Прогноз и математические методы прогнозирования

Содержание

Слайд 2

Слайд 3

Основные понятия Прогнозирование - это одна из основных составляющих управленческого процесса.

Основные понятия

Прогнозирование - это одна из основных составляющих управленческого процесса. Без

прогнозирования и представления об ожидаемом ходе развития событий невозможно принятие эффективного управленческого решения. Государственные деятели прошлого, полководцы, бизнесмены принимали подчас блестящие управленческие решения, пользуясь элементами прогнозирования, относящимися скорее к искусству прогнозирования, чем к науке.
Слайд 4

Основные понятия Прогноз — это научно обоснованное суждение о возможных состояниях

Основные понятия

Прогноз — это научно обоснованное суждение о возможных состояниях объекта в

будущем и (или) об альтернативных путях и сроках их осуществления.
Слайд 5

Методы прогнозирования Метод прогнозирования – способ теоретического и практического действия направленный на разработку прогноза.

Методы прогнозирования

Метод прогнозирования – способ теоретического и практического действия направленный на разработку

прогноза.
Слайд 6

Методы прогнозирования

Методы прогнозирования

Слайд 7

Примеры (Последовательная)

Примеры (Последовательная)

Слайд 8

Примеры (параллельная)

Примеры (параллельная)

Слайд 9

Статистические методы используемые в прогнозировании Статистические методы - совокупность методов обработки

Статистические методы используемые в прогнозировании

Статистические методы - совокупность методов обработки количественной

информации об объекте прогнозирования по принципу выявления содержащихся в ней математических закономерностей развития и математических взаимосвязей характеристик с целью получения прогнозных моделей.
Слайд 10

Методы экстраполяции тенденций Метод непосредственной экстраполяции Сглаживание Выравнивание

Методы экстраполяции тенденций

Метод непосредственной экстраполяции
Сглаживание
Выравнивание

Слайд 11

Слайд 12

Методы экстраполяции тенденций Метод непосредственной экстраполяции – наиболее простой способ прогноза

Методы экстраполяции тенденций

Метод непосредственной экстраполяции – наиболее простой способ прогноза он

основан на изучении динамики изменения экономического явления в определенном периоде и перенесения выявленной закономерности на будущее.
Слайд 13

Методы экстраполяции тенденций Сглаживание - направлено на минимизацию случайных отклонений точек

Методы экстраполяции тенденций

Сглаживание - направлено на минимизацию случайных отклонений точек ряда

от некоторой гладкой кривой предполагаемого тренда процесса
Слайд 14

Методы экстраполяции тенденций Выравнивание – служит для целей более удобного представления

Методы экстраполяции тенденций

Выравнивание – служит для целей более удобного представления исходного

числового ряда, оставляя прежними его значения.
Слайд 15

Корреляционный и регрессионный анализ Метод обработки статистических данных, заключающийся в изучении

Корреляционный и регрессионный анализ

Метод обработки статистических данных, заключающийся в изучении коэффициентов

(корреляции) между переменными, называется корреляционным анализом.
Слайд 16

Слайд 17

Корреляционный и регрессионный анализ Регрессио́нный (линейный) анализ — статистический метод исследования

Корреляционный и регрессионный анализ

Регрессио́нный (линейный) анализ — статистический метод исследования влияния одной

или нескольких независимых переменных на зависимую переменную . Независимые переменные иначе называют регрессорами или предикторами, а зависимые переменные — критериальными.
Слайд 18

Слайд 19

Экспертные методы прогнозирования Когда применяются? в условиях отсутствия представительной и достоверной

Экспертные методы прогнозирования

Когда применяются?
в условиях отсутствия представительной и достоверной статистической характеристики

объекта;
в условиях большой неопределенности среды функционирования объекта;
при средне- и долгосрочном прогнозировании объектов новых отраслей подверженных сильному влиянию новых открытий в функциональных науках;
в условиях дефицита времени или экстремальных ситуациях;
экспертная оценка необходима, когда нет теоретической основы развития объекта.
Слайд 20

Категории экспертов Узкие специалисты Специалисты «широкого» профиля

Категории экспертов

Узкие специалисты
Специалисты «широкого» профиля

Слайд 21

Требования к экспертам оценки эксперта должны быть стабильны во времени; наличие

Требования к экспертам

оценки эксперта должны быть стабильны во времени;
наличие дополнительной информации

о прогнозируемом предмете лишь улучшает оценку эксперта;
эксперт должен быть признанным специалистом в данной области знаний;
эксперт должен обладать опытом успешных прогнозов в данной области знаний.
Слайд 22

Метод Дельфи Сущность метода «Дельфи» состоит в последовательном анкетировании мнений экспертов

Метод Дельфи

Сущность метода «Дельфи» состоит в последовательном анкетировании мнений экспертов различных

областей и формировании массива информации, отражающего индивидуальные оценки экспертов, основанные как на строгом логическом анализе, так и на интуитивном опыте
Слайд 23