Эволюция взглядов на рекламный и PR-консалтинг

Июль 31, 2022

Главная
Маркетинг
Эволюция взглядов на рекламный и PR-консалтинг

Содержание

2. План занятия Что такое «консалтинг»? История возникновения и развития консалтинга. Причины обращения к консультантам. Способы вхождения
3. Что такое консалтинг Консалтинг – быстро развивающийся бизнес начала XXI века. Консалтинг – это процесс, в
4. История возникновения консалтинга в маркетинге Появляется только в новое время. Возрастание диверсификации бизнеса. Усиление конкурентной борьбы.
5. Ведущие консалтинговые компании мира
6. Причины обращения к PR-консультантам Получение объективной (внешней) оценки проблем. Привлечение дополнительных ресурсов для решения специфических задач.
7. Способы ведения консалтингового бизнеса В качестве наемного работника. В качестве субподрядчика. Частичная занятость. Собственная консалтинговая фирма.
8. Услуги частного консультанта Меньшикова Е. В. (г. Москва) 1. Консалтинг управления • Диагностика и анализ управления
10. Услугами консалтинговых компаний регулярно пользуются:
11. Тенденции в развитии консалтинга Тенденция перехода на outsourcing. Нехватка практических знаний менеджмента особенностей действий в конкретной
12. Перспективы для клиентов Потребность в экспертизе. Недостаток времени. Недостаток опыта. Гибкость штатной структуры. Объективное мнение со
13. Перспективы для консультантов «Сам себе хозяин». Нет установленного графика работы. Большие возможности. Развитие собственного дела. Технология.
14. Консалтинг как отрасль коммуникационной деятельности Особенности маркетинга услуг (по Ф. Котлеру) Неосязаемость. Неотделимость от источника. Непостоянство
15. Особенности маркетинга консалтинговых услуг (1) Профессиональность потребителей. Ограниченное число потребителей. Тесные отношения потребителей и поставщиков услуги.
16. Особенности маркетинга консалтинговых услуг (2) Высокое влияние торговой марки на выбор поставщиков услуг. Потребители больше доверяют
17. Мифы о консалтинге (1) Миф 1. «Консультанты зарабатывают свыше $1000 в день; поэтому консультируя, можно разбогатеть».
18. Мифы о консалтинге (2) Миф 4. «У консультанта много свободного времени». Миф 5. «Консалтинг – уважаемая
20. Программа «семинара» Как построить самый лучший бизнес в мире. Как быстро начать и раскрутить с нуля
22. Скачать презентацию

Слайд 2

План занятия
Что такое «консалтинг»?
История возникновения и развития консалтинга.
Причины обращения к консультантам.
Способы

вхождения в консалтинговый бизнес.
Перспективы консалтинга.
Особенности маркетинга консалтинговых услуг.
Мифы о консалтинге.
Преимущества и реалии консалтинговой деятельности.

Слайд 3

Что такое консалтинг
Консалтинг – быстро развивающийся бизнес начала XXI века.
Консалтинг –

это процесс, в ходе которого отдельное лицо или фирма помогает клиенту достигнуть желаемого результата.

Слайд 4

История возникновения консалтинга в маркетинге
Появляется только в новое время.
Возрастание диверсификации бизнеса.
Усиление

конкурентной борьбы.
Пример – аудиторский бизнес.

Слайд 5

Ведущие консалтинговые компании мира

Слайд 6

Причины обращения к PR-консультантам
Получение объективной (внешней) оценки проблем.
Привлечение дополнительных ресурсов для

решения специфических задач.
Перекладывание ответственности за принятие решения на консультантов.
Улучшение собственного имиджа.
Решение личных проблем менеджеров и собственников.

Слайд 7

Способы ведения консалтингового бизнеса
В качестве наемного работника.
В качестве субподрядчика.
Частичная занятость.
Собственная консалтинговая

фирма.

Слайд 8

Услуги частного консультанта Меньшикова Е. В. (г. Москва)

1. Консалтинг управления

• Диагностика и анализ управления предприятием (аудит управления). • Определение долгосрочных и среднесрочных целей. • Разработка стратегии развития и постановка системы стратегического управления. • Разработка отраслевых политик. • Оптимизация структуры управления и бизнес-процессов. • Регламентация служебных функций подразделений. • Внедрение системы ключевых показателей эффективности (KPI). • Внедрение проектного управления по стандартам PMI/IPMA.
2. Консалтинг персонала
• Диагностика и анализ управления персоналом. • Мотивационная оценка персонала (оценка трудовой мотивации). • Внедрение современной системы мотивации и стимулирования персонала.
3. Консалтинг, маркетинг и управления продажами
• Диагностика и анализ управления отделов маркетинга и продаж. • Разработка программы стимулирования продаж. • Оптимизация структуры и работы отделов.
4. Консалтинг организационного развития
• Создание управленческих команд. • Разрешение организационных конфликтов. • Развитие клиентной ориентации и инновационности. • Развитие корпоративной культуры и разработка корпоративного кодекса. • Коучинг.

Слайд 9

Слайд 10

Услугами консалтинговых компаний регулярно пользуются:

Слайд 11

Тенденции в развитии консалтинга
Тенденция перехода на outsourcing.
Нехватка практических знаний менеджмента особенностей

действий в конкретной ситуации.
Недостаток опыта консультанта в сфере конкретного бизнеса.

