Университетская клиника Казанского федерального университета

Содержание

Слайд 2

Референсные университетские клиники Область приоритетных интересов Сущность, сфера деятельности, целевой потребитель


Референсные университетские клиники
Область приоритетных интересов
Сущность, сфера деятельности,

целевой потребитель
Модель взаимодействия университетской клиники
Цели университетской клиники
Стратегические бизнес единицы
Приоритетные направления развития университетской клиники
Мероприятия в краткосрочной перспективе
Стратегические показатели развития
Ожидаемые результаты
Слайд 3

РЕФЕРЕНТНЫЕ УНИВЕРСИТЕТСКИЕ КЛИНИКИ (ОРИЕНТИРЫ) 795 ТЫС. ПРОЛЕЧЕННЫХ БОЛЬНЫХ 3 ТЫС. КОЛИЧЕСТВО

РЕФЕРЕНТНЫЕ УНИВЕРСИТЕТСКИЕ КЛИНИКИ
(ОРИЕНТИРЫ)

795 ТЫС.
ПРОЛЕЧЕННЫХ БОЛЬНЫХ

3 ТЫС.
КОЛИЧЕСТВО КОЕК

6,9 ТЫС.
КОЛИЧЕСТВО СТУДЕНТОВ

3,7 ТЫС.
ВРАЧЕЙ И

УЧЕНЫХ

1,5 МЛРД ЕВРО ЕЖЕГОДНЫЙ ДОХОД

КЛИНИКА ЭНДОКРИНОЛОГИИ, ДИАБЕТА И
ДИЕТОЛОГИИ С ПОДРАЗДЕЛЕНИЕМ
ЛИПИДНОГО
ОБМЕНА ВЕЩЕСТВ

450 ТЫС.
ПРОЛЕЧЕННЫХ БОЛЬНЫХ

2 ТЫС.
КОЛИЧЕСТВО КОЕК

3,7 ТЫС.
КОЛИЧЕСТВО СТУДЕНТОВ

1,2 ТЫС.
ВРАЧЕЙ И УЧЕНЫХ

1,4 МЛРД. $ ЕЖЕГОДНЫЙ ДОХОД

КЛИНИКА ГАСТРОЭНТЕРОЛОГИЧЕСКОЙ МЕДИЦИНЫ

543ТЫС.
ПРОЛЕЧЕННЫХ БОЛЬНЫХ

2,1 ТЫС.
КОЛИЧЕСТВО КОЕК

7 ТЫС.
КОЛИЧЕСТВО СТУДЕНТОВ

3 ТЫС.
ВРАЧЕЙ И УЧЕНЫХ

1,1 МЛРД. $ ЕЖЕГОДНЫЙ ДОХОД

СИСТЕМНЫЕ ЗАБОЛЕВАНИЯ СОЕДИНИТЕЛНОЙЙ ТКАНИ

Слайд 4

УНИВЕРСИТЕТСКАЯ КЛИНИКА В СИСТЕМЕ ОХРАНЫ ЗДОРОВЬЯ ЧЕЛОВЕКА Т Е Ч Е

УНИВЕРСИТЕТСКАЯ КЛИНИКА В СИСТЕМЕ ОХРАНЫ ЗДОРОВЬЯ ЧЕЛОВЕКА

Т Е Ч Е Н

И Е З А Б О Л Е В А Н И Я

ПРЕДВЕСТНИКИ

ТЕРМИНАЛЬНАЯ СТАДИЯ

Снижение внимания к ранним проявлениям заболевания

КЛИНИЧЕСКОЕ

Образ жизни
Генетические факторы
Экологические факторы
Охват медицинской помощью

Мероприятия,
направленные
на поддержание жизни

СКРИНИНГ, ПРОФИЛАКТИЧЕСКИЕ ОСМОТРЫ, ДИСПАНСЕРИЗАЦИЯ

ДИАГНОСТИКА И ЛЕЧЕНИЕ
В СТАЦИОНАРАХ ПЕРВИЧНОЙ
МЕДИКО-САНИТАРНОЙ ПОМОЩИ

ОКАЗАНИЕ СКОРОЙ
МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ, ВМП

ПРОЯВЛЕНИЕ

СФЕРА ИНТЕРЕСОВ УНИВЕРСИТЕТСКОЙ КЛИНИКИ

усилия практического
здравоохранения

Слайд 5

СТУДЕНТЫ И КУРСАНТЫ ИССЛЕДОВАТЕЛИ ПАЦИЕНТ ИНСТРУМЕНТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТОВ МЕДИКО –БИОЛОГИЧЕСКОГО НАПРАВЛЕНИЯ

