Группа предприятий Линия 7

Содержание

Слайд 2

Миссия Ценности Принципы Структура ГК Наши партнеры Итоги 2016 География компании

Миссия
Ценности
Принципы
Структура ГК
Наши партнеры
Итоги 2016
География компании
Офис
Склады
Складская логистика
Транспорт
Транспортная логистика
IT технологии
Управление товарными запасами
Финансы

и учет
Персонал
Благотворительность
Успешные запуски
Стратегия развития

СОДЕРЖАНИЕ
3
4
5
6
7
8
9
14
15
19
27
32
34
42
44
55
63
67
69

Слайд 3

Мы перемещаем товары во времени и пространстве, обеспечивая их доступность для наших клиентов. МИССИЯ

Мы перемещаем товары
во времени и пространстве,
обеспечивая их доступность
для

наших клиентов.

МИССИЯ

Слайд 4

РЕЗУЛЬТАТ – польза для клиента; ОТВЕТСТВЕННОСТЬ – перед клиентом, товарищами, Родиной

РЕЗУЛЬТАТ – польза для клиента;
ОТВЕТСТВЕННОСТЬ – перед клиентом, товарищами, Родиной и собой;


ПРОФЕССИОНАЛИЗМ – компетентность;
ЧЕСТНОСТЬ – мы открыты для клиентов и друг друга;
ПРОСТОТА – ничего лишнего или долой «муду».

ЦЕННОСТИ

Слайд 5

ФОКУСИРОВАНИЕ – концентрация усилий и ресурсов на ключевых партнерах, клиентах, навыках,

ФОКУСИРОВАНИЕ – концентрация усилий и ресурсов на ключевых партнерах, клиентах, навыках,

рынках.
ПАРТНЕРСТВО – общие цели, долгосрочные отношения, взаимная ответственность.
ТЕХНОЛОГИЧНОСТЬ/СТАНДАРТИЗАЦИЯ – разработка и внедрение правил, процедур и методик для увеличения эффективности бизнеc-процессов.

ПРИНЦИПЫ

Слайд 6

Администрация Дистрибьюция FMCG 3PL оператор Дистрибьюция FMCG СТРУКТУРА ГРУППЫ КОМПАНИЙ

Администрация

Дистрибьюция FMCG

3PL оператор

Дистрибьюция FMCG

СТРУКТУРА ГРУППЫ КОМПАНИЙ

Слайд 7

НАШИ ПАРТНЕРЫ

НАШИ ПАРТНЕРЫ

Слайд 8

Группа Компаний по итогам 2016 Оборот – 5,0 млрд. руб. Количество

Группа Компаний по итогам 2016

Оборот – 5,0 млрд. руб.
Количество сотрудников –

1230
Покрытие торговых точек – 16 500

МЫ СЕГОДНЯ

Слайд 9

ГЕОГРАФИЯ ГРУППЫ КОМПАНИЙ

ГЕОГРАФИЯ ГРУППЫ КОМПАНИЙ

Слайд 10

Покрытие – 6400 точек Охват территории Свердловской области Доставка товара осуществляется

Покрытие – 6400 точек
Охват территории Свердловской
области
Доставка товара
осуществляется в


течение 24 часов
Для обслуживания
удаленных территорий
используется технология
cross docking

СВЕРДЛОВСКАЯ ОБЛАСТЬ

Слайд 11

Пермский край Покрытие – 6700 точек Охват территории Пермского края Доставка

Пермский край

Покрытие – 6700 точек
Охват территории
Пермского края
Доставка товара
осуществляется

в
течение 24 часов
Для обслуживания
удаленных территорий
используется технология
cross docking
Слайд 12

Покрытие – более 3000 точек Доставка товара осуществляется в течение 24 часов УДМУРТСКАЯ РЕСПУБЛИКА

Покрытие –
более 3000 точек
Доставка товара
осуществляется в
течение 24 часов

УДМУРТСКАЯ

РЕСПУБЛИКА
Слайд 13

Покрытие – 400 точек Доставка товара осуществляется в течение 24 часов

Покрытие – 400 точек
Доставка товара
осуществляется в
течение 24 часов
используется технология
cross

docking

Кировская область и Татарстан

Слайд 14

Для торговых представителей и обслуживающих подразделений используется 4000 кв.м современных офисных

Для торговых представителей и обслуживающих подразделений используется 4000 кв.м современных

офисных площадей.
Офисы оборудованы необходимыми средствами коммуникаций и оргтехникой.
Для проведения собраний и тренингов оборудованы конференц-залы.

