Содержание
- 2. ЦЕЛЬ ДОКЛАДА: Показать алгоритм внедрения системы «5S для офиса» как первый шаг на пути к созданию
- 3. 5S – это система организации и поддержания эффективной, комфортной и производительной рабочей среды. Система состоит из
- 4. Практическая цель 5S – выявить и устранить 7 основных потерь: переделка и исправление; ожидание; ненужные движения;
- 5. Предлагается осуществить внедрение системы «5S для офиса» используя сетевой график состоящий из 7 этапов, которые включают
- 6. Этап 1. ПОДГОТОВКА ПРОЕКТА Шаг 1. Обеспечить участие руководства. Шаг 2. Определить целевые зоны. Шаг 3.
- 7. ЭТАП 2. ВЫПОЛНЕНИЕ СКАНИРОВАНИЯ ОФИСА Шаг 4. Разработать систему показателей для проекта и собрать первоначальные данные
- 8. ЭТАП 3. СОРТИРОВКА И УДАЛЕНИЕ НЕНУЖНОГО Шаг 8. Определить критерии для сортировки Шаг 9. Приготовить зону
- 9. ЭТАП 4. РАЦИОНАЛЬНОЕ РАСПОЛОЖЕНИЕ И ОПРЕДЕЛЕНИЕ ГРАНИЦ Шаг 11. Создать карту текущего состояния для целевой зоны
- 10. ЭТАП 5. УБОРКА С ОДНОВРЕМЕННЫМ ОСУЩЕСТВЛЕНИЕМ ПРОВЕРКИ Шаг 14. Определить критерии уборки Шаг 15. Разработать и
- 11. ЭТАП 6. СТАНДАРТИЗАЦИЯ И ОБМЕН ИНФОРМАЦИЕЙ Шаг 16. Разработать и внедрить стандарты, обеспечивающие идеальное состояние Шаг
- 12. Этап 7. ПОДДЕРЖАНИЕ ДОСТИГНУТОГО И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ Шаг 18. Развернуть всеобщее обучение Шаг 19. Сделать 5S привычкой
- 13. Матрица внедрения системы «5S для офиса»
- 15. Скачать презентацию