Обучение взрослых – традиционный подход

Содержание

Слайд 2

МЫ УЗНАЕМ: Что такое обучение? В чем особенности обучения первой помощи?

МЫ УЗНАЕМ:

Что такое обучение?
В чем особенности обучения первой помощи?
В чем особенности

обучения взрослого человека?
Какими методами обучать?
Слайд 3

Слайд 4

Слайд 5

ОБУЧЕНИЕ – ЭТО ИСКУССТВО О чем он, ваще? Скукота!.. Потрясающе!!! Вроде

ОБУЧЕНИЕ – ЭТО ИСКУССТВО

О чем он, ваще?

Скукота!..

Потрясающе!!!

Вроде
Шарит!

Организация пространства

Учебные материалы

Успех!

Методы

Язык

Коммуникация

Слайд 6

ОБУЧЕНИЕ Обучение это: «Прочные изменения в поведении, обусловленные новым опытом» Dr Carl L Gwinnutt

ОБУЧЕНИЕ

Обучение это:
«Прочные изменения в поведении, обусловленные новым опытом»

Dr Carl L

Gwinnutt
Слайд 7

Слайд 8

ОБУЧЕНИЕ Обучение это: «Прочные изменения в поведении, обусловленные запланированным, позитивным новым опытом» Dr Carl L Gwinnutt

ОБУЧЕНИЕ

Обучение это:
«Прочные изменения в поведении, обусловленные запланированным, позитивным новым опытом»

Dr Carl

L Gwinnutt
Слайд 9

ОБУЧЕНИЕ ВЗРОСЛЫХ – ТРАДИЦИОННЫЙ ПОДХОД Теория Практика

ОБУЧЕНИЕ ВЗРОСЛЫХ – ТРАДИЦИОННЫЙ ПОДХОД

Теория

Практика

Слайд 10

ПОДХОД, ОСНОВАННЫЙ НА УСВОЕНИИ НАВЫКОВ Цель Активное обу- чение

ПОДХОД, ОСНОВАННЫЙ НА УСВОЕНИИ НАВЫКОВ

Цель

Активное обу-
чение

Слайд 11

COMPETENCE BASED APPROACH Set standards: avoid describing techniques or methods, focus

COMPETENCE BASED APPROACH

Set standards: avoid describing techniques or methods, focus on

achievements and outcomes.
Identify training needs of individual student.
Build in assessments (in program and in operational level).
Слайд 12

Goals Broad General intentions Intangible Abstract Can’t be validated as... Objectives

Goals
Broad
General intentions
Intangible
Abstract
Can’t be validated as...

Objectives
Narrow
Precise
Tangible
Concrete
Can be validated

LEARNING GOALS VERSUS LEARNING OBJECTIVES

Слайд 13

LEARNING GOALS VERSUS LEARNING OBJECTIVES EXAMPLES Learns about software programs Circles

LEARNING GOALS VERSUS LEARNING OBJECTIVES EXAMPLES

Learns about software programs
Circles the verbs

in a sentence
Fills out correctly a travel request
Sings the company song
Feels a sense of fellowship with fellow employees
Слайд 14

LEARNING OBJECTIVES

LEARNING OBJECTIVES

Слайд 15

S M A R T = Specific = Measurable = Achievable = Relevant = Timely S*M*A*R*T

S
M
A
R
T

= Specific
= Measurable
= Achievable
= Relevant
= Timely

S*M*A*R*T

Слайд 16

CHALLENGES Issue Vastness complexity Error types The objective is too broad

CHALLENGES

Issue
Vastness complexity
Error types
The objective is too broad in scope
Includes more than

one objective
Solutions
Reduce and simplify the objective
Слайд 17

CHALLENGES Issue False criteria Error types The criteria doens’t let the

CHALLENGES

Issue
False criteria
Error types
The criteria doens’t let the user know explicity how

well they need to do the behavior
Solutions
Make the criteria:
Reasonable
Specific
Useful
Слайд 18

CHALLENGES Issue False performance Error types Often simply restating the goal

CHALLENGES

Issue
False performance
Error types
Often simply restating the goal
No true performance stated
Solutions
Be specific

as to what you want the learner to do
Слайд 19

VERBS 'S

VERBS

'S

Слайд 20

НАПИШИТЕ ЗАДАЧИ ОБУЧЕНИЯ СЛР

НАПИШИТЕ ЗАДАЧИ ОБУЧЕНИЯ СЛР

Слайд 21

МЕТОДЫ ТРАДИЦИОННОЙ ПЕДАГОГИКИ УЧИТЫВАЮТ ОСОБЕННОСТИ ДЕТЕЙ… Гибкость ума Приспособляемость Идеализм Эти

МЕТОДЫ ТРАДИЦИОННОЙ ПЕДАГОГИКИ УЧИТЫВАЮТ ОСОБЕННОСТИ ДЕТЕЙ…

Гибкость
ума

Приспособляемость

Идеализм

Эти качества присутствуют у взрослого

в гораздо меньшей степени
Слайд 22

КОГДА ВЗРОСЛЫЙ ЧЕЛОВЕК УЧИТСЯ? … когда он понимает Взрослый человек учится...

