Детский конно-досуговый центр Лучик Добра

Содержание

Слайд 2

СОЦИАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА: Количество созданных рабочих мест за период

СОЦИАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА:
Количество созданных рабочих мест за период реализации

проекта – 0;
Количество трудоустроенных людей из числа социально-незащищенных слоев населения
за период реализации проекта – 0;
Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за период реализации
проекта – 10;
Количество привлеченных волонтеров за период реализации проекта – 10;
Прирост количества созданных рабочих мест за последний календарный год – 0;
Прирост количества привлеченных волонтеров за последний календарный год – 2;
Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний календарный год – 8.

КОМАНДА ПРОЕКТА:
Вавилкина Мария - волонтер, частный владелец лошади,
Губина Ольга - волонтер. частный владелец лошади,
Маркова Алена - волонтер, тренер,
Сапожников Алексей - супруг, материально-техническое обеспечение.
Объем собственных вложенных средств: 600000 руб.
Собственный официальный сайт: отсутствует.
Официальные страницы в социальных сетях:
https://vk.com/luchicdobra50LYCHIK.DOBRA_LYHOVITSY

10

ПАРТНЕРЫ ПРОЕКТА:
1. РССМ - рекомендация к проекту;
2. МООО "Центр развития казачества", БФ "Солдатский храм"- совместная работа по патриотическому воспитанию;
3. КСК "МаРиАрт" - взаимодействие в области конного спорта.
Ссылки на публикации:
https://youtu.be/w-fEjTkSYn8
https://youtu.be/0eGNYvK7xTg
https://youtu.be/NRKS1ZVks2s

Слайд 3

ООО НПФ "Орто-Космос" Общество с ограниченной ответственностью Г. Мытищи УНИКАЛЬНОСТЬ данного

ООО НПФ "Орто-Космос"
Общество с ограниченной ответственностью

Г. Мытищи

УНИКАЛЬНОСТЬ данного проекта:
Создание конкурентоспособного

производителя высокотехнологичных протезов верхних и нижних конечностей, обеспечение высокого качества оказания услуг протезирования конечностей и реабилитации инвалидов.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ,
на которую направлены результаты проекта:
Инвалиды и пострадавшие на производстве.

НОМИНАЦИЯ, в которой представлен проект:
- Лучший проект социального предпринимательства в сфере поддержки и реабилитации людей с ограниченными возможностями здоровья.

ОСНОВНОЙ ЦЕЛЬЮ проекта является обеспечение высоких стандартов качества жизни инвалидов и расширение возможностей для их самореализации.
Организация осуществляет свою деятельность с 1992 года по настоящее время.

115

Слайд 4

СОЦИАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА: Количество созданных рабочих мест за период

СОЦИАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА:
Количество созданных рабочих мест за период реализации

проекта – 61;
Количество трудоустроенных людей из числа социально-незащищенных слоев населения
за период реализации проекта – 2;
Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за период реализации
проекта – 21000;
Количество привлеченных волонтеров за период реализации проекта – 0;
Прирост количества созданных рабочих мест за последний календарный год – 13;
Прирост количества привлеченных волонтеров за последний календарный год – 0;
Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний календарный год – 300.

КОМАНДА ПРОЕКТА:
Административный персонал - 34
Врачи-ортопеды - 2
Специалисты по реабилитации - 3
Техники-протезисты - 20
Техники-ортезисты – 2
Объем средств, полученных на реализацию проекта
из регионального бюджета: 0 руб.
Объем собственных вложенных средств: 187501000 руб.
Собственный официальный сайт: https://www.orto-kosmos.ru/

ПАРТНЕРЫ ПРОЕКТА: Нет
Официальные страницы в социальных сетях:
https://www.youtube.com/channel/UCIBg8crqnXl0YCXrO6pA4-Q
https://vk.com/club48637429
https://www.facebook.com/ortokosmosnew/?ref=hl
https://www.instagram.com/ortokosmos/ Ссылки на публикации:
1.https://family.evland.ru/partner-ortokosmos/
2.https://www.youtube.com/watch?v=WZd1SUdZ784&t=23s

116

Слайд 5

Благотворительный фонд социальной поддержки граждан «Подари Любовь Миру» Некоммерческая организация г.

