Управление затратами и прибылью на примере ООО Владон

Август 7, 2022

Главная
Финансы
Управление затратами и прибылью на примере ООО Владон

Содержание

2. Объектом исследования являются финансовая деятельность ООО «Владон». Предметом исследования работы является рассмотрение способов формирования финансовых результатов
3. Прибыль – конечная цель любого предприятия. Факторы, влияющие на прибыль: положение экономики государства; конъюнктура рынка, уровни
4. Авторизованный сервисный центр «Владон» - это официальный сервисный центр наиболее популярных производителей. В качестве ООО организация
5. Анализ структуры кадров ООО «Владон» за 2015 – 2016 гг.
6. Анализ структуры затрат на производство и реализацию услуг ООО «Владон» за 2015-2016 гг.
7. Анализ динамики прибыли ООО «Владон»
8. Расчет и анализ рентабельности производства и реализации услуг ООО «Владон»
9. Основными источниками увеличения прибыли и уменьшения затрат могут быть: - увеличение объема реализации продукции; - отпускная
10. Расчет финансовых результатов мероприятия по улучшение качества товаров и услуг
11. Расчет финансовых результатов мероприятия по повышению производительности труда
13. Скачать презентацию

Слайд 2

Объектом исследования являются финансовая деятельность ООО «Владон». Предметом исследования работы является рассмотрение

способов формирования финансовых результатов и использование прибыли предприятия в современных условиях.

Слайд 3

Прибыль – конечная цель любого предприятия. Факторы, влияющие на прибыль: положение

экономики государства; конъюнктура рынка, уровни инфляции; платежеспособный спрос покупателей, производительность труда рабочих; наличие собственных оборотных средств и т.д.
Затраты — это денежная оценка стоимости ресурсов на производство и реализацию продукции (товаров, услуг) за определенный период времени. Виды затрат – производственные, материальные, хозяйственные, на оплату труда, амортизация, налоги, на обслуживание оборудования, на соц. нужды и т.д.

Слайд 4

Авторизованный сервисный центр «Владон» - это официальный сервисный центр наиболее популярных

производителей. В качестве ООО организация возникла в мае 1992 г.
Область деятельности организации охватывает такие направления как:
- ремонт сотовых телефонов;
- ремонт цифровых фотоаппаратов;
- ремонт видеокамер;
- ремонт автомагнитол;
- ремонт аудиотехники;
- ремонт видеотехники;
- ремонт телевизоров;
- ремонт бытовой техники.

Слайд 5

Анализ структуры кадров ООО «Владон»
за 2015 – 2016 гг.

Слайд 6

Анализ структуры затрат на производство и реализацию услуг ООО «Владон»

за 2015-2016 гг.

Слайд 7

Анализ динамики прибыли ООО «Владон»

Слайд 8

Расчет и анализ рентабельности производства и реализации услуг ООО «Владон»

Слайд 9

Основными источниками увеличения прибыли и уменьшения затрат могут быть:
- увеличение объема

реализации продукции;
- отпускная цена единицы продукции;
- улучшение качества товаров и услуг;
- продажа избыточного оборудования и иного имущества или сдача его в аренду;
- расширение рынка продаж;
- повышение производительности труда;
- повышение технического уровня производства.

Слайд 10