Управление технологическим процессом технического обслуживания и ремонта ходовой части автомобиля марки SSANGYONG

Содержание

Слайд 2

Цель: изучение организации деятельности структурного подразделения по ремонту и обслуживанию ходовой

Цель: изучение организации деятельности структурного подразделения по ремонту и обслуживанию ходовой

части автомобиля марки SSANGYONG.
Задачи:
1. научиться пользоваться технической и справочной литературой
2. произвести анализ литературы по исследуемой проблеме;
3. сформировать профессиональные компетенции по ремонту и обслуживанию ходовой части автомобиля марки SSANGYONG.
Актуальность работы: в настоящее время автомобили марки SSANGYONG поставлены на массовое производство и доступны обычному потребителю. Вследствие чего появилась необходимость в рабочих , способных выполнить их ремонт и техническое обслуживание, а конкретно в системе ходовой части автомобиля марки SSANGYONG (Замена или ремонт передней ступицы)
Слайд 3

Автомобиль SSANGYONG Ssang Yong — узнаваемые всеми автомобили, отличительной чертой которых

Автомобиль SSANGYONG

Ssang Yong — узнаваемые всеми автомобили, отличительной чертой которых

является абсолютная мощь и динамичная красота. Элегантные и стильные автомобили этой марки являются новыми представителями современного класса внедорожников, обладающих изысканностью форм и гармонией мощности. Отличающиеся харизматичным образом, автомобили Ссанъён, полны эксцентричности в исполнении и обладают чрезвычайной эффективностью полного привода.
Слайд 4

Схема передней подвески Лонжерон подрамника дополнительный; Подрамник передней подвески; Рычаг нижний

Схема передней подвески

Лонжерон подрамника дополнительный;
Подрамник передней подвески;
Рычаг нижний передней подвески;
Кулак поворотный со

ступицей в сборе;
Стойка телескопическая передней подвески в сборе;
Стабилизатор поперечной устойчивости со стойками в сборе
Слайд 5

Слайд 6

Объект исследования Объектом исследования является (ИП) СТО. Предмет исследования: принципы организации процессов в структурном подразделении организации.

Объект исследования

Объектом исследования является (ИП) СТО.
Предмет исследования:
принципы организации процессов в структурном

подразделении организации.
Слайд 7

Технология ремонта

Технология ремонта

Слайд 8

Организационная структура филиала СТО Авто Сервис ИП Основные производственные рабочие, ОПР

Организационная структура филиала СТО Авто Сервис

ИП

Основные производственные рабочие, ОПР
Счетно-конторский персонал, СКП

Шиномонтажник
Шиноремонтник

(вулканизаторщик)

Автослесарь

Бухгалтер

Автомеханик-мастер

Слайд 9

Расчет капитальных вложений

Расчет капитальных вложений

Слайд 10

Сводная ведомость численности работников СТО

Сводная ведомость численности работников СТО

Слайд 11

Расчет себестоимости предоставляемых услуг Таким образом рентабельность оказываемых услуг составит 59

Расчет себестоимости предоставляемых услуг

Таким образом рентабельность оказываемых услуг составит 59 %,

срок окупаемости – 1год и 7 месяцев.
Слайд 12

Охрана труда

Охрана труда

Слайд 13

Заключение В данной дипломной работе была описана организация деятельности структурного подразделения

Заключение

В данной дипломной работе была описана организация деятельности структурного подразделения по

ремонту и обслуживанию ходовой части автомобиля марки SSANGYONG, а так же рассмотрены следующие задачи:
Описания автомобиля марки SSANGYONG, СТО и его чертеж, схема передней подвески и ее неисправности, технология ремонта ступицы, организационная структура СТО, расчет капитальных вложений, сводная ведомость численности работников СТО, Расчет себестоимости предоставляемых услуг, рентабельность и окупаемость и охрана труда.