Статистики

Содержание

Слайд 2

Affinity Index Affinity Index Conversion Index Conv. Index Index Target/Universe Index

Affinity Index

Affinity
Index

Conversion
Index
Conv. Index

Index Target/Universe
Index T/U

=

=

Кросс - таблица

Медиа - таблица

Ц/Г в «шапке»

таблицы
Слайд 3

Кросс-таблица (Cross table) Universe – количество человек (в тысячах) Col %

Кросс-таблица (Cross table)

Universe – количество человек (в тысячах)
Col % – процент

от группы, которая стоит по столбцу
Row % – процент от группы, которая стоит по строке
Affinity Index – индекс соответствия целевой группе
Слайд 4

Кросс-таблица (Cross table) Всего в С.-Петербурге 1 млн 565,4 тыс. потребителей

Кросс-таблица (Cross table)

Всего в С.-Петербурге 1 млн 565,4 тыс. потребителей печенья

Потребители

печенья составляют 39,1% населения города

* Приведенные цифры являются вымышленными

Слайд 5

* Приведенные цифры являются вымышленными Женщины в возрасте от 35 до

* Приведенные цифры являются вымышленными

Женщины в возрасте от 35 до 54

лет – самая многочисленная группа среди потребителей печенья:
371,3 тыс. человек
23,7% среди потребителей
49,7% всех женщин 35-54 потребляют печенье

Кросс-таблица (Cross table)

Слайд 6

Для мужчин в возрасте старше 55 лет потребление печенья менее характерно,

Для мужчин в возрасте старше 55 лет потребление печенья менее характерно,

чем для населения в целом

* Приведенные цифры являются вымышленными

Для женщин в возрасте от 16 до 54 лет потребление печенья более характерно, чем для населения в целом

Для мужчин в возрасте от 16 до 34 и женщин в возрасте старше 55 лет потребление печенья так же характерно, как и для населения в целом

Кросс-таблица (Cross table)

Слайд 7

Медиа-таблица (Cover table) Cover – аудитория медиа в тыс. человек Cover

Медиа-таблица (Cover table)

Cover – аудитория медиа в тыс. человек
Cover % –

доля аудитории медиа в целевой группе
% of Cover – доля целевой группы в аудитории медиа
Conv. Index – индекс соответствия целевой группе
Слайд 8

Медиа-таблица (Cover table) Cover Радио – охват за сутки Пресса –

Медиа-таблица (Cover table)

Cover

Радио – охват за сутки

Пресса – средняя аудитория одного

номера

Сайты – аудитория за месяц

Магазины – среднесуточное посещение

Метро – среднесуточное посещение

Улицы – среднесуточное посещение

Слайд 9

Медиа-таблица (Cover table) 327 600 человек - среднесуточная аудитория радиостанции Европа

Медиа-таблица (Cover table)

327 600 человек - среднесуточная аудитория радиостанции Европа Плюс,

что составляет 22,2% от всех жителей от 16 до 34 лет

* Приведенные цифры являются вымышленными

Слайд 10

Медиа-таблица (Cover table) В среднесуточной аудитории Европы Плюс 56,4% людей от

Медиа-таблица (Cover table)

В среднесуточной аудитории Европы Плюс 56,4% людей от 16

до 34 лет

* Приведенные цифры являются вымышленными

Для людей в возрасте от 16 до 34 более профильно слушать станцию Европа Плюс, чем для населения в целом

Слайд 11

Основные аудиторные показатели AQH Daily Reach Weekly Reach Monthly Reach в

Основные аудиторные показатели

AQH

Daily Reach

Weekly Reach

Monthly Reach

в среднем за день

в среднем за

неделю

в среднем за месяц

в среднем за 15 минут

Слайд 12

Average Quarter Hour — объем аудитории за 15 минут Есть «некая»

Average Quarter Hour — объем аудитории за 15 минут

Есть «некая» 15-ти

минутка

+

+

+

=

15
минут

5
минут

10
минут

15
минут

1

1/3

2/3

1

3

Слайд 13

Daily Reach — объем аудитории за сутки Слушали хотя бы 5

Daily Reach — объем аудитории за сутки

Слушали хотя бы 5 минут

за сутки…

Reach Dly = 5 человек

Слайд 14

Weekly Reach — объем аудитории за неделю Слушали хотя бы 5

Weekly Reach — объем аудитории за неделю

Слушали хотя бы 5 минут

в неделю…

Reach = 10 человек

Слайд 15

Monthly Reach — объем аудитории за месяц Слушали хотя бы 5

Monthly Reach — объем аудитории за месяц

Слушали хотя бы 5 минут

за месяц…

Reach = 13 человек

Слайд 16

Группы аудиторных статистик AQH (охват в 15-ти минутный интервал) Reach Daily

Группы аудиторных статистик

AQH
(охват в 15-ти минутный интервал)

Reach Daily
(охват за сутки)

Reach Weekly
(охват

за неделю)

