Привлечение инвестиций в АПК РК

и пользования госпакетом акций Холдинга
переданы МСХ РК РК

Холдинг КазАгро

www.kazagro.kz

Повышение качества корпоративного управления
и прозрачности деятельности Холдинга

Участие в обеспечении продовольственной безопасности
страны посредством развития и регулирования
внутреннего продовольственного рынка

Стимулирование роста производительности труда в АПК
через индустриализацию и диверсификацию

Стратегические
направления:

Создан:

Реализация государственной политики по стимулированию
индустриального развития АПК на принципах результативности,
транспарентности и эффективного корпоративного управления
структурами Холдинга

Миссия:

Содействие развитию и реализации экспортного
потенциала АПК

2

2

«НК «Продовольственная контрактная корпорация»

АО «Казагромаркетинг»

АО «Аграрная кредитная корпорация»

АО «Национальный управляющий холдинг «КазАгро»

3

АО «Фонд управления активами»

3

использования средств, вложенных в проекты, и реализация непрофильных активов, путем консолидации и управления неработающими проектами и активами в одной компании

Задачи

Передача Фонду неработающих проектов, профинансированных дочерними компаниями Холдинга

Принятие мер по оздоровлению, повышению эффективности и выходу на проектную мощность неработающих проектов

Реализация активов, в т.ч. залогового имущества, обращенных в собственность дочерних акционерных обществ Холдинга

Возврат вложенных в создание проектов средств

Ожидаемые результаты от деятельности ФУА:
налаживание производственной деятельности неработающих проектов; детальная и комплексная работа с проблемными активами за счет их концентрации в одной компании

фонда суммарной стоимостью порядка 22 млрд. тенге, в т.ч.:

75% проектов сосредоточены в 3-х отраслях

5

Птицефабрики (27%), в т.ч. : Акмолинская область ТОО «Кемер М ТД»; Костанайская область АО «Комсомольская птицефабрика»; Восточно-казахстанская область ТОО «Птицефабрика Семей»; Жамбылская область ТОО «Жамбыл Кус».
Теплицы (24%), в т.ч.: Акмолинская область ТОО «Астана Эко Стандарт»; Карагандинская область ТОО «GREEN TECHNOLOGY».
Животноводство (24%), в т.ч. : Алматинская область СПК «Жалгамыс Агро Плюс» (переработка); Акмолинская область ТОО «Острогорский» (откормочная площадка); ТОО «SC Food» (строительство репродуктора на 5400 голов КРС); ТОО «Астана Агропродукт» (производство мясных продуктов); Карагандинская область ТОО «Арай KZ» (убойный цех); Восточно-Казахстанская область СПК «Урджар Кунбагыс» (производство мяса); СПК «Жанур» (переработка мяса); Западно-Казахстанская область СПК «Жанакала-ЕТ» (переработка мяса ); Южно-Казахстанская область СПК «Туркестан Агропродукт» (заготовка и переработка мяса).

2010-2014 годы, определившая развитие аграрного сектора
одной из приоритетных задач

Инвестиционные преференции (освобождение от уплаты импортных
таможенных пошлин, натурные гранты)

С 1.01.2010 года вступило в силу Соглашение о создании Таможенного союза,
что расширило границы рынка и обеспечило беспошлинную торговлю на
территории стран-участниц союза

Целенаправленная государственная поддержка приоритетных отраслей
аграрного сектора (развитие и переработка мяса, молока, шерсти,
плодоовощной продукции, мяса птицы, масличных культур и др.)
посредством предоставления специального налогового режима, субсидий,
льготных кредитных ресурсов

6

6

регионах страны
(ТОО «АФ «Жана Акдала», Южно-Казахстанская область)

Цель проекта

Создание плодовоовощного кластера, обеспечение населения республики качественными, экологически чистыми продуктами питания отечественного производства по приемлемым ценам в ассортименте.

Место реализации

с. Акдала, Арысский район, Южно-Казахстанская область

Виды деятельности

Выращивание, переработка сельхоз. продукции, производство и реализация концентрата томатной пасты и яблочного пюре

Виды продукции

Томаты, концентрат томатной пасты, концентрат яблочного пюре

Проблемы реализации проекта

Отсутствие финансирования на проведения весенне-полевых и уборочных работ

8

6 га, персики- 22 га, абрикосы – 22 га (2009-2010 годах);
Земельные участки площадью 2 700 га для на праве частной собственности для высадки томатов и других сельскохозяйственных культур (на основание Постановления Акима №484 от 02.09.2008 года) с применением инновационных водосберегающих технологий;
Современный томатоперерабатывающий завод с линией переработки итальянской фирмы Rossi&Catelli, мощностью 600 тонн/сутки или 80-100 тонн томатной пасты в сутки (запуск произведен в 2009 году);
Сельскохозяйственная техника (4 томатоуборочных комбайна POMAC, 2 пахотных трактора Вальтра, 5 тракторов МТЗ 82,1 с прицепами, погрузчик, автокран на базе МАЗа, Камаз, навесные и прицепные оборудования, легковой автотранспорт и т.д.)
Инфраструктура по водообеспечению, в т.ч. магистральный трубопровод, пруды-накопители, насосная станция, подземная и наземная система капельного орошения (построен в 2009 году).

Производственные мощности Агрофирмы

9

томатов в сутки (80-100 тонн томатной пасты в сутки);
- внедрена система капельного орошения французской и израильской компаний;
- приобретены томатоуборочные комбайны POMAC s.r.l. (Италия).
Освоение земель - 141 га под производство томатов.
Справочно: средняя урожайность 60 тонн/га. При использовании обычного полива урожайность томатов в условиях южного Казахстана обычно достигает 20-30 тонн/га.

2009 год
Освоение земель - 1 020 га, в т.ч.: 520 га рассада томатов, 150 га – сад.
Собран урожай томатов в объеме 34 200 тонн, большая часть из которых направлена на переработку, в результате произведено около 4,2 тыс. тонн концентрата томатной пасты.

2010 год
Освоение земель - 985 га, в т.ч.: 500 га – томаты, 170 га – сад, 20 га - бахча, 295 га - люцерна.
Собран урожай томатов в объеме 32 2000 тонн, получено конц. томат. пасты 3,7 тыс.тн.

2011 год
Освоение земель – 1 091 га, в т.ч.: 221 га – томаты, 120 га – сад, 40 га - абрикосы, 400 га – люцерна и 300 га – подготовительные работы. Произведено 735 тн КТП.

годы

2012 год
Освоение земель – 490 га, в т.ч.: 370 га – томаты, 170 га – сад. Произведено 1119 тн КТП.

Основные достигнутые результаты
Проекта за 2008-2015

2014 год
Освоение земель – 510 га, в т.ч.: 170- кукуруза, 170 га – томаты, 170 га – сад. Произведено 524 тн КТП

2015 год
Освоение земель – 170 га под сад. По причине отсутствия сырья (томаты) в 2015 году для запуска завода принято решение переориентировать завод на переработку яблок (учитывая, что Агрофирма имеет сад).
Всего переработано 76 тн яблок, получено 27,1 тн концентрата яблочного пюре (Брикс 32%).

10