ITMO Case Club. Решение кейса. Как удержать клиента?

Содержание

Слайд 2

Как Эндрю увеличить долю клиентов с доходом выше среднего? Перестроить позиционирование клуба Добавить новые направления, сервисы

Как Эндрю увеличить долю клиентов с доходом выше среднего?

Перестроить позиционирование клуба

Добавить

новые направления, сервисы
Слайд 3

Как должен перестроиться клуб? Добавить индивидуальные занятия Внедрить персонализированный подбор доски

Как должен перестроиться клуб?

Добавить индивидуальные занятия

Внедрить персонализированный подбор доски

Построить парковку для

машин

Открыть страницу в Facebook

Слайд 4

Какие основные конкуренты есть у клуба Bali Terkonsolidasi? Catatan и Gadis

Какие основные конкуренты есть у клуба Bali Terkonsolidasi?

Catatan и Gadis Сantik,

т.к. они ориентированы на нашу ЦА
Слайд 5

Какую маркетинговую стратегию нужно выбрать Эндрю? Какие каналы можно использовать для

Какую маркетинговую стратегию нужно выбрать Эндрю? Какие каналы можно использовать для

привлечения клиентов?

Реклама в Alam Anda Ocean Front Resort & Spa, Spa Village Resort Tembok Bali и WR. BU JERO NENGAH TAMAN
Создать страницу в Facebook
Запустить акцию «Приведи друга и получи…». Аудитория доверяет рекомендациям друзей

Слайд 6

Полезная информация: Кафе, рестораны и т.п. Места проведения досуга Рекомендации по

Полезная информация:
Кафе, рестораны и т.п.
Места проведения досуга
Рекомендации по посещению

тех или иных мест
Способы удовлетворения потребности:
Статьи в Facebook
Соглашения с компаниями-партнерами. В будущем этом принесет прибыль в виде процентов с привлеченных клиентов

Какая информация могла бы быть полезной для жителей нового посёлка?
Как клуб может удовлетворить эту потребность?

Слайд 7

Кофе брейк! Для вас мы организовали КАПШЕРИНГ, чтобы снизить потребление одноразовой посуды!

Кофе брейк!

Для вас мы организовали КАПШЕРИНГ, чтобы снизить потребление одноразовой посуды!


Слайд 8

Почему важно удержать клиента?

Почему важно удержать клиента?

Слайд 9

Статистика Small Business Trends: 20% постоянных покупателей генерируют 80% прибыли Статистика

Статистика Small Business Trends:

20% постоянных покупателей генерируют 80% прибыли

Статистика Bain&Company:
Рост

постоянных покупателей на 5% увеличивает прибыль компании на 95%
Слайд 10

Статистика Small Business Trends: Вероятность покупки постоянным покупателем - 70% Вероятность покупки новым покупателем – 5-20%

Статистика Small Business Trends:

Вероятность покупки постоянным покупателем - 70%

Вероятность покупки новым

покупателем – 5-20%
Слайд 11

Статистика Texas Tech: 3 из 4 довольных клиентов расскажут своим друзьям

Статистика Texas Tech:

3 из 4 довольных клиентов расскажут своим друзьям о

вашей компании

НО! Если ваш сервис не удовлетворит покупателя, то один недовольный клиент поделится негативным опытом с 10 знакомыми

Слайд 12

Каждый второй постоянный покупатель хотел бы получать персональные рекомендации и рассылку

Каждый второй постоянный покупатель хотел бы получать персональные рекомендации и рассылку

Слайд 13

Постоянные клиенты охотнее пробуют новые сервисы компании

Постоянные клиенты охотнее пробуют новые сервисы компании

Слайд 14

Нативная интеграция…

Нативная интеграция…

Слайд 15

Есть проблема, которую ты давно хотел решить в своём ВУЗе, но

Есть проблема, которую ты давно хотел решить в своём ВУЗе, но

ты не знал, как и на какие деньги?

Red Bull Basement поможет тебе с этим!

До 25 октября сними минутный видеоролик и загрузи его на сайт basement.redbull.com

Слайд 16

Получи шанс решить эту проблему и изменить свой ВУЗ к лучшему! basement.redbull.com

Получи шанс решить эту проблему и изменить свой ВУЗ к лучшему!

basement.redbull.com


Слайд 17

https://vk.com/ibra___11 А если возникли вопросы, то пиши

https://vk.com/ibra___11

А если возникли вопросы, то пиши

Слайд 18

Как выявить постоянных клиентов ?

Как выявить постоянных клиентов ?

Слайд 19

Вопросы: Насколько давно клиент совершал покупку? Как часто клиент совершает покупку?

Вопросы:
Насколько давно клиент совершал покупку?
Как часто клиент совершает

покупку?
Сколько денег клиент готов потратить на покупку?

Метод R-F-M

Слайд 20

R – recency (давность) «Свежие» клиенты с большей вероятностью помнят о

R – recency (давность)

«Свежие» клиенты с большей вероятностью помнят о бренде

Задача

компании – удовлетворить все потребности клиента, чтобы он вернулся снова
Слайд 21

F - frequency (частота) Показатель помогает понять, когда человеку нужно отправить напоминание или заманчивое предложение

F - frequency (частота)

Показатель помогает понять, когда человеку нужно отправить напоминание

или заманчивое предложение
Слайд 22

M - monetary Value (объём денег) Показатель нужен компании для понимание того, сколько денег тратит клиент

M - monetary Value (объём денег)

Показатель нужен компании для понимание того,

сколько денег тратит клиент
Слайд 23

Данные применяют для выделения постоянной аудитории Ей стоит уделять достаточно внимания,

Данные применяют для выделения постоянной аудитории

Ей стоит уделять достаточно внимания, так

как она генерирует основную долю прибыли
Слайд 24

Рассылка Каждый второй пользователь был доволен персонализированной рассылкой и чувствовал свою

Рассылка


Каждый второй пользователь был доволен персонализированной рассылкой и чувствовал свою

причастность к компании.
56% клиентов стали уделять больше внимания компании
84% опрошенных отметили качественность и серьёзность бренда, остальные назвали это дешёвым рекламным трюком
75% покупателей не имеют претензий, что компания знает их данные
Слайд 25

Где нас можно найти

Где нас можно найти

Слайд 26

Спасибо за внимание!

Спасибо за внимание!