Слайд 12

Перспективы для клиентов
Потребность в экспертизе.
Недостаток времени.
Недостаток опыта.
Гибкость штатной структуры.
Объективное мнение со

стороны.

Новые идеи.
Скорость и эффективность.
Оценка ситуации.
Независимость.
Проявление доброй воли.

Слайд 13

Перспективы для консультантов
«Сам себе хозяин».
Нет установленного графика работы.
Большие возможности.
Развитие собственного дела.
Технология.
Свобода.
Легкое

начало бизнеса.
«Больше денег».
Отсутствие работы.
Творчество.
Вызов.
Место жительства / возможность путешествовать.

Слайд 14

Консалтинг как отрасль коммуникационной деятельности
Особенности маркетинга услуг
(по Ф. Котлеру)
Неосязаемость.
Неотделимость от

источника.
Непостоянство качества.
Несохраняемость.

Слайд 15

Особенности маркетинга консалтинговых услуг (1)
Профессиональность потребителей.
Ограниченное число потребителей.
Тесные отношения потребителей и

поставщиков услуги.
Государство потребляет консалтинговые услуги.

Услуги не являются предметом первой необходимости.
Расчет за услуги – из корпоративных средств.
Географическая концентрация клиентов и поставщиков.

НЕ забываем: это услуги В2В!

Слайд 16

Особенности маркетинга консалтинговых услуг (2)
Высокое влияние торговой марки на выбор поставщиков

услуг.
Потребители больше доверяют советам партнеров, а не рекламе.
Высокая лояльность клиентов.
Уникальность.

Консалтинговые услуги имеют длительный цикл продажи.
Слабо выражен сезонный фактор.
Критичность фактора конфиденциальности.
Высокая мобильность услуг.
Необратимость услуг.

Слайд 17

Мифы о консалтинге (1)
Миф 1. «Консультанты зарабатывают свыше $1000 в день;

поэтому консультируя, можно разбогатеть».
Миф 2. «Работа в качестве консультанта освобождает от бумажной рутины и необходимости следовать политике руководства».
Миф 3. «На вас будут смотреть как на эксперта в вашей сфере деятельности».

Слайд 18

Мифы о консалтинге (2)
Миф 4. «У консультанта много свободного времени».
Миф 5.

«Консалтинг – уважаемая профессия».
Миф 6. «Стать участником консалтингового бизнеса нетрудно».
Миф 7. Легко можно расширить бизнес.

Слайд 19

Слайд 20

Программа «семинара»
Как построить самый лучший бизнес в мире.
Как быстро начать

и раскрутить с нуля свое консалтинговое агентство.
Как сделать так, чтобы Вам с удовольствием платили $100, $200, $300 и даже $1000 в час за Ваши знания (и были рады тому, что им удалось поработать с Вами).
Правильная упаковка консалтинг-сервисов.

Как выстроить к себе очередь из жаждущих клиентов.
Как и где брать знания, за которые клиенты будут готовы платить любые деньги, и как им их продавать.
Секреты и тактики продвижения консалтинговых услуг.
Как начать свой бизнес в консалтинге в свободное от основной работы время и быстро довести свой доход до уровня основного.

Эволюция взглядов на рекламный и PR-консалтинг

Содержание

План занятияЧто такое «консалтинг»?История возникновения и развития консалтинга.Причины обращения к консультантам.Способы

Что такое консалтингКонсалтинг – быстро развивающийся бизнес начала XXI века.Консалтинг –

История возникновения консалтинга в маркетингеПоявляется только в новое время.Возрастание диверсификации бизнеса.Усиление

Ведущие консалтинговые компании мира

Причины обращения к PR-консультантамПолучение объективной (внешней) оценки проблем.Привлечение дополнительных ресурсов для

Способы ведения консалтингового бизнесаВ качестве наемного работника.В качестве субподрядчика.Частичная занятость.Собственная консалтинговая

Услуги частного консультанта Меньшикова Е. В. (г. Москва) 1. Консалтинг управления

Услугами консалтинговых компаний регулярно пользуются:

Тенденции в развитии консалтингаТенденция перехода на outsourcing.Нехватка практических знаний менеджмента особенностей

Перспективы для клиентовПотребность в экспертизе.Недостаток времени.Недостаток опыта.Гибкость штатной структуры.Объективное мнение со

Перспективы для консультантов«Сам себе хозяин».Нет установленного графика работы.Большие возможности.Развитие собственного дела.Технология.Свобода.Легкое

Консалтинг как отрасль коммуникационной деятельностиОсобенности маркетинга услуг (по Ф. Котлеру)Неосязаемость.Неотделимость от

Особенности маркетинга консалтинговых услуг (1)Профессиональность потребителей.Ограниченное число потребителей.Тесные отношения потребителей и

Особенности маркетинга консалтинговых услуг (2)Высокое влияние торговой марки на выбор поставщиков

Мифы о консалтинге (1)Миф 1. «Консультанты зарабатывают свыше $1000 в день;

Мифы о консалтинге (2)Миф 4. «У консультанта много свободного времени».Миф 5.

Программа «семинара»Как построить самый лучший бизнес в мире. Как быстро начать

Похожие презентации