Super Nova

AQH ‘000

AQH %

Table % AQH

Affinity Index AQH

Reach Dly ‘000

Reach Dly%

Table % Reach Dly

Affinity Index Reach Dly

Reach ‘000

Reach %

Table % Reach

Affinity Index Reach

Слайд 17

Показатели плана CPT for Reach (стоимость тысячи охваченных) = бюджет кампании

Показатели плана

CPT for Reach
(стоимость тысячи охваченных) =
бюджет кампании (Cost) /


охват рекламной кампании (Reach)

CPT for GI
(стоимость тысячи контактов)=
бюджет кампании (Cost) / количество контактов (GI)

Frequency
(частота контактов) =
количество контактов (GI) /
охват рекламной кампании (Reach)

GI
(общее количество контактов)

Слайд 18

Пример интерпретации показателей медиаплана Cost = 200 3 2 1 3

Пример интерпретации показателей медиаплана

Cost = 200

3

2

1

3

1

Reach =

5

GI =

10

Frequency =

10/5=2

Reach 3+

=

2

CPT for Reach =

200/5=40

CPT for GI =

200/10=20

Слайд 19

Пример интерпретации показателей медиаплана Reach – охват рекламной кампании составил 5

Пример интерпретации показателей медиаплана

Reach – охват рекламной кампании составил 5 человек.


5 человек услышали ролик хотя бы 1 раз.

GI – общее количество контактов составило 10 раз. 10 раз был услышан ролик.

Frequency – в среднем каждый охваченный услышал ролик 2 раза.

CPT for Reach – стоимость достижения тысячи человек составляет 40 рублей

CPT for GI – стоимость достижения тысячи контактов составляет 20 рублей

Слайд 20

Медиа-таблица (AQH) * Приведенные данные являются вымышленными Средняя аудитория 15-ти минутного

Медиа-таблица (AQH)

* Приведенные данные являются вымышленными

Средняя аудитория 15-ти минутного интервала станции

Ромашка составляет 3 500 человек в возрасте от 20 до 49 лет.
0,1% жителей Петербурга в возрасте от 20 до 49 лет составляет среднюю аудиторию 15-ти минутного интервала.
Слайд 21

Медиа-таблица (Reach Dly) * Приведенные данные являются вымышленными 95 500 человек

Медиа-таблица (Reach Dly)

* Приведенные данные являются вымышленными

95 500 человек в возрасте

от 20 до 49 лет слушают радиостанцию хотя бы раз в сутки,
что составляет 4,1 % жителей в возрасте от 20 до 49 лет
Слайд 22

Медиа-таблица (Reach Wly) * Приведенные данные являются вымышленными 316 300 человек

Медиа-таблица (Reach Wly)

* Приведенные данные являются вымышленными

316 300 человек в возрасте

от 20 до 49 лет слушают радиостанцию хотя бы раз в неделю,
что составляет 13,5 % жителей в возрасте от 20 до 49 лет
Слайд 23

Медиа-таблица (TSL) * Приведенные данные являются вымышленными Аудитория в возрасте от

Медиа-таблица (TSL)

* Приведенные данные являются вымышленными

Аудитория в возрасте от 20 до

49 лет слушают станцию Звездочка в среднем 60 минут в сутки,
187 минут за неделю
Слайд 24

Медиа-таблица (Table % Reach Dly) * Приведенные данные являются вымышленными Во

Медиа-таблица (Table % Reach Dly)

* Приведенные данные являются вымышленными

Во всей аудитории

станции Колокольчик доля группы в возрасте от 20 до 49 лет составляет 55,2%
Слайд 25

Медиа-таблица (Affinity Index) * Приведенные данные являются вымышленными Индекс Affinity равный

Медиа-таблица (Affinity Index)

* Приведенные данные являются вымышленными

Индекс Affinity равный 76 говорит

о том, что для группы 20-49 менее профильно слушать Звездочку хотя бы раз в сутки менее профильно, чем для населения в целом
Слайд 26

Основные аудиторные показатели Рейтинг (TVR) – количество смотревших канал (программу) в

Основные аудиторные показатели

Рейтинг (TVR) – количество смотревших канал (программу) в %

от населения

Доля (Share)– количество смотревших канал (программу) в % от телезрителей

Охват (Reach)– количество смотревших канал (программу) как минимум
1 минуту

Слайд 27

Share% (Доля) + Зрители канала X Зрители всего ТВ Доля –

Share% (Доля)

+

Зрители канала X

Зрители всего ТВ

Доля – характеристика положения канала на

рынке
В среднем, канал смотрело …% телезрителей данного интервала времени
Слайд 28

TV Audience, Total TV Audience, Share% Тайм-слот 19:05-19:45 (40 минут) Зрители

TV Audience, Total TV Audience, Share%

Тайм-слот 19:05-19:45 (40 минут)