КОГДА ВЗРОСЛЫЙ ЧЕЛОВЕК УЧИТСЯ?

… когда он
понимает

Взрослый человек учится...

… когда он
мотивирован

… когда

он
вовлечен в процесс

… когда его
уважают

Слайд 23

ВЗРОСЛЫЙ УЧИТСЯ: КОГДА ПОНИМАЕТ - Легко воспринимаемая структура - Повседневные выражения, иллюстрации, анекдоты…

ВЗРОСЛЫЙ УЧИТСЯ:

КОГДА ПОНИМАЕТ

- Легко воспринимаемая структура

- Повседневные выражения, иллюстрации, анекдоты…

Слайд 24

ВЗРОСЛЫЙ УЧИТСЯ: КОГДА ОН МОТИВИРОВАН - Изучение реальных случаев и задач

ВЗРОСЛЫЙ УЧИТСЯ:

КОГДА ОН МОТИВИРОВАН

- Изучение реальных случаев и задач

- Связь со

знаниями и жизненным
опытом участников
Слайд 25

ВЗРОСЛЫЙ УЧИТСЯ: КОГДА ПОНИМАЕТ И ПРИНИМАЕТ ЦЕЛИ ОБУЧЕНИЯ - Ясно определенные

ВЗРОСЛЫЙ УЧИТСЯ:

КОГДА ПОНИМАЕТ И ПРИНИМАЕТ ЦЕЛИ ОБУЧЕНИЯ

- Ясно определенные цели, четко

соотнесенные с ожиданиями

- У каждого этапа есть цель

- Обучающийся в любой момент времени знает, на каком этапе обучения находится

Слайд 26

ВЗРОСЛЫЙ УЧИТСЯ : КОГДА ОН ДЕЙСТВУЕТ - Чем больше взрослый действует,

ВЗРОСЛЫЙ УЧИТСЯ :

КОГДА ОН ДЕЙСТВУЕТ

- Чем больше взрослый действует, тем больше

берет на себя обязательств

- Преподаватель должен поощрять действия и готовность брать на себя обязательства

Слайд 27

ВЗРОСЛЫЙ УЧИТСЯ : ЕСЛИ ПРЕПОДАВАТЕЛЬ УМЕЕТ ИСПОЛЬЗОВАТЬ ЭФФЕКТ УСПЕХА И НЕУДАЧИ

ВЗРОСЛЫЙ УЧИТСЯ :

ЕСЛИ ПРЕПОДАВАТЕЛЬ УМЕЕТ ИСПОЛЬЗОВАТЬ ЭФФЕКТ УСПЕХА И НЕУДАЧИ

- Преподаватель

определяет ожидаемые результаты

- Преподаватель разъясняет причины успехов и неудач…

Слайд 28

ВЗРОСЛЫЙ УЧИТСЯ : КОГДА ОЩУЩАЕТ СЕБЯ ЧЛЕНОМ КОМАНДЫ - Легче поддается

ВЗРОСЛЫЙ УЧИТСЯ :

КОГДА ОЩУЩАЕТ СЕБЯ ЧЛЕНОМ КОМАНДЫ

- Легче поддается убеждению напарников

-

Работа в группе облегчает обучение

- Важность наличия однородных групп

Слайд 29

ВЗРОСЛЫЙ УЧИТСЯ: - Чувствует себя полезным, а не «используемым»… - Может

ВЗРОСЛЫЙ УЧИТСЯ:

- Чувствует себя полезным, а не «используемым»…

- Может лично общаться

с ведущим и участниками

КОГДА НАХОДИТСЯ В АТМОСФЕРЕ УЧАСТИЯ И УВАЖЕНИЯ

Слайд 30

КАК ЧЕЛОВЕК ВОСПРИНИМАЕТ ИНФОРМАЦИЮ? 10 % 20 % 30 % 50 % 80 % 90 %

КАК ЧЕЛОВЕК ВОСПРИНИМАЕТ ИНФОРМАЦИЮ?

10 %

20 %

30 %

50 %

80 %

90 %

Слайд 31

МЕТОДЫ ПРЕПОДАВАНИЯ Лекция Демонстрация Обсуждение Практическое задание Вопросы и ответы

МЕТОДЫ ПРЕПОДАВАНИЯ

Лекция
Демонстрация
Обсуждение
Практическое задание
Вопросы и ответы

Слайд 32

МЕТОДЫ ПРЕПОДАВАНИЯ Примеры из жизни Решение задач Симуляция, ролевые игры Обучение в мини-группах