ОФИС

Слайд 15

ТЕРМИНАЛ КАТЕГОРИИ «А» г. ПЕРМЬ до семи ярусов хранения, автомобильная и

ТЕРМИНАЛ КАТЕГОРИИ «А» г. ПЕРМЬ

до семи ярусов хранения,
автомобильная и железнодорожная рампы,


система автоматического пожаротушения,
система кондиционирования воздуха,
объем хранения 4200 паллетомест.

СКЛАДЫ

Слайд 16

ТЕРМИНАЛ КАТЕГОРИИ «В+» г. ПЕРМЬ 4 – 6 ярусов хранения площадь

ТЕРМИНАЛ КАТЕГОРИИ «В+» г. ПЕРМЬ

4 – 6 ярусов хранения
площадь склада 2

900 кв.м
объем хранения 3 500 паллетомест

СКЛАДЫ

Слайд 17

ТЕРМИНАЛ КАТЕГОРИИ «В+» г. ИЖЕВСК 5 ярусов хранения автомобильная рампа 8

ТЕРМИНАЛ КАТЕГОРИИ «В+» г. ИЖЕВСК

5 ярусов хранения
автомобильная рампа
8 доков
объем хранения

3 200 паллетомест

СКЛАДЫ

Слайд 18

ТЕРМИНАЛ КАТЕГОРИИ «B+» г. ЕКАТЕРИНБУРГ 5 ярусов хранения автомобильная рампа 8

ТЕРМИНАЛ КАТЕГОРИИ «B+» г. ЕКАТЕРИНБУРГ

5 ярусов хранения
автомобильная рампа
8 доков
объем хранения

6 000 паллетомест

СКЛАДЫ

Слайд 19

СКЛАДСКАЯ ЛОГИСТИКА Каждый склад оснащен 3-4 датчиками температуры и влажности, установленными

СКЛАДСКАЯ ЛОГИСТИКА

Каждый склад оснащен 3-4 датчиками температуры и влажности, установленными в

зонах отгрузки, основного хранения и специализированной зоне;
Информация с логгеров фиксируется каждые 15 минут;
Работает SMS-оповещение;
Используется специальный Регламент учета температуры и влажности;
Склады оснащены современными системами видеонаблюдения для контроля всех зон: приемки, отгрузки, хранения, рампы, территории.
Слайд 20

Операции ведутся с помощью складской техники «Komatsu» и «Crown». + Наилучшее

Операции ведутся с помощью
складской техники «Komatsu» и
«Crown».
+ Наилучшее соотношение

цена/качество;
+ Надежность и простота в обслуживании и эксплуатации;
+ Высокая производительность.

СКЛАДСКАЯ ЛОГИСТИКА

Слайд 21

В 2008 году внедрена WMS «SOLVO». Инсталлирована на всех складских Терминалах.

В 2008 году внедрена WMS «SOLVO».
Инсталлирована на всех складских
Терминалах.
+ Комплексность;
+

Обмен с ERP;
+Оптимизация размещения грузов;
+Гибкость;
+Поддержка работы сети складов

СКЛАДСКАЯ ЛОГИСТИКА

Слайд 22

Единовременная: Приемка; Размещение; Хранение; Отбор товаров с любой степенью вложенности упаковки;

Единовременная:
Приемка;
Размещение;
Хранение;
Отбор товаров с любой степенью вложенности упаковки;
Отгрузка;
Инвентаризация;
Адресное хранение и отбор;
Гибкое планирование

заказов;
Реализация принципов FIFO, FEFO, LIFO в автоматическом режиме;
Различные алгоритмы работы системы для разных складов;
Справочник упаковки с самой широкой линейкой упаковки;
Резервирование товаров;
Управление совместимостью товаров…

СКЛАДСКАЯ ЛОГИСТИКА

Используются радиочастотные
терминалы для обработки данных

Слайд 23

СКЛАДСКАЯ ЛОГИСТИКА Возможности при интеграции с WMS «SOLVO» Мультипикинг – одновременно