Благотворительный фонд социальной поддержки граждан «Подари Любовь Миру»
Некоммерческая организация

г. Балашиха

УНИКАЛЬНОСТЬ данного

проекта состоит в решении основных психологических проблем детей с ограниченными возможностями здоровья, используя ресурсы сказок.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ,
на которую направлены результаты проекта:
1. Дети с инвалидностью,
2. Дети из многодетных семей,
3. Дети, попавшие в трудную жизненную ситуацию.

07

НОМИНАЦИЯ,
в которой представлен проект:
- Лучший социальный проект некоммерческой организации сфере дополнительного образования и воспитания детей.

ОСНОВНОЙ ЦЕЛЬЮ проекта является распространение и широкое внедрение технологии "Сказкатерапии" для масштабирования социально-психологической адаптации и скорейшей социализации детей с инвалидностью, а также формированию толерантного отношения общества к людям с инвалидностью на основе фото и видео историй из сказок.
Организация осуществляет свою деятельность с 2015 года по настоящее время.

Слайд 6

СОЦИАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА: Количество созданных рабочих мест за период

СОЦИАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА:
Количество созданных рабочих мест за период реализации

проекта – 8;
Количество трудоустроенных людей из числа социально-незащищенных слоев населения
за период реализации проекта – 3;
Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за период реализации
проекта – 1800;
Количество привлеченных волонтеров за период реализации проекта – 840;
Прирост количества созданных рабочих мест за последний календарный год – 3;
Прирост количества привлеченных волонтеров за последний календарный год – 670;
Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний календарный год – 840.

КОМАНДА ПРОЕКТА:
Волкова Марина Леонидовна - руководитель проекта.
Шуть Ольга Александровна - фотограф и руководитель онлайн фото школы.
Шубина Ирина Евгеньевна - сказкатерапевт.
Золотова Александра Владимировна - режиссер.
Волков Алексей Валерьевич - директор по развитию.
Мартиросян Рузана - дизайнер проекта.
Объем вложенных грантовых средств: 2998205 руб.
Объем собственных вложенных средств: 2000000 руб.
Собственный официальный сайт: www.give-world.com

08

ПАРТНЕРЫ ПРОЕКТА:
1. АНО «Центр развития социально-культурных инициатив и благотворительности «БлагоСфера» - консультационная.
2. Ресурсный центр НКО Комитета общественных связей г. Москвы - информационная, организационная.
3. Министерство социального развития Московской области - финансовая помощь, информационная.
4. ГКУСО МО Балашихинский РЦ "Росинка" - консультационная.
Официальные страницы в социальных сетях:
1. https://vk.com/givelovetotheworld
2.https://www.instagram.com/podariblagolubovmiru/?hl=en

Слайд 7

ООО «ОК «Мир» Общество с ограниченной ответственностью г. Ногинск УНИКАЛЬНОСТЬ данного

ООО «ОК «Мир»
Общество с ограниченной ответственностью

г. Ногинск

УНИКАЛЬНОСТЬ данного проекта состоит

в максимально выгодном ценовом предложении для каждой категории потребителей;
высокой степени удовлетворённости клиентов; высоком проценте возвращаемости клиентов.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ,
на которую направлены результаты проекта:
1) Школьники,
2) дети льготной категории,
3) дети, находящиеся в трудной жизненной ситуации,
4) дети-инвалиды,
5) студенты,
6) пенсионеры.

77

НОМИНАЦИЯ,
в которой представлен проект:
- Лучший проект социального предпринимательства в сфере социального туризма.

ОСНОВНОЙ ЦЕЛЬЮ проекта является создание благоприятной среды для социально-незащищенных слоев населения (дети, находящиеся в трудной жизненной ситуации, дети-инвалиды, студенты, пенсионеры); создание единого современного пространства для удовлетворения потребностей в организации отдыха разных социальных и возрастных групп.
Организация осуществляет свою деятельность с 2017 года по настоящее время.

