Схема анализа ресурсов, предложенная М. Портером

Слайд 2

Концепция цепочки ценностей. Важнейшим инструментом стратегического анализа издержек является цепочка ценностей,

   Концепция цепочки ценностей.  

Важнейшим инструментом стратегического анализа издержек является цепочка ценностей,

предложенная Майклом Портером, определяющая деятельность, функции и процессы по разработке, производству, маркетингу, доставке и поддержке продукта или услуги.
Слайд 3

Цепочка создания ценности

Цепочка создания ценности

Слайд 4

Основная деятельность группируется им в следующие пять областей: Входящие поставки Операции

Основная деятельность группируется им в следующие пять областей:

Входящие поставки
Операции (производство)
Исходящие поставки
Маркетинг

и продажи
Обслуживание