Разработка контент-маркетинга по реализации информационного обеспечения сайта клининговой фирмы ИП Фея-Крёстная

Содержание

Слайд 2

Цель и задачи Провести анализ целевой аудитории и ассортиментной политики ИП

Цель и задачи

Провести анализ целевой аудитории и ассортиментной политики ИП «Фея-Крёстная»;
провести

анализ конкурентов и конкурентных преимуществ ИП «Фея-Крёстная»;
выбрать контент-маркетинговую стратегию ИП «Фея-крёстная»;
провести SWOT – анализ;
осуществить планирование рекламной компании;
определить организационную структуру управления проектом;
составить матрицу ответственности;
посчитать расчеты на реализацию проекта;
Слайд 3

Цель и задачи построить линейный график Ганта; произвести расчет потребности в

Цель и задачи

построить линейный график Ганта;
произвести расчет потребности в инвестициях;
рассчитать точку

безубыточности;
дать качественную оценку риска;
спланировать мероприятия по минимизации или избегания риска;
выявить ключевые параметры процессов, влияющие на характеристики изделий, установить причины проблем процесса или факторы, влияющие на возникновение дефекта в изделии;
сделать выводы по всем разделам, а также общий вывод;
сформировать литературу;
Слайд 4

2 АНАЛИЗ АССОРТИМЕНТНОЙ ПОЛИТИКИ И ЦЕЛЕВОЙ АУДИТОРИИ «Cleaning» — этим словом

2 АНАЛИЗ АССОРТИМЕНТНОЙ ПОЛИТИКИ И ЦЕЛЕВОЙ АУДИТОРИИ  

«Cleaning» — этим словом называют

комплекс мер, обеспечивающих чистоту офисов, торговых комплексов, отелей, коттеджей, квартир и т. д.
Слайд 5

2 АНАЛИЗ АССОРТИМЕНТНОЙ ПОЛИТИКИ И ЦЕЛЕВОЙ АУДИТОРИИ возраст (20-90); пол (м, ж); уровень дохода (средний, высокий);

2 АНАЛИЗ АССОРТИМЕНТНОЙ ПОЛИТИКИ И ЦЕЛЕВОЙ АУДИТОРИИ  

возраст (20-90);
пол (м, ж);


уровень дохода
(средний, высокий);
Слайд 6

3 АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОВ И КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ

3 АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОВ И КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ

Слайд 7

3 АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОВ И КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ

3 АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОВ И КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ

Слайд 8

4 ВЫБОР КОНТЕНТ-МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ

4 ВЫБОР КОНТЕНТ-МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ

Слайд 9

4 ВЫБОР КОНТЕНТ-МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ

4 ВЫБОР КОНТЕНТ-МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ

Слайд 10

5 УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ ПРОЕКТА

5 УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ ПРОЕКТА

Слайд 11

5 УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ ПРОЕКТА Обозначения, применяемые в матрице ответственности: И -

5 УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ ПРОЕКТА

Обозначения, применяемые в матрице ответственности:
И - исполнитель.
К

- работник, за которым закреплен контроль данного вида работ.
Слайд 12

6 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

6 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

Слайд 13

6 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

6 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

Слайд 14

7 ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН

7 ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН

Слайд 15

8 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

8 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

Слайд 16

8 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

8 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

Слайд 17

9 УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ ПРОЕКТА

9 УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ ПРОЕКТА

Слайд 18

9 УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ ПРОЕКТА

9 УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ ПРОЕКТА

Слайд 19

10 УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ ПРОЕКТА

10 УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ ПРОЕКТА

Слайд 20

Слайд 21

http://www.ianketa.ru/anketa/528283320/ https://hdd.tomsk.ru/gallery/vudswsnl#jafziacb Ссылки на анкетирование и рекламу

http://www.ianketa.ru/anketa/528283320/
https://hdd.tomsk.ru/gallery/vudswsnl#jafziacb

Ссылки на анкетирование и рекламу