Слайд 8

СОЦИАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА: Количество созданных рабочих мест за период

СОЦИАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА:
Количество созданных рабочих мест за период реализации

проекта – 60;
Количество трудоустроенных людей из числа социально-незащищенных слоев населения
за период реализации проекта – 3;
Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за период реализации
проекта – 1178;
Количество привлеченных волонтеров за период реализации проекта – 3;
Прирост количества созданных рабочих мест за последний календарный год – 10;
Прирост количества привлеченных волонтеров за последний календарный год – 2;
Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний календарный год – 299.

КОМАНДА ПРОЕКТА:
1) Булюбаш Татьяна Викторовна - функции контроля;
2) Суинова Елизавета Вячеславовна - увеличение объема продаж, привлечение клиентов;
3) Панарин Илья Сергеевич - организация досуговой деятельности и воспитательной работы;
4) Дивисенко Татьяна Анатольевна - разработка стратегии развития проекта.
Объем собственных вложенных средств: 28000000 руб.
Период окупаемости 5 лет. Проект реализуется 4 года.

78

ПАРТНЕРЫ ПРОЕКТА: отсутствуют.
Собственный официальный сайт: www.dolmir.ru
Официальные страницы в социальных сетях:
https://vk.com/dolmir1
https://www.instagram.com/lagermir/
Ссылки на публикации:
https://www.youtube.com/channel/UCwsL9rrqzBTf3LBrKCgj0fA/featured
https://vk.com/videos-182046308?z=video-182046308_456239991%2Fclub182046308%2Fpl_-182046308_-2

Слайд 9

ООО Творческое пространство «ДВЕНАДЦАТОЕ ИЗМЕРЕНИЕ» Общество с ограниченной ответственностью г. Фрязино

ООО Творческое пространство «ДВЕНАДЦАТОЕ ИЗМЕРЕНИЕ»
Общество с ограниченной ответственностью

г. Фрязино

УНИКАЛЬНОСТЬ данного

проекта состоит в обучении детей и взрослых, в том числе и с особенностями развития. Проведение тематических мастер-классов по гончарному ремеслу, занятия с подопечными с ОВЗ по программе «Организация услуг по дополнительному образованию детей в специальной (коррекционной) школе-интернат».

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ,
на которую направлены результаты проекта:
Дети от 6 лет и взрослые.
Подростки от 10 лет и взрослые с ОВЗ и ментальными расстройствами.

45

НОМИНАЦИЯ,
в которой представлен проект:
- Лучший проект социального предпринимательства сфере дополнительного образования и воспитания детей.

ОСНОВНОЙ ЦЕЛЬЮ проекта является сохранение и распространение народных ремесленных традиций. Гончарное ремесло и искусство керамики. мы обучаем работе с глиной детей и взрослых, у которых уже есть навыки художественного выражения. За общением мы вовлекаем учеников в самостоятельное творчество. В процессе обучения каждый из учеников развивает свой аутентичный стиль.
Организация осуществляет свою деятельность с 2019 года по настоящее время.

Слайд 10

СОЦИАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА: Количество созданных рабочих мест за период

СОЦИАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА:
Количество созданных рабочих мест за период реализации

проекта – 2;
Количество трудоустроенных людей из числа социально-незащищенных слоев населения
за период реализации проекта – 0;
Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за период реализации
проекта – 300;
Количество привлеченных волонтеров за период реализации проекта – 10;
Прирост количества созданных рабочих мест за последний календарный год – 2;
Прирост количества привлеченных волонтеров за последний календарный год – 5;
Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний календарный год – 200.

КОМАНДА ПРОЕКТА:
1) Волонтеры, партнеры,
2) Педагог по гончарному ремеслу,
3) Педагог-психолог,
4) Педагог художник по росписи.
5) Арт-терапевт.
Объем собственных вложенных средств: 200000 руб.
Срок окупаемости 2 года.
Собственный официальный сайт: sektaceramics.com

46

ПАРТНЕРЫ ПРОЕКТА:
1) БФ "Доверяю"
Официальные страницы в социальных сетях:
https://www.youtube.com/channel/UCxQAKO31x0tcMZHDJ8sOYPg?view_as=subscriber
https://vk.com/12dimension_mo
https://vk.com/sektaceramics
https://www.instagram.com/12dimension_mo
https://www.instagram.com/sektaceramics
Ссылки на публикации: отсутствуют.