МЕТОДЫ ПРЕПОДАВАНИЯ

Примеры из жизни
Решение задач
Симуляция, ролевые игры
Обучение в мини-группах

Слайд 33

ЛЕКЦИЯ

ЛЕКЦИЯ

Слайд 34

ДЕМОНСТРАЦИЯ

ДЕМОНСТРАЦИЯ

Слайд 35

ДЕМОНСТРАЦИЯ В ТРИ СТУПЕНИ Правильный показ в реальном времени Правильный показ

ДЕМОНСТРАЦИЯ В ТРИ СТУПЕНИ

Правильный показ в реальном времени
Правильный показ с объяснениями
--------

Есть ли вопросы по технике? ---------
Попросить по очереди проговаривать порядок действий, инструктор показывает правильно
Каждый слушатель повторяет упражнение сам
Слайд 36

ОБСУЖДЕНИЕ

ОБСУЖДЕНИЕ

Слайд 37

ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАНЯТИЯ

ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАНЯТИЯ

Слайд 38

ВОПРОСЫ И ОТВЕТЫ

ВОПРОСЫ И ОТВЕТЫ

Слайд 39

ПРИМЕРЫ ИЗ ЖИЗНИ

ПРИМЕРЫ ИЗ ЖИЗНИ

Слайд 40

РЕШЕНИЕ ЗАДАЧ

РЕШЕНИЕ ЗАДАЧ

Слайд 41

СИМУЛЯЦИИ И РОЛЕВЫЕ ИГРЫ

СИМУЛЯЦИИ И РОЛЕВЫЕ ИГРЫ

Слайд 42

ОБУЧЕНИЕ В МИНИГРУППАХ

ОБУЧЕНИЕ В МИНИГРУППАХ

Слайд 43

РОЛЬ ПРЕПОДАВАТЕЛЯ И СЛУШАТЕЛЕЙ Центр - инструктор

РОЛЬ ПРЕПОДАВАТЕЛЯ И СЛУШАТЕЛЕЙ

Центр - инструктор

Слайд 44

РОЛЬ ПРЕПОДАВАТЕЛЯ И СЛУШАТЕЛЕЙ Центр - аудитория

РОЛЬ ПРЕПОДАВАТЕЛЯ И СЛУШАТЕЛЕЙ

Центр - аудитория

Слайд 45

ВОПРОСЫ?

ВОПРОСЫ?

Слайд 46

Слайд 47

ПОДГОТОВКА 8 ЧАСОВ 6 ЧАСОВ Abraham Lincoln 1809 - 1865

ПОДГОТОВКА

8 ЧАСОВ

6 ЧАСОВ

Abraham Lincoln 1809 - 1865

Слайд 48

СЛУШАТЕЛИ Охх… Опять так много студентов...

СЛУШАТЕЛИ

Охх…

Опять так много

студентов...

Слайд 49

ПОМЕЩЕНИЕ

ПОМЕЩЕНИЕ

Слайд 50

ПОМЕЩЕНИЕ

ПОМЕЩЕНИЕ

Слайд 51

ПОМЕЩЕНИЕ практика

ПОМЕЩЕНИЕ

практика

Слайд 52

НАЛИЧИЕ ОБОРУДОВАНИЯ – ПРОВЕРИТЬ Сегодня: Отработка сердечно-легочной реанимации

НАЛИЧИЕ ОБОРУДОВАНИЯ – ПРОВЕРИТЬ

Сегодня:

Отработка
сердечно-легочной
реанимации

Слайд 53

Слайд 54

COMMUNICATION METHODS Lecture Interactive Demonstration 1. Just show 2. Show and

COMMUNICATION METHODS

Lecture
Interactive
Demonstration
1. Just show
2. Show and explain
3. The students tell it
Task

Слайд 55

Ю м о р

Ю м о р

Слайд 56

ВРЕМЯ ТЕМА МЕТОД МАТЕРИАЛЫ Введение Принципы Оказания ПП Первичный осмотр Лекция

ВРЕМЯ

ТЕМА

МЕТОД

МАТЕРИАЛЫ

Введение

Принципы
Оказания ПП

Первичный осмотр

Лекция

Лекция

Лекция

.

.

.

.

.

.

Ноутбук, проектор

.

.

.

10’

30’

.

.

.

?

КАК ГОТОВИТЬСЯ

Слайд 57

ЦИТАТА ЕСЛИ ЧТО ТО МОЖЕТ ПОЙТИ НЕ ТАК... ЭТО ПОЙДЕТ НЕ

ЦИТАТА

ЕСЛИ ЧТО ТО МОЖЕТ ПОЙТИ НЕ ТАК...
ЭТО ПОЙДЕТ НЕ ТАК…
В САМОЕ

НЕПОДХОДЯЩЕЕ ВРЕМЯ...

Edward A. Murphy - 1958

ЗАКОН МЕРФИ

Слайд 58

ЦИТАТА МЕРФИ БЫЛ ОПТИМИСТОМ... Larry Niven

ЦИТАТА

МЕРФИ БЫЛ
ОПТИМИСТОМ...

Larry Niven

Слайд 59

КАК ГОТОВИТЬСЯ ПЛАН A Б

КАК ГОТОВИТЬСЯ

ПЛАН

A

Б

Слайд 60

ВОПРОСЫ ??? ? ? ?

ВОПРОСЫ ???

? ? ?