СКЛАДСКАЯ ЛОГИСТИКА

Возможности при интеграции с WMS «SOLVO»
Мультипикинг – одновременно собирается несколько

накладных;
Автоматическая печать накладных после проверки собранного заказа;
Автоматическая АВС-категоризация товаров на хранении;
Автоматическое отслеживание и ротация сроков годности, партий;
ОН-лайн инвентаризация;
Удаленное управление складами
Штрихкодирование документов при сборке;
Построение оптимальных маршрутов для наборки заказов;
Сборка накладных производится по мере поступления на склад;
Формирование порядка загрузки согласно последовательности выгрузки в маршрутном листе. ( Первыми в автомобиль доставки загружаются накладные которые будут доставлены последними ).
Слайд 24

СКЛАДСКАЯ ЛОГИСТИКА Основные показатели деятельности, KPI, 2016 г

СКЛАДСКАЯ ЛОГИСТИКА

Основные показатели деятельности, KPI, 2016 г

Слайд 25

СКЛАДСКАЯ ЛОГИСТИКА Характеристики грузопотока

СКЛАДСКАЯ ЛОГИСТИКА

Характеристики грузопотока

Слайд 26

СКЛАДСКАЯ ЛОГИСТИКА Гравитационные стеллажи + Оптимизация полочного пространства в 1,5 раза

СКЛАДСКАЯ ЛОГИСТИКА

Гравитационные стеллажи
+ Оптимизация полочного пространства в 1,5 раза
+ Увеличение скорости

наборки и пополнения ячеек мелкоштучного товара

С Гравитацией

без Гравитации

Слайд 27

В транспортной логистике используются более 155 автомобилей. мелкотоннажные – 80 а/м

В транспортной
логистике используются
более 155 автомобилей.

мелкотоннажные – 80 а/м
(изотермический

кузов);
среднетоннажные – 70 а/м
(изотермический кузов);
крупнотоннажные – 5 a/м
(магистральные автопоезда MAN).

ТРАНСПОРТ

Слайд 28

140 автомобилей оснащены климатическими установками. Весь транспорт оснащён GPS-системой слежения. Автоматическая система маршрутизации. ТРАНСПОРТ

140 автомобилей
оснащены климатическими
установками.
Весь транспорт
оснащён
GPS-системой
слежения.
Автоматическая
система маршрутизации.

ТРАНСПОРТ

Слайд 29

ТРАНСПОРТ Средний возраст автомобилей – 2,5 года Автомобили оборудованы системой GPS

ТРАНСПОРТ

Средний возраст автомобилей – 2,5 года
Автомобили оборудованы системой GPS мониторинга, мобильной

связью;
Установлены сплит системы и датчики температуры, которые фиксирует историю изменения t° в кузове;
Транспортировка грузов по технологии кросс-докинга осуществляется с двухуровневой загрузкой
Ежедневный осмотр автомехаником
Предрейсовый медицинский осмотр персонала
Слайд 30

ТРАНСПОРТ Используется АВТОМАТИЧЕСКАЯ маршрутизация рейсов с учетом ограничений: ПЛАНИРОВАНИЕ (МАРШРУТИЗАЦИЯ) Вес

ТРАНСПОРТ

Используется АВТОМАТИЧЕСКАЯ маршрутизация рейсов с учетом ограничений:

ПЛАНИРОВАНИЕ
(МАРШРУТИЗАЦИЯ)

Вес
Объем
Количество торговых точек
Окна доставки (время)

Слайд 31

ТРАНСПОРТ КОНТРОЛЬ ВЫПОЛНЕНИЯ МАРШРУТОВ Автопарк оснащен GPS датчиками, которые позволяют проводить

ТРАНСПОРТ

КОНТРОЛЬ ВЫПОЛНЕНИЯ МАРШРУТОВ

Автопарк оснащен GPS датчиками, которые позволяют проводить план/фактный анализ

работы на маршруте. Фиксируются отклонения по: ПРОБЕГУ, ВРЕМЕНИ СТОЯНОК
Слайд 32

ТРАНСПОРТНАЯ ЛОГИСТИКА Основные показатели деятельности, KPI, 2016 г

ТРАНСПОРТНАЯ ЛОГИСТИКА

Основные показатели деятельности, KPI, 2016 г

Слайд 33

ТРАНСПОРТНАЯ ЛОГИСТИКА Подбора оптимального транспорта. Длинное плечо доставляется автопоездом, последняя миля

ТРАНСПОРТНАЯ ЛОГИСТИКА

Подбора оптимального транспорта.
Длинное плечо доставляется автопоездом, последняя миля –

среднетоннажным или малотоннажным транспортом.