Слайд 11

ООО "САН СИТИ СПОРТ« Общество с ограниченной ответственностью г. Солнечногорск УНИКАЛЬНОСТЬ

ООО "САН СИТИ СПОРТ«
Общество с ограниченной ответственностью

г. Солнечногорск

УНИКАЛЬНОСТЬ данного проекта состоит

в проведении бесплатных массовых физкультурнооздоровительных мероприятий: бесплатные тренировки на открытом воздухе, флеш-мобы, фестивали, выездные мероприятия.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ,
на которую направлены результаты проекта:
дети от 5 до 14 лет,
молодежь 14-30 лет,
взрослые,
«золотой возраст».

21

НОМИНАЦИЯ,
в которой представлен проект:
- Лучший проект социального предпринимательства в сфере здорового образа жизни, физической культуры и спорта.

ОСНОВНОЙ ЦЕЛЬЮ проекта является приобщение людей к здоровому образу жизни (физкультура-это здорово, модно, полезно), увеличение кол-ва людей, занимающихся физкультурой (за счет проведения бесплатных занятий), а значит и повышение лояльности людей к физкультуре и спорту..
Организация осуществляет свою деятельность с 2017 года по настоящее время.

Слайд 12

СОЦИАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА: Количество созданных рабочих мест за период

СОЦИАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА:
Количество созданных рабочих мест за период реализации

проекта – 0;
Количество трудоустроенных людей из числа социально-незащищенных слоев населения
за период реализации проекта – 0;
Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за период реализации
проекта – 0;
Количество привлеченных волонтеров за период реализации проекта – 50;
Прирост количества созданных рабочих мест за последний календарный год – 0;
Прирост количества привлеченных волонтеров за последний календарный год – 30;
Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний календарный год – 1500.

КОМАНДА ПРОЕКТА:
Зимкина Юлия - руководитель проекта,
Парфений Екатерина -координатор проекта.
Команда тренеров. Они в зависимости от года меняются.
Объем вложенных средств из иных источников: 250000 руб.
Объем собственных вложенных средств: 300000 руб.
Окупилось за счет получения Премии Подмосковья «Премия Губернатора»
Собственный официальный сайт: http://suncitysport.ru/

22

ПАРТНЕРЫ ПРОЕКТА:
Детская студия "Лукоморье",
Fitness On, студия растяжки "Воздух",
ООО "Строй сервис",
Завод "Лепсе".
Официальные страницы в социальных сетях:
1. https://www.instagram.com/sport_sun_zf/
2. https://vk.com/sport_sun_zf

Ссылки на публикации: https://drive.google.com/file/d/19XTfjJLNGX_lygke3WHlgU0LDwSHzOCm/view?usp=sharing

Слайд 13

АНО "Забота по соседству" Некоммерческая организация г. Черноголовка УНИКАЛЬНОСТЬ данного проекта

АНО "Забота по соседству"
Некоммерческая организация

г. Черноголовка

УНИКАЛЬНОСТЬ данного проекта состоит

в эффективной модели патронажной службы, обеспечивающей уход на дому за престарелыми и больными людьми. Проект реализуется при поддержке мирового лидера патронажных услуг голландской некоммерческой организации Buurtzorg.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ,
на которую направлены результаты проекта: люди старшего поколения и члены их семей.

57

НОМИНАЦИЯ,
в которой представлен проект:
- Лучший социальный проект некоммерческой организации, направленный на решение проблем в области ухода за пожилыми людьми.

ОСНОВНОЙ ЦЕЛЬЮ проекта является обеспечение достойного качества жизни людей старшего поколения с физическими и ментальными недугами. Поддержка независимости, возвращение утраченной самостоятельности либо адаптация к жизни в новой реальности..
Организация осуществляет свою деятельность с 2019 года по настоящее время.

