Содержание
- 2. Проблемы проектирования Статистика успешности ведения проектов автоматизации: 25 процентов проектов заканчиваются успехом. Обязательным условием успешности развития,
- 3. Проблемы проектирования Для создания адекватной информационной системы нужна технология, которая бы помогла сформировать требования к ИС,
- 4. Бизнес-процессы В настоящее время используется большое количество подходов, которые позволяют, так или иначе, создавать модели бизнес-процессов
- 5. Бизнес-процессы Наиболее часто задаваемые вопросы при проектировании бизнес процессов: какое программное обеспечение использовать в проекте («ARIS
- 6. Бизнес-процессы На российском рынке представлено достаточно большое количество CASE-систем для создания бизнес-процессов предприятий. Выбор системы в
- 7. Бизнес-процессы В общем случае, модель бизнес-процесса должна давать ответы на следующие вопросы: какие процедуры (функции, работы)
- 8. Технология ARIS Организация в АRIS рассматривается с четырех точек зрения: 1. Организационной структуры. 2. Функциональной структуры.
- 9. Технология ARIS Среди большого количества возможных методов описания можно выделить следующие: * ЕРС (event-driven process chain)
- 10. Описание бизнес процессов в ARIS ARIS — Архитектура бизнес-инжиниринга (АБИ) ARIS eEPC - extended Event Driven
- 12. Описание бизнес процессов в ARIS - Каждая функция должна быть инициирована событием и должна завершаться событием.
- 13. Описание бизнес процессов в ARIS
- 14. Процесс «Обработка заказа» Общий сценарий: 1. Потребитель хочет заказать изготовителю несколько изделий. 2. На основе информации
- 15. Процесс «Обработка заказа» Рассмотрим этот сценарий с различных точек зрения. В теории систем мы можем разграничить
- 16. Диаграмма взаимодействия процесса «Обработка заказа» в ARIS Функции, производители выхода (организационные единицы), выходные и информационные объекты
- 17. Общая диаграмма взаимодействия на предприятиях Представлены субъекты ответственности (организационные единицы), участвующие в бизнес-процессе, для каждого из
- 18. Потоки функций в бизнес-процессе «Обработка заказа» Опишем этот же бизнес-процесс при помощи функций с указанием их
- 19. Поток функций в бизнес-процессе «Обработка заказа»
- 20. Потоки выходов в бизнес-процессе «Обработка заказа» Понятие «выход» весьма неоднозначно. В наиболее общем смысле выход в
- 21. Потоки выходов в бизнес-процессе «Обработка заказа» На диаграмме под символом каждого выхода указана создающая его функция.
- 22. Поток выходов в процессе «Обработка заказа»
- 23. Информационные потоки в бизнес-процессе «Обработка заказа» Информационные потоки описывают информационные объекты бизнес-процесса и данные, которыми они
- 24. Информационные потоки в бизнес-процессе «Обработка заказа» Функции процесса, работающие с информационными объектами, являются частью объектов, предоставляющих
- 25. Информационные потоки в процессе «Обработка заказа»
- 26. Объединенная модель бизнес-процесса «Обработка заказа» Ни один из представленных потоков (организационный, функциональный, выходной и информационный) не
- 27. Объединенная модель бизнес-процесса «Обработка заказа»
- 28. Расширенная версия бизнес-процесса «Обработка заказа» Функциональные потоки дополняются управляющими элементами в виде событий и сообщений. Это
- 29. Расширенная версия бизнес-процесса «Обработка заказа» Наряду с логическими связями можно использовать последовательные, параллельные, альтернативные и комбинированные
- 31. Расширенная версия бизнес-процесса «Обработка заказа» На диаграмме иллюстрируются только события, имеющие отношение к непрерывному бизнес-процессу. Такие
- 32. Расширенная версия бизнес-процесса «Обработка заказа» Диаграмма ориентирована на отображение входов и выходов На диаграмме фактор «производственные
- 33. Расширенная версия бизнес-процесса «Обработка заказа» Факторами объектов могут быть также поточные объекты, бесплатные и предоставляемые заказчиком,
- 34. Упрощенная классификация типов выхода и входа ARIS-модель бизнес-процесса позволяет разграничить события, активизирующие управляющий поток посредством сообщений,
- 35. Виды потоков В ARIS-модели бизнес-процесса вычленяются следующие виды потоков: Организационные потоки. Характеризуют управление организационными единицами и
- 36. Виды потоков 4. Потоки выходов. Можно разграничить потоки материальных выходов и потоки услуг. Потоки услуг могут
- 37. Свойства ARIS-модели ARIS-модель бизнес-процесса является иерархической, т. е. функции можно представить в виде более детальных бизнес-процессов.
- 38. Модель конкретного бизнес-процесса
- 39. Обобщенная модель бизнес-процесса Конкретные бизнес-процессы называются экземплярами. Между типом бизнес-процесса и экземпляром этого процесса существует отношение
- 40. Обобщенная модель бизнес-процесса Представление экземпляров называется 1-м уровнем описания; уровни типа называются 2-м уровнем описания. 1-й
- 41. 1 и 2 урони абстракции в моделировании
- 42. 2 и 3 урони абстракции в моделировании
- 44. Скачать презентацию