История развития европейского политического консалтинга

Содержание

Слайд 2

Корни профессионального политического консультирования. 1-Промышленный и коммерческий PR 2-Информационно-аналитические структуры созданные в центральных партийных аппаратах

Корни профессионального политического консультирования.

1-Промышленный и коммерческий PR

2-Информационно-аналитические структуры созданные в центральных

партийных аппаратах
Слайд 3

Европейские ограничения Общий вектор эволюции Партийные структуры оказались устойчивее Идеологические разделительные

Европейские ограничения

Общий вектор
эволюции

Партийные структуры оказались устойчивее
Идеологические разделительные линии прочнее отпечатались у

избирателя
Законодательства европейских стран устанавливали ограничения

Развитие образование из-за которого снижалась эмоциональная привязка к полит институтам
Общественное мнение становилось более дифференцированным
Из-за развития TV дебат возрастала значимость имиджа

Слайд 4

Самое существенное ограничение: Выборы проводились раз 4-5 лет в результате чего

Самое существенное ограничение:

Выборы проводились раз 4-5 лет в результате чего профессиональный

политический консалтинг не мог возникнуть
Слайд 5

Французская школа Появление политического консалтинга во Франции на 30 лет позже,

Французская школа

Появление политического консалтинга во Франции на 30 лет позже, чем

в США.
Первый профессиональный политический консультант – Мишель Бонгран, основавший компании «Services et Methodes» и «MBSA Conselis».
В 1965 году при участии М. Бонграна кандидат в президенты – центрист Ж. Леканюэ впервые провёл избирательную кампанию в американском стиле
Слайд 6

Жак Сегела Сегела предложил для кампании Миттерана слоган «Спокойная сила», в

Жак Сегела

Сегела предложил для кампании Миттерана слоган «Спокойная сила», в котором

не было идеологии, только психология. Были полностью изменены стиль и имидж кандидата.

«Приближающиеся выборы станут бурей не только политической, но и информационной. Я внимательно изучил опыт проведения избирательных кампаний в США и Англии. Я разработал новую методику коммуникации…».[

Слайд 7

Этапы развития политического консультирования в Великобритании: — 70-е гг. — десятилетие,

Этапы развития политического консультирования в Великобритании:

— 70-е гг. — десятилетие, в

котором доминировали организации, проводящие опросы избирателей (и в частности, Институт MORI).
— 80-е гг. — десятилетие, в котором основную роль играли рекламные агентства (Saatchi); — 90-е гг. — десятилетие, в котором основная роль переходит к партийным спин-докторам
Слайд 8

Предыстория консалтинга В Великобритании в 60-е годы 20 века появился консалтинг,

Предыстория консалтинга

В Великобритании в 60-е годы 20 века появился консалтинг, основанный

на идеях психолога К. Роджерса, выключающих клиент- центрированное консультирование. Консалтинг быстро развивался и стал широко применяться в области здравоохранения, службах социального обеспечения компаний и предприятий, в ассоциациях и учреждениях, где он использовался главным образом для оказания бесплатных услуг сотрудникам.
Слайд 9

Рекламный консалтинг Компания Saatchi как важный элемент эпохи «рекламщиков». Миссия компании:

Рекламный консалтинг

Компания Saatchi как важный элемент эпохи «рекламщиков». Миссия компании: подготовка общей

стратегии коммуникации. Значение агентства: расширение использования рекламы в СМИ; Компания взяла на себя роль, освоенную политическими консультантами США.
Слайд 10

Упадок партийного представительства Следующий период, 90-е г., можно обозначить как эпоху

Упадок партийного представительства

Следующий период, 90-е г., можно обозначить как эпоху становления

«лейбористской спинкультуры». После того как с политического небосклона сошла рекламная компания Saatchi, политические консультанты стали искать новые способы воздействия. Ответ на новый коммуникационный вызов был найден лейбористами.
Слайд 11

Заголовок Текст

Заголовок

Текст

Слайд 12

Европейский консультант Американский консультант Политическая зрелость Диплом о высшем политологическом Хороший

Европейский
консультант

Американский консультант

Политическая зрелость
Диплом о высшем политологическом
Хороший литературный слог и способности

редактора
Грамотная устная речь
Умение легко вступать в контакт с людьми
Твёрдый характер, но не капризность

Деловая хватка
Авторитарное руководство
Знание военных терминов

Слайд 13

Различия Американской и Европейской школ отношений клиента и полит. консультанта Консультант-менеджер

Различия Американской и Европейской школ отношений клиента и полит. консультанта

Консультант-менеджер и

получает карт-бланш на принятие не только технических но и стратегических решений
Клиент сам диктует консультанту что и как нужно делать