Слайд 14

СОЦИАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА: Количество созданных рабочих мест за период

СОЦИАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА:
Количество созданных рабочих мест за период реализации

проекта – 17;
Количество трудоустроенных людей из числа социально-незащищенных слоев населения
за период реализации проекта – 0;
Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за период реализации
проекта – 150;
Количество привлеченных волонтеров за период реализации проекта – 0;
Прирост количества созданных рабочих мест за последний календарный год – 5;
Прирост количества привлеченных волонтеров за последний календарный год – 0;
Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний календарный год – 100.

КОМАНДА ПРОЕКТА:
1) Ирина Смолякова - Директор АНО;
2) Екатерина Новикова - продвижение проекта;
3) Елена Кудинова - масштабирование/операционная модель.
Объем вложенных средств в реализацию проекта: 10000000 руб.
Собственный официальный сайт: www.zabotapososedstvu.ru
Ссылки на публикации: https://www.youtube.com/watch?v=x5aCr05apCUhttps://riamo.ru/article/360097/konferentsiya-po-podderzhaniyu-vysokogo-urovnya-zhizni-pensionerov-proshla-v-podmoskove.xl

58

ПАРТНЕРЫ ПРОЕКТА:
1) Инвестиционный фонд ТилТех – учредители.
2) Некоммерческая организация Buurtzorg (Нидерланды) - методология, обучение, наставничество.
Официальные страницы в социальных сетях:
https://www.facebook.com/zabotapososedstvu
https://vk.com/zabotapososedstvu
https://www.instagram.com/zabotapososedstvu/

Слайд 15

Региональная общественная организация любителей и ветеранов хоккея Московской области Социально ориентированная

Региональная общественная организация любителей и ветеранов хоккея Московской области
Социально ориентированная НКО

Московская

область, г. Дмитров

УНИКАЛЬНОСТЬ данного проекта состоит в проведение Чемпионата Московской области по хоккею с шайбой, среди любителей в возрастной категории 50+.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ,
на которую направлены результаты проекта:
Пенсионеры;
Люди предпенсионного возраста;
Ветераны.

НОМИНАЦИЯ, в которой представлен проект:
- Лучший социальный проект некоммерческой организации в сфере развития городских и сельских территорий.

ОСНОВНОЙ ЦЕЛЬЮ проекта является проведение мероприятий в целях вовлечения старшего поколения в социально-активную жизнь, раскрытие новых возможностей, через занятия массовым спортом.
Организация осуществляет свою деятельность с 2016 года по настоящее время.

105

Слайд 16

СОЦИАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА: Количество созданных рабочих мест за период

СОЦИАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА:
Количество созданных рабочих мест за период реализации

проекта – 0;
Количество трудоустроенных людей из числа социально-незащищенных слоев населения
за период реализации проекта – 0;
Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за период реализации
проекта – 1820;
Количество привлеченных волонтеров за период реализации проекта – 50;
Прирост количества созданных рабочих мест за последний календарный год – 0;
Прирост количества привлеченных волонтеров за последний календарный год – 15;
Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний календарный год – 320.

КОМАНДА ПРОЕКТА:
1. Министерство физической культуры и спорта в МО.
2. Федерация хоккея Московской области.
3. Администрация г.о. Дмитров
Объем средств, полученных на реализацию проекта
из регионального бюджета: 422049.09 руб.
Объем собственных вложенных средств: 12450000.00 руб.
На этапе становления (30%).
Собственный официальный сайт: www.poo50.рф

ПАРТНЕРЫ ПРОЕКТА:
16 партнёров.
Официальные страницы в социальных сетях:
1.https://www.instagram.com/hockey_50mo/
2.https://vk.com/id428202092
3.https://www.facebook.com/profile.php?id=100036648108794
Ссылки на публикации:
1.https://www.youtube.com/watch?v=mhn0GgbQk5U
2.https://www.youtube.com/watch?v=AOM8tzXK960

106

Слайд 17

ДЦП «Ангел» ИП Соловьев Р. С. г. Красногорск УНИКАЛЬНОСТЬ данного проекта

ДЦП «Ангел»
ИП Соловьев Р. С.

