Производство и реализация сборных масштабных моделей OOORSM

Содержание

Слайд 2

Слайд 3

Слова продавцов

Слова продавцов

Слайд 4

Резюме Инициатор проекта: Парамзин Александр Олегович, 17 лет ОКВЭД: 25.24.2 (Производство

Резюме

Инициатор проекта:
Парамзин Александр Олегович, 17 лет
ОКВЭД: 25.24.2 (Производство

производство прочих изделий из пластмасс и резины)
Суть проекта: Создание производства масштабных моделей из пластика на территории г.Стрежевой для их последующего изготовления и реализации, деятельность направлена на досуг людей со средним уровнем дохода.
Целевая аудитория: Жители стран «большой двадцатки» в возрасте от 10 до 75 лет с средним доходом, что составляет около 70% населения (из них в среднем 20% (10-18 лет) не является источниками финансов)
Система налогообложения: УСН
Стоимость реализации: 145 тыс.рублей
Источники инвестиций: для реализации проекта планируется вложить собственные средства в размере 45 тыс.рублей, а также найти инвестора, который будет готов вложить 100 тыс. рублей на создание нескольких мастер-моделей
Срок окупаемости: 9,5 месяцев
Слайд 5

Описание услуг Продажа изготавливаемой и закупаемой продукции Доставка по России Возможность

Описание услуг

Продажа изготавливаемой и закупаемой продукции
Доставка по России
Возможность использования электронных платежных

систем: ЯндексДЕНЬГИ, webmoney, Robokassa.
Сборка на заказ
Слайд 6

Описание продукции Описание продукции Низкая цена Уникальность ассортимента Высокая детализация Высокое качество

Описание продукции

Описание продукции
Низкая цена
Уникальность ассортимента
Высокая детализация
Высокое качество

Слайд 7

Организационно- правовая форма Упрощённый способ регистрации; Возможности ведения опосредованной предпринимательской деятельности;

Организационно- правовая форма

Упрощённый способ регистрации;
Возможности ведения опосредованной предпринимательской деятельности;
Минимальный финансовый риск

для участников;
Возможности расширения бизнеса и привлечения в него инвестиций;
Возможности участия общества с ограниченной ответственностью в иных хозяйственных обществах;
Возможности создания системы органов управления, соответствующих специфике деятельности и размерам фирмы;
Вариативность вкладов в уставной фонд.
Слайд 8

Ценовая политика

Ценовая политика

Слайд 9

Автомобили

Автомобили

Слайд 10

Программа лояльности Бонус «баночка»за приведенного клиента, который купил модель(баночка модельной химии на выбор) Установление сезонных скидок

Программа лояльности

Бонус «баночка»за приведенного клиента, который купил модель(баночка модельной химии на

выбор)
Установление сезонных скидок
Слайд 11

Анализ рынка

Анализ рынка

Слайд 12

Конкуренция На рынке РФ отсутствует прямой конкурент Основными косвенными конкурентами для

Конкуренция

На рынке РФ отсутствует прямой конкурент
Основными косвенными конкурентами для предприятия по

позициям производства являются зарубежные предприятия:
AOSHIMA(ЯП.)
TAMIYA(ЯП.)
FUJIMI(ЯП.)
REVELL (США)
Слайд 13

Слайд 14

Производственный план

Производственный план

Слайд 15

SWOT

SWOT

Слайд 16

SWOT

SWOT

Слайд 17

Организационный план

Организационный план

Слайд 18

Рекламная стратегия СМИ Личный сайт Печатная продукция Соц.Сети Ярмарка-выставка

Рекламная стратегия

СМИ
Личный сайт
Печатная продукция
Соц.Сети
Ярмарка-выставка

Слайд 19

Расчет доходов/расходов и периода окупаемости

Расчет доходов/расходов и периода окупаемости

Слайд 20

Расчет доходов/расходов и периода окупаемости 4 года

Расчет доходов/расходов и периода окупаемости

4 года

Слайд 21

Пример продукции

Пример продукции

Слайд 22

Примеры продукции Сборка на заказ

Примеры продукции

Сборка на заказ

Слайд 23

Слайд 24

Слайд 25