Отсутствие затрат на хранение и комплектацию в регионе доставки. Кросс-докинговая площадка служит местом для сортировки и перегрузки товара, хранение, как составляющая, исключена из цепочки, так же как и дорогостоящая процедура комплектации

Технология кросс-докинга позволяет значительно сократить логистическую составляющую затрат за счет:

Кросс-докинг

Слайд 34

ERP на базе 1С: Предприятие Специализированные решения -1с Управление торговлей -1с

ERP на базе 1С: Предприятие
Специализированные решения
-1с Управление торговлей
-1с Бухгалтерия
-1с

Управление персоналом
-1с Управление производственным предприятием
WMS: SOLVO.WMS
Департамент логистики

IT технологии

Слайд 35

Автоматизация получения и обработки заказов EDI (Electronic Data Exchange), электронный обмен

Автоматизация получения и
обработки заказов
EDI (Electronic Data Exchange), электронный обмен данными
Все

торговые представители используют технологию мобильной торговли (Mobile Trade, Sales Force Automation (SFA) 
Используем два решения, на платформе Android:
– CDC–OPTIMUM
– Агент Плюс
Используем планшеты Samsung GALAXY Tab, более 700 штук.
Автоматизация акционного заказа (контроль условий и расчет компенсации)

IT технологии

Слайд 36

Единая серверная на все филиалы Виртуальная инфраструктура Система хранения данных «IBM

Единая серверная на все филиалы
Виртуальная инфраструктура
Система хранения данных «IBM System

Storage»
Хосты виртуализации – IBM System X
Провайдеро-независимые сервисы интернета
IP-телефония с единой внутренней нумерацией

IT технологии

Слайд 37

Обработка заявок и создание первичных документов на 97% автоматизировано, и обрабатывается

Обработка заявок и создание первичных документов на 97% автоматизировано, и обрабатывается

без участия операторов
Полностью автоматизировано оформление товаросопроводительных документов
Использование штрих кодирования в документообороте
Автоматическое прохождение кредитного контроля заказа
Выгружаются сообщения на КПК по заказам не прошедшим кредитный контроль, по частичным и полным возвратам, по результатам обработки заказа, наличия ДЗ, блокировки клиента к отгрузке, лимите.

IT технологии

Слайд 38

Возможности создания автоматизированных ограниченных прайсов и др. условий к ограничениям отгрузок;

Возможности создания автоматизированных ограниченных прайсов и др. условий к ограничениям отгрузок;
Функция

обещанного платежа;
Функция отгрузка без Договора;
Ежедневный контроль CFR и DOT по средствам автоматизации с указанием причины
Наличие Единого хранилища для хранения внутренних документов и документов с клиентами, ограниченное авторизацией пользователя;

IT технологии

Слайд 39

В компании организовано электронное хранилище документов маркетинговым выплатам в сети в


В компании организовано электронное хранилище документов маркетинговым выплатам в сети

в установленной папке в установленном порядке по Контрагентам.

В папке каждого контрагента хранятся: сканы договоров поставки и услуг, годовые доп. соглашения и коммерческие протоколы.
Документы контрагента собраны в подпапки по видам выплат: маркетинговые и торговые условия.

Далее в папках МУ и ТУ хранятся первичные документы: акты выполненных работ, соглашение о зачете, справки-расчеты

IT технологии

Электронное хранилище документов.
Маркетинговые выплаты.