г. Красногорск

УНИКАЛЬНОСТЬ данного проекта заключается

в домашней реабилитации детей с церебральным параличом, путем осведомления о существующих методиках и способах терапии.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ,
на которую направлены результаты проекта: дети с детским церебральным параличом и родители с детьми инвалидами.

91

НОМИНАЦИЯ,
в которой представлен проект:
- Лучший проект социального предпринимательства в сфере поддержки и реабилитации людей с ограниченными возможностями здоровья.

ОСНОВНОЙ ЦЕЛЬЮ проекта является домашняя реабилитация детей .
Организация осуществляет свою деятельность с 2018 года по настоящее время.

Слайд 18

СОЦИАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА: Количество созданных рабочих мест за период

СОЦИАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА:
Количество созданных рабочих мест за период реализации

проекта – 1;
Количество трудоустроенных людей из числа социально-незащищенных слоев населения
за период реализации проекта – 1;
Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за период реализации
проекта – 30;
Количество привлеченных волонтеров за период реализации проекта – 2;
Прирост количества созданных рабочих мест за последний календарный год – 0;
Прирост количества привлеченных волонтеров за последний календарный год – 2;
Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний календарный год – 30.

КОМАНДА ПРОЕКТА:
Соловьев Роман Сергеевич (основатель и ведущий проекта)
Соловьева Наталья Сергеевна (фотограф-видеограф, иллюстратор)
Пукас Екатерина Валерьевна (менеджер)
Объем собственных вложенных средств: 500000 руб.
Проект окупился.

92

ПАРТНЕРЫ ПРОЕКТА: отсутствуют.
Собственный официальный сайт: https://dcpangel.ru
Официальные страницы в социальных сетях: отсутствуют.
Ссылки на публикации:
https://www.youtube.com/c/ДЦПАнгел

Слайд 19

ООО "Дизайн и Пошив" Общество с ограниченной ответственностью г. Егорьевск УНИКАЛЬНОСТЬ

ООО "Дизайн и Пошив"
Общество с ограниченной ответственностью

г. Егорьевск

УНИКАЛЬНОСТЬ данного

проекта состоит в изготовлении СИЗ, обеспечивая посильной работой людей с ограниченными возможностями и социально незащищенных.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ,
на которую направлены результаты проекта: медицинские учреждения Российской Федерации.

61

НОМИНАЦИЯ,
в которой представлен проект:
- Лучший проект социального предпринимательства в сфере обеспечения занятости, вовлечения в социально активную деятельность лиц, нуждающихся в социальном сопровождении.

ОСНОВНОЙ ЦЕЛЬЮ проекта является предоставление возможности людям с ограниченными возможностями и социально незащищенным находиться в социуме, приносить пользу и быть социально значимыми.
Организация осуществляет свою деятельность с 2017 года по настоящее время.

Слайд 20

СОЦИАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА: Количество созданных рабочих мест за период

СОЦИАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА:
Количество созданных рабочих мест за период реализации

проекта – 32;
Количество трудоустроенных людей из числа социально-незащищенных слоев населения
за период реализации проекта – 12;
Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за период реализации
проекта – 800000;
Количество привлеченных волонтеров за период реализации проекта – 0;
Прирост количества созданных рабочих мест за последний календарный год – 26;
Прирост количества привлеченных волонтеров за последний календарный год – 0;
Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний календарный год – 700000.

КОМАНДА ПРОЕКТА:
1) Лиманский Алексей Иванович, руководитель арт студии «МЫ»
Объем вложенных грантовых средств: 600000 руб.
Проект окупился и масштабируется.
Собственный официальный сайт: дизайнипошив.рф

62

ПАРТНЕРЫ ПРОЕКТА:
Профессиональной швейное училище.
Официальные страницы в социальных сетях:
https://vk.com/dipegorievsk
https://www.instagram.com/designandsewing/
Ссылки на публикации:
https://youtu.be/ef4aoFzHGnc?t=526
https://youtu.be/pujAEh2hdLI?t=51
https://youtu.be/QEn_EYbMpm0?t=300
https://www.youtube.com/watch?v=0yntAVWylEg&t=32s

Слайд 21

NEOPASNO - культура детской безопасности ИП Зорников А.А. г. Сергиев Посад

NEOPASNO - культура детской безопасности
ИП Зорников А.А.