СТУДЕНТЫ И
КУРСАНТЫ

ИССЛЕДОВАТЕЛИ

ПАЦИЕНТ

ИНСТРУМЕНТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТОВ МЕДИКО –БИОЛОГИЧЕСКОГО НАПРАВЛЕНИЯ УНИВЕРСИТЕТА
МЕДИЦИНСКОЕ,
ЛЕЧЕБНО-ПРОФИЛАКТИЧЕСКОЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЕ

СФЕРА


ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

МЕДИЦИНСКАЯ ПОМОЩЬ НАСЕЛЕНИЮ
ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ МЕДИЦИНСКИХ
И СМЕЖНЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ
ИССЛЕДОВАНИЯ В ОБЛАСТИ ЗДОРОВЬЯ ЧЕЛОВЕКА

НАШ ПОТРЕБИТЕЛЬ

Слайд 6

ПРОБЛЕМЫ РАЗРАБОТКИ ТЕХНОЛОГИИ ВЫСОКАЯ СМЕРТНОСТЬ СОСУДИСТЫЕ КАТАСТРОФЫ ОНКОЛОГИЯ РАННЯЯ ИНВАЛИДИЗАЦИЯ НИЗКАЯ

ПРОБЛЕМЫ

РАЗРАБОТКИ

ТЕХНОЛОГИИ

ВЫСОКАЯ СМЕРТНОСТЬ

СОСУДИСТЫЕ КАТАСТРОФЫ

ОНКОЛОГИЯ

РАННЯЯ
ИНВАЛИДИЗАЦИЯ

НИЗКАЯ РОЖДАЕМОСТЬ

ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ УНИВЕРСИТЕТСКОЙ КЛИНИКИ

МЕЖДУНАРОДНАЯ
ЛАБОРАТОРИЯ
НЕЙРОБИОЛОГИИ

ХЕМОИНФОРМАТИКА И МОЛЕКУЛЯРНОЕ

МОДЕЛИРОВАНИЕ
Слайд 7

КРИТЕРИИ ПОИСКА МЕТОДИКИ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПОТЕНЦИАЛ СНИЖЕНИЯ СТОИМОСТИ УСЛУГИ ПОТЕНЦИАЛ ТРАНСЛЯЦИИ В


КРИТЕРИИ ПОИСКА МЕТОДИКИ

ЭФФЕКТИВНОСТЬ
ПОТЕНЦИАЛ СНИЖЕНИЯ СТОИМОСТИ УСЛУГИ

ПОТЕНЦИАЛ ТРАНСЛЯЦИИ В ПРАКТИЧЕСКУЮ МЕДИЦИНУ
НАЛИЧИЕ

OPINION-ЛИДЕРА И СТАРТОВОЙ КОМАНДЫ
СТОИМОСТЬ
«ВХОДНОГО БИЛЕТА»

СЕЛЕКТИВНОСТЬ

ЦЕЛЬ

ПОИСК ЭФФЕКТИВНЫХ МЕТОДИК,
МЕТОДИК-ЗАМЕНИТЕЛЕЙ СУЩЕСТВУЮЩИХ МЕДИЦИНСКИХ ТЕХНОЛОГИЙ
ПОДГОТОВКА СПЕЦИАЛИСТОВ ВЛАДЕЮЩИХ НАВЫКАМИ ПРИМЕНЕИЯ РАЗРАБАТЫВАЕМЫХ МЕДИЦИНСКИХ ТЕХНОЛОГИЙ

Слайд 8

ПРОРЫВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ УНИВЕРСИТЕТСКОЙ КЛИНИКИ АКУШЕРСКО-ГИНЕКОЛОГИЧЕСКИЙ КЛАСТЕР ХИРУРГИЧЕСКАЯ СЛУЖБА кмн Абдулхаков С.Р.

ПРОРЫВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ УНИВЕРСИТЕТСКОЙ КЛИНИКИ

АКУШЕРСКО-ГИНЕКОЛОГИЧЕСКИЙ КЛАСТЕР

ХИРУРГИЧЕСКАЯ СЛУЖБА

кмн Абдулхаков С.Р.

КАРДИОХИРУРГИЯ

дмн Галявич А.С.

дмн

Джорджикия Р.К..

дмн Мальцева Л.И.

дмн Визель А.А.

дмн Валеева Ф.В

Слайд 9

ПЕРЕХОД В ШЕСТОЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ УКЛАД Становление высокотехнологичной медицинской организации III уровня

ПЕРЕХОД В ШЕСТОЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ УКЛАД

Становление
высокотехнологичной медицинской организации
III уровня

РАЗВИТИЕ УНИВЕРСИТЕТСКОЙ КЛИНИКИ

Население


ПОЛИКЛИНИКА

РКБ 2

БСМП

2025 год

ФОРМИРОВАНИЕ
ЭКСПЕРТНОЙ МЕДИЦИНСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

ПЕРВИЧНАЯ
МЕДИКО-САНИТАРНАЯ ПОМОЩЬ

СКОРАЯ
МЕДИЦИНСКАЯ
ПОМОЩЬ

СПЕЦИАЛИЗИРОВАННАЯ
МЕДИЦИНСКАЯ
ПОМОЩЬ

2015 год

l уровень

ЦЕНТР
ТРАНСЛЯЦИОННОЙ
МЕДИЦИНЫ
(медицинская организация
lV уровня)

ll уровень

lll уровень

2016-2025

Слайд 10

МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПЕРЕХОДУ К ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНОЙ МЕДИЦИНСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ III УРОВНЯ ДИНАМИКА ПРИРОСТА

МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПЕРЕХОДУ
К ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНОЙ МЕДИЦИНСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ III УРОВНЯ

ДИНАМИКА
ПРИРОСТА

БЮДЖЕТА ОМС по годам
РКБ 2 + БСМП 2 + ГП 2

млн. руб.

СТАЦИОНАР

ПОЛИКЛИНИКА

МЕХАНИЗМ УНИФИКАЦИИ УРОВНЕЙ:
СОКРАТИТЬ
КОЛИЧЕСТВО ОБРАЩЕНИЙ НА 29 200 в год

МЕХАНИЗМ УНИФИКАЦИИ УРОВНЕЙ:
СОКРАТИТЬ
КОЛИЧЕСТВО ПРОЛЕЧЕННЫХ БОЛЬНЫХ НА 2 101 в год

+17%

- 0,2%

+10,5%

+17%

ДЛЯ УНИФИКАЦИИ УРОВНЕЙ БЕЗ СОКРАЩЕНИЯ ОБЪЕМА МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ ПОТРЕБУЕТСЯ 75 МЛН. РУБ. В БЮДЖЕТЕ ОМС НА 2106 ГОД

Слайд 11

МОДЕЛЬ УНИВЕРСИТЕТСКОЙ КЛИНИКИ ДОЛЯ ПАЦИЕНТОВ, КОТОРЫМ ОКАЗАНА ВМП, % ДОЛЯ МАЛОИНВАЗИВНЫХ

МОДЕЛЬ УНИВЕРСИТЕТСКОЙ КЛИНИКИ

ДОЛЯ
ПАЦИЕНТОВ,
КОТОРЫМ ОКАЗАНА ВМП, %

ДОЛЯ МАЛОИНВАЗИВНЫХ
ХИРУРГИЧЕСКИХ ВМЕШАТЕЛЬСТВ, %

ДОЛЯ


ЭСТРЕННЫХ
ХИРУРГИЧЕСКИХ
ВМЕШАТЕЛЬСТВ, %

* Данные могут измениться в зависимости от принятой стратегии развития