Слайд 40

IT технологии


IT технологии

Слайд 41

Товар приходит на склад по Ветеринарному свидетельству, выданному на бланке государственного


Товар приходит на склад по Ветеринарному свидетельству, выданному на бланке

государственного образца
На основании ветеринарного свидетельства товар заносится в Журнал Продукции с распределением веса груза по странам производителям, с указанием маркировок заводов-изготовителей
Выписка ветеринарных свидетельств и справок происходит по запросу торговых точек или команды продаж на следующее утро после оформления документов на отгрузку.
В программе 1С формируется отчет по продажам с указанием контрагента, номера и даты УПД, веса груза, наименование стран-производителей.
Данные загружаются в «Меркурий» и ВСД оформляются штатным сотрудником ГК Специалистом по сертификатам.
Обращения к ветврачам отсутствуют.

IT технологии

Схема выдачи ветеринарно-сопроводительных документов через ЭДО «Меркурий»

С 01.01.18 все компании будут обязаны работать в ЭДО «Меркурий»

Слайд 42

Качественное управление стоками: Бизнес-процесс. Описан набор действий , который позволяет поддерживать

Качественное управление стоками:
Бизнес-процесс.
Описан набор действий , который позволяет поддерживать оптимальный

и эффективный уровень стока
Управление категориями.
Ранжирование товара по обороту и сроку годности позволяет снижать издержки по списанию товаров без потери в CFR
Высокая автоматизация процесса закупки.
Закуп производится по автозаказу с отражением действующих акций, товара в пути и прогрузкой заказа через EDI.

Управление товарными запасами

Слайд 43

Качественное управление стоками: Проект «на 3 месяца вперед» Системный инструмент, позволяющий

Качественное управление стоками:
Проект «на 3 месяца вперед»
Системный инструмент, позволяющий наиболее эффективно

выстраивать процесс управления стоками и финансами партнера и производства на 3 месяца вперед.
Пилотный проект.
Отдел закупа занимает первое место на Урале.
Точность прогнозирования до 70%.

Управление товарными запасами

Слайд 44

Управление финансами – инструменты Финансовая политика Управленческая учетная политика Кредитная политика

Управление финансами – инструменты

Финансовая политика
Управленческая учетная политика
Кредитная политика
Коммерческая политика
Система финансового планирования

и мониторинга
Система бюджетирования

ФИНАНСЫ и УЧЕТ

Слайд 45

«Положение о движении денежных средств». Для планирования используется специальное приложение в

«Положение о движении денежных средств».
Для планирования используется специальное приложение в 1С

8 Торговля.
Периодичность планирования:
Год / Квартал / Месяц
Месяц / Неделя / День
Существует 4 блока бюджетирования движения денежных средств:
Планирование
Платежи и текущий контроль
Прогнозирование
Контроль и анализ
Планирование финансовых потоков происходит с учетом выплат по обязательствам
Ежедневные платежи осуществляются на основании электронного документа «Заявка на расходование денежных средств». Заявки в зависимости от типа платежа проходят определенную процедуру электронного согласования.

Планирование бюджетов движения денежных средств

ФИНАНСЫ и УЧЕТ

Слайд 46

В компании есть и используется процедура бюджетирования на основе Положения Процесс

В компании есть и используется процедура бюджетирования на основе Положения
Процесс планирования

бюджетов в Компании осуществляется по кварталам (с разбивкой по месяцам) на предстоящий год, также в бюджет доходов и расходов на предстоящий квартал вносятся корректировки.
Этап планирования бюджета начинается за 1 календарный месяц до начала планируемого года/квартала.

Бюджетирование ГК Линия 7

ФИНАНСЫ и УЧЕТ

Слайд 47

Бюджетирование ГК Линия 7: ведется по территориальному расположению подразделений, также детализируется

Бюджетирование ГК Линия 7:
ведется по территориальному расположению подразделений, также детализируется по

контрактам, по ЦФО.
планирование производится по каждой статье дохода или расхода отдельно.
реализовано при использовании программного продукта 1С УПП.
дает возможность анализировать бизнес в разрезе контрактов.
возможно посмотреть в разрезе одного или сразу нескольких контрактов, в разрезе любых заданных периодов.
анализ контрактов также можно видеть как планируемый, так и фактический.
каждое подразделение ГК Линии 7 имеет свой бюджет доходов и расходов..
ежеквартально руководитель подразделения отчитывается за результат по итогам деятельности ЦФО за данный период.

ФИНАНСЫ и УЧЕТ

Слайд 48

ФИНАНСЫ и УЧЕТ

ФИНАНСЫ и УЧЕТ

Слайд 49

Регламентировано Положением Составляется Инвестиционный план на год Есть система ежеквартальный корректировок

Регламентировано Положением
Составляется Инвестиционный план на год
Есть система ежеквартальный корректировок и контроля

Планирование

инвестиционных вложений

ФИНАНСЫ и УЧЕТ

Слайд 50

Кредитная политика Расчет и установка кредитных лимитов выполняется в соответствии с



Кредитная политика
Расчет и установка кредитных лимитов выполняется в соответствии

с «Регламентом расчета, установки и корректировки кредитных лимитов»
Установка кредитных лимитов осуществляется кредитным контролером 1 раз в квартал
Система ранжирования по согласующим лицам в зависимости от категории клиента
Кредитные лимиты являются индивидуальными и зависят от объема продаж контрагента.
Расчет и установка кредитных лимитов выполняется в разрезе Проектов
Наличие кредитного контролёра
Процесс полностью автоматизирован

ФИНАНСЫ и УЧЕТ

Слайд 51

Положение по работе с ДЗ Работа с дебиторской задолженностью ведется в



Положение по работе с ДЗ
Работа с дебиторской задолженностью ведется

в соответствии с «Положением по работе с дебиторской задолженностью»
Контроль и учет дебиторской задолженности ведется в разрезе Проектов и менеджеров
Стоп-листы, отчеты по ДЗ и ПДЗ формируются в разрезе Проектов и менеджеров
Раздельная ДЗ по Проектам
Наличие кредитного контралера
Процесс полностью автоматизирован

ФИНАНСЫ и УЧЕТ

Слайд 52

Безопасность Договора страхования на основные средства (недвижимость) Договора страхования на товарный

Безопасность
Договора страхования на основные средства (недвижимость)
Договора страхования на товарный запас на

складе
Договора страхования КАСКО на собственные автомобили и автомобили, полученные в лизинг (не старше 3-х лет)
Договор страхования товара в пути застрахован Экспедитором (ООО Логистик Л7)

ФИНАНСЫ и УЧЕТ

Слайд 53

Процедура оптимизации затрат ФИНАНСЫ и УЧЕТ Добавить в пн?

Процедура оптимизации затрат

ФИНАНСЫ и УЧЕТ

Добавить в пн?

Слайд 54

Кредитный портфель краткосрочных и долгосрочных займов Сбербанк (лимит) - 750 млн

Кредитный портфель краткосрочных и долгосрочных займов
Сбербанк (лимит) - 750 млн
Альфа Банк

(лимит) – 600 млн
Росбанк (лимит) - 200 млн

ФИНАНСЫ и УЧЕТ

С 2003 года являемся Стратегическим
партнером Сбербанка РФ

Слайд 55

Кадровый учет Найм и адаптация Обучение и оценка Мотивация Уникальная корпоративная

Кадровый учет
Найм и адаптация
Обучение и оценка
Мотивация
Уникальная корпоративная культура
Наличие актуального банка резюме

Система

управления персоналом:

ПЕРСОНАЛ

Слайд 56

Кадровый учет: В соответствии с ТК РФ Найм: Массовый и традиционный

Кадровый учет:
В соответствии с ТК РФ
Найм:
Массовый и традиционный рекрутинг,
Интернет и технический

рекрутинг, поиск талантов, скрининг резюме
Прямой поиск
Интервью по компетенциям, ситуационное, структурированное, групповое интервью
Проект старт карьеры – установление отношений с учебными заведениями
Адаптация:
Программы адаптации, тренинг новичка, система наставничества

ПЕРСОНАЛ

Слайд 57

Система обучения и развития персонала – Деловая оценка – Индивидуальные планы

Система обучения и развития персонала
– Деловая оценка
– Индивидуальные планы развития


– Программы обучения для среднего звена
– Тренинг
– Коучинг
– Каскадное обучение
Мотивация
– Система KPI
– Сдельная оплата труда
- Мониторинг заработных плат

ПЕРСОНАЛ

Слайд 58

В мотивацию руководителей заложена сквозная связь с KPI производителя: 1 звено

В мотивацию руководителей заложена сквозная связь с KPI производителя:
1 звено

– год
2 звено – год/квартал
З звено – период
KPI регламентировано: ПОЛОЖЕНИЕМ О СТИМУЛИРОВАНИИ ТРУДА РАБОТНИКОВ ГК Линия 7
Показатели эффективности для отдела/должности ежегодно корректируются и доводятся до сотрудника под роспись.