г. Сергиев Посад

УНИКАЛЬНОСТЬ данного

проекта заключается в проведениеи информационно-просветительской деятельности, направленной на максимальное привлечение внимания общества к проблеме безопасности детей и подростков. Вырабатываем у детей навыки безопасного поведения, которые в случае возникновения опасных ситуаций помогут принять верное решение.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ,
на которую направлены результаты проекта: дети от 8 до 14 лет, их родители, педагоги общеобразовательных учреждений..

79

НОМИНАЦИЯ,
в которой представлен проект:
- Лучший проект социального предпринимательства сфере дополнительного образования и воспитания детей.

ОСНОВНОЙ ЦЕЛЬЮ проекта является популяризация культуры детской безопасности. Создание концепции - «Сергиев Посад – город безопасного детства».
Организация осуществляет свою деятельность с 2018 года по настоящее время.

Слайд 22

СОЦИАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА: Количество созданных рабочих мест за период

СОЦИАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА:
Количество созданных рабочих мест за период реализации

проекта – 1;
Количество трудоустроенных людей из числа социально-незащищенных слоев населения
за период реализации проекта – 0;
Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за период реализации
проекта – 13000;
Количество привлеченных волонтеров за период реализации проекта – 16;
Прирост количества созданных рабочих мест за последний календарный год – 0;
Прирост количества привлеченных волонтеров за последний календарный год – 9;
Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний календарный год – 7300.

КОМАНДА ПРОЕКТА:
Зорников Александр - руководитель проекта.
Дарган Мария - психолог, специалист по детско-родительским отношениям, коррекции эмоциональных расстройств
Зорникова Елена - координатор проекта.
Фрилансеры и волонтёры.
Объем собственных вложенных средств: 435000руб.
Проект окупился.

80

ПАРТНЕРЫ ПРОЕКТА:
Библиотека им. А. Горловского.
МБОУ СОШ № 9, МБОУ СОШ № 11.
Детский центр "ТРИАШ".
Телеканал ТВР24 и радио «Серебрянный дождь».
Собственный официальный сайт: http://neopasno.tilda.ws/
Официальные страницы в социальных сетях: https://www.instagram.com/neo.pasno/
Ссылки на публикации:
https://idea.asi.ru/improject-46/ideas/5709
http://optver.ru/news/3250-2020-02-26
http://optver.ru/news/3404-2020-09-09

Слайд 23

АНО “Центр защиты семьи, материнства и детства "Счастье" Некоммерческая организация г.

АНО “Центр защиты семьи, материнства и детства "Счастье"
Некоммерческая организация

г. Коломна


УНИКАЛЬНОСТЬ данного проекта состоит в поддержке матерей-одиночек, воспитывающих детей возрастом до 3 лет, в городском округе Коломна Московской области. Проект был создан для обеспечения условий для профессиональной реализации, в том числе для развития собственного бизнеса, без отрыва от ребенка.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ,
на которую направлены результаты проекта: матери-одиночки, многодетные мамы, мамы в разводе.

65

НОМИНАЦИЯ,
в которой представлен проект:
- Лучший социальный проект некоммерческой организации в сфере социального обслуживания.

ОСНОВНОЙ ЦЕЛЬЮ проекта является обучить 50 и создать условия для трудоустройства 20 матерям-одиночкам с детьми до 3 лет.
Организация осуществляет свою деятельность с 2012 года по настоящее время.

Слайд 24

СОЦИАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА: Количество созданных рабочих мест за период

СОЦИАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА:
Количество созданных рабочих мест за период реализации

проекта – 8;
Количество трудоустроенных людей из числа социально-незащищенных слоев населения
за период реализации проекта – 0;
Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за период реализации
проекта – 50;
Количество привлеченных волонтеров за период реