должности,

профессии, значимости выполняемых производственных функций делятся на группы.
Для каждой из них соотношение в оплате труда разного качества устанавливается в виде «вилки» с достаточно широким диапазоном.
Реализация данной модели позволяет значительно сократить диапазон применения различного вида премий, доплат, надбавок или отказаться от них полностью, поскольку достижение показателей, которые стимулируются премиями, доплатами и надбавками, можно обеспечить применением «вилок» соотношений в оплате труда разного качества.
Это упрощает организацию оплаты труда, делает её более понятной и доступной для работников.
Слайд 11

Система РОСТ Особенность системы «РОСТ» состоит в том, что формирование и

Система РОСТ

Особенность системы «РОСТ» состоит в том, что формирование и распределение

ФОТ предприятия происходит вначале между подразделениями, а потом между работниками.
Формирование фонда оплаты труда всего предприятия, его структурных подразделений и заработная плата работников ставится в прямую зависимость от объема реализованной продукции и трудового вклада подразделений и работников в конечные результаты всего коллектива.
В центре внимания данной системы находится оценка труда, при которой труд работника, подразделения, всего предприятия находит выражение в сумме коэффициентов, которые затем используются в распределении фонда оплаты труда предприятия и его структурных подразделений.
Слайд 12

Система РОСТ ФОТ – фонд оплаты труда всего предприятия, руб.; ЗПЁ

Система РОСТ

ФОТ – фонд оплаты труда всего предприятия, руб.;
ЗПЁ – зарплатоёмкость

валового дохода, коп. показывает, сколько копеек заработной платы содержится в рубле валового дохода ;
ВД – валовой доход, руб.
Слайд 13

Система РОСТ Доля каждого подразделения в общем фонде оплаты труда предприятия

Система РОСТ

Доля каждого подразделения в общем фонде оплаты труда предприятия устанавливается

по итогам работы за месяц в зависимости от коэффициента трудового вклада (КТВ), который характеризует степень выполнения коллективом плановых показателей работы
Слайд 14

Система РОСТ К-1, К -2…., К-n – показатели оценки труда коллектива;

Система РОСТ

К-1, К -2…., К-n – показатели оценки труда коллектива;
3-1, 3-2…,

3-n – коэффициенты значимости показателей;
Ккр – коэффициент качества работы подразделения