Зрители канала Х
TV

Audience

+

Зрители всего ТВ
Total TV Audience

= 0,25 + 0,5 + 1 + 0,75 + 0,75 + 0,5 = 3,75

= 0,5 + 1 = 1,5

Share=40%

Слайд 29

Рейтинг (TVR) + Зрители программы X Население города Количество зрителей события,

Рейтинг (TVR)

+

Зрители программы X

Население города

Количество зрителей события, выраженное в процентах от


всей целевой аудитории
Слайд 30

Рейтинг TVR Тайм-слот 19:05-19:45 (40 минут) Зрители канала Х TV Audience

Рейтинг TVR

Тайм-слот 19:05-19:45 (40 минут)

Зрители канала Х
TV Audience

+

Население города

= 6

= 0,5

+ 1 = 1,5

TVR=25%

Слайд 31

TVR VS Share TVR Share Средняя аудитория эфирного события от жителей

TVR VS Share

TVR

Share

Средняя аудитория эфирного события от жителей города

Сойдется на 100%,

только если все жители города будут одновременно смотреть ТВ

Рейтинг всегда меньше доли

Средняя аудитория эфирного события от телезрителей

Всегда сходится на 100%

Слайд 32

Reach Количество человек, смотревших передачу (канал) не менее 1 минуты +

Reach

Количество человек, смотревших передачу (канал) не менее 1 минуты

+

+

Каждый человек учитывается

один раз!
Всего на передачу за время ее трансляции хотя бы на 1 минуту
переключалось … тыс. чел в ЦА

Зрители, видевшие хотя бы минуту

Слайд 33

Reach % + + Зрители, видевшие хотя бы минуту Население города

Reach %

+

+

Зрители, видевшие хотя бы минуту

Население города

%

= 3/6 = 50%

Каждый человек

учитывается один раз!
Всего на передачу переключалось хотя бы на 1 минуту … % населения города
Слайд 34

Среднее время просмотра Тайм-слот 22:30-23:00 (30 минут) Среди зрителей = Average

Среднее время просмотра

Тайм-слот 22:30-23:00 (30 минут)

Среди зрителей = Average Time View

Reach

Среди всего населения = Average Time View

ATVR = (10 + 15 + 30 +5) / 4 (количество зрителей) = 15 минут

ATV = (10 + 15 + 30 +5) / 6 (количество жителей) = 10 минут

Слайд 35

Показатели рекламной кампании GRP – сумма рейтингов всех выходов рекламы Reach

Показатели рекламной кампании

GRP – сумма рейтингов всех выходов рекламы

Reach – охват

рекламной кампании

OTS – общее количество контактов с рекламой

St. TVR – рейтинг ролика, приведенного к 30 сек.

Frequency– средняя частота контакта с рекламой

CPT OTS– стоимость тысячи контактов

Слайд 36

TVR & GRP рейтинг и суммарный рейтинг РК GRP = TVR1

TVR & GRP рейтинг и суммарный рейтинг РК
GRP = TVR1 +

TVR2 + … + TVRN
GRP = 65
Если в рамках рекламной кампании выходило несколько роликов в разных рекламных блоках, то GRP рекламной капании равняется сумме всех рейтингов блоков.

+

+

+

+

Слайд 37

Stand. TVR (`30) - приведенный рейтинг Рейтинг ролика приведенный к стандартной

Stand. TVR (`30) - приведенный рейтинг

Рейтинг ролика приведенный к стандартной

длительности (30 секунд)
Используется при планировании рекламной кампании, составлении прогнозных рейтингов, анализе конкурентной активности
Слайд 38

Reach (`000), Reach% охват Охваченным считается зритель, у которого был хотя

Reach (`000), Reach% охват

Охваченным считается зритель, у которого был хотя бы

1 контакт с рекламным сообщением
Слайд 39

Количество контактов (OTS) «А что такое 150 GRP?» 1 GRP =

Количество контактов (OTS)
«А что такое 150 GRP?»
1 GRP = 1 пункт

рейтинга = 1% продаваемой аудитории
Допустим, целевая аудитория – «18+», что составляет 500 000 человек
1 GRP = 1% = 500 000* 0.01 = 5000 контактов
150 GRP = 150%= 500 000*1,5 = 750 000 контактов
150 GRP означает, что Вашу рекламу увидели 750 000 раз

Накопленное количество контактов целевой аудитории с рекламным сообщением.

Каждый человек учитывается столько раз, сколько он видел рекламу!
Для группы событий OTS = ∑Reach

Слайд 40

Frequency частота контактов Средняя частота контакта Говорит о том, сколько в

Frequency частота контактов

Средняя частота контакта
Говорит о том, сколько в среднем

роликов увидел каждый из представителей целевой группы
Слайд 41

CPT VS СРР Статистика Cost – стоимость размещение по официальным прайс-листам

CPT VS СРР

Статистика Cost – стоимость размещение по официальным прайс-листам телеканалов

без учёта скидок и налогов

CPT OTS

Стоимость тысячи контактов с рекламным сообщением

CPP

Стоимость одного пункта рейтинга, набранного рекламным сообщением