Оформление презентации

Содержание

Слайд 2

ВОТ ПЕРЕЧЕНЬ ПАРАМЕТРОВ И ИХ ПРИМЕРНЫЙ ВЕС В ОБЩЕМ РЕШЕНИИ, КОТОРОЕ

ВОТ ПЕРЕЧЕНЬ ПАРАМЕТРОВ И ИХ ПРИМЕРНЫЙ ВЕС В ОБЩЕМ РЕШЕНИИ, КОТОРОЕ

ЭКСПЕРТНЫЙ СОВЕТ БУДЕТ ПРИНИМАТЬ ПО КАЖДОМУ ПРЕДСТАВЛЕННОМУ ПРОЕКТУ: 1. Востребованность решаемой задачи и ее полезность (20%) 2. Техническая новизна и уникальность решения (20%) 3. Коммерческая перспективность (емкость рынка, масштабируемость) (20%) 4. Финансовая обоснованность (15%) 5. Реализуемость проекта (готовность к внедрению) (15%) 6. Качество презентации проекта (10%)

ДЛЯ НАЧАЛА НЕМНОГО ПОЛЕЗНОЙ ИНФОРМАЦИИ

Слайд 3

Название компании/проекта Слоган/главная идея в одном предложении Логотип компании Возможно, изображение продукта Имя Фамилия презентующего

Название компании/проекта

Слоган/главная идея в одном предложении

Логотип компании
Возможно, изображение продукта

Имя Фамилия презентующего

Слайд 4

«Проблема» потребителя - введение Мы помогаем своим клиентам / пользователям [опишите,

«Проблема» потребителя - введение

Мы помогаем своим клиентам / пользователям [опишите,

кто является клиентом сервиса / продукта] решать их проблему [опишите, какую проблему клиентов вы решаете]
Если у проекта несколько целевых аудиторий, перечислите их и укажите проблемы каждой аудитории
Слайд 5

Сейчас проблема решается [следующим образом], и из-за этого : упускаются такие-то

Сейчас проблема решается [следующим образом], и из-за этого :
упускаются такие-то возможности
теряется

N $
тратится N ресурсов/ времени

«Проблема» потребителя - ретроспектива

Слайд 6

Продукт / ваше решение Наш продукт / разработка решает названные проблемы

Продукт / ваше решение

Наш продукт / разработка решает названные проблемы следующим

образом
Value Proposition (уникальная ценность) – количественная и качественная выгода для пользователя
Картинка/скриншот
Слайд 7

Благодаря чему ваш продукт позволяет решать проблему пользователя (примеры)? технологическая составляющая

Благодаря чему ваш продукт позволяет решать проблему пользователя (примеры)?
технологическая составляющая [опишите

ее], позволяющая [например, обрабатывать данные быстрее, повышать эффективность процессов производства, привлекать целевых пользователей и др.];
уникальное ценовое предложение (за счет чего);
простота использования и др.

Технология
опишите технологию и техническую новизну (если есть)

Слайд 8

На чем проект зарабатывает или планирует зарабатывать? основные (текущие или планируемые)

На чем проект зарабатывает или планирует зарабатывать?
основные (текущие или планируемые) источники

дохода
модель монетизации [например, продажа продукта, рекламная модель, комиссия со сделок, подписка, фримиум, и др.]
Если у вас есть лайфхаки (секретные приемы) по привлечению и удержанию пользователей / клиентов, здесь стоит о них рассказать

Бизнес-модель

Слайд 9

Объем рынка, динамика и прогноз роста* - общий объем рынка, на

Объем рынка, динамика и прогноз роста* - общий объем рынка, на

который вы планируете выйти (total available market)
Доля рынка, которую вы планируете занять
Насколько конкурентный рынок? (можно добавить слайд, подробнее останавливающийся на конкурентах:
Кто еще решает такую же или смежную проблему?
Как?
За какую цену?
В чем ваши преимущества?
Какова стратегия продвижения?)
* Обязательна ссылка на источник информации

Потребитель и рынок

Слайд 10

Если есть значимые достижения, которые нельзя отразить на предыдущем слайде, укажите

Если есть значимые достижения, которые нельзя отразить на предыдущем слайде, укажите

их здесь:
платящие клиенты / партнеры
предварительные соглашения / интерес
привлеченные инвестиции
победа в конкурсах
значимые технические достижения и улучшения
интеллектуальная собственность

Результаты

Слайд 11

Ключевые точки в развитии проекта (план-график) на ближайшие 2 года в

Ключевые точки в развитии проекта (план-график) на ближайшие 2 года в

привязке к ключевому показателю [количество пользователей/ клиентов, выручка, достижение точки безубыточности и др.].

Стратегия развития

Слайд 12

Если одной из целей проекта является привлечение инвестиций, опишите: текущие источники

Если одной из целей проекта является привлечение инвестиций, опишите:
текущие источники финансирования (собственники,

бизнес-ангелы, инвесторы, гранты)
потребность в инвестициях $
предложение инвестору

Инвестиции
если нужны

Слайд 13

Ключевые члены команды имя + фото роль в команде подтверждение опыта

Ключевые члены команды
имя + фото
роль в команде
подтверждение опыта

(предыдущие проекты / компании)
Менторы, консультанты
Общее количество членов команды

Команда