ПЕРСОНАЛ

Слайд 59

ПЕРСОНАЛ Мониторинг заработных плат Данные собираются на ежемесячной основе всеми МПП

ПЕРСОНАЛ

Мониторинг заработных плат
Данные собираются на ежемесячной основе всеми МПП

- как в процессе собеседования, так и мониторя рынок труда.
2 раза в год Директором по персоналу данные консолидируются в единый отчет и предоставляются ТОП составу для принятия дальнейших решений.
5 ТОП – вакансий мониторятся ежеквартально
Слайд 60

Ежегодно получаем звание «Привлекательный работодатель» по версии одного из ведущих работных сайтов

Ежегодно получаем звание «Привлекательный работодатель» по версии одного из ведущих работных

сайтов
Слайд 61

Корпоративная культура Линия 7 – это узнаваемый, успешный HR бренд как

Корпоративная культура Линия 7 – это узнаваемый, успешный HR бренд как

внутри компании, так и на внешнем рынке.
«Клуб 3-х» проект признания сотрудников

ПЕРСОНАЛ

Слайд 62

Корпоративные СМИ ПЕРСОНАЛ

Корпоративные СМИ

ПЕРСОНАЛ

Слайд 63

«Мир добрых дел» – шефство над коррекционной школой 152 для детей с ограниченными возможностями Благотворительность

«Мир добрых дел» – шефство над коррекционной школой 152 для детей

с ограниченными возможностями

Благотворительность

Слайд 64

Благотворительность В Перми с Местной Общественной Организацией Защиты Животных « Островок

Благотворительность

В Перми с Местной Общественной Организацией Защиты Животных « Островок Надежды»

заключен Договор дарения с 01.06.2016
В Ижевске с УРОУ Приют для бездомных животных «Кот и Пес» заключен Договор дарения с 01.11.2016
С целью благотворительности ежемесячно совершаются безвозмездные отгрузки.
Слайд 65

Благотворительность

Благотворительность

Слайд 66

Благотворительность

Благотворительность

Слайд 67

Успешные Запуски

Успешные Запуски

Слайд 68

Успешные Запуски Наши преимущества: Отличная экспертиза в бизнесе FMCG Успешный опыт

Успешные Запуски
Наши преимущества:

Отличная экспертиза в бизнесе FMCG
Успешный опыт в бизнесе 3

PL
Высокие текущие показатели сервиса
Максимальные компетенции в управлении товарными запасами
Высокие компетенции в IT
Уникальные компетенции в технологии Кросс-Докинг
Опытная команда запуска (на ключевые должности назначаются опытные специалисты с других территорий
Финансовая устойчивость
Слайд 69

Мы в 2012 г. Карта Пермь и Ижевск ОБОРОТ = 3

Мы в 2012 г.
Карта Пермь и Ижевск
ОБОРОТ = 3 МЛРД.РУБЛЕЙ
2

Чемпиона – по 1 территории (Марс, Нестле)
Формирование стратегии «5 чемпионов 5 территорий к 2018г»

Стратегия развития

Слайд 70

Мыв 2018 г – 5 территорий 5 чемпионов Карта Пермь, Ижевск,

Мыв 2018 г – 5 территорий 5 чемпионов
Карта Пермь, Ижевск, Екат,

Казань, Киров, Тюмень, Уфа, Челябинск
Оборот 7 млрд руб. (Марс, Нестле, Кока Кола, Хайнекен, Бристоль)

Стратегия развития

Слайд 71

Мыв 2016 г – реализация стратегии «5 территорий 5 чемпионов к

Мыв 2016 г – реализация стратегии «5 территорий 5 чемпионов к

2018 г»
Карта Пермь, Ижевск, Екат, Казань, Киров
Оборот 5 млрд руб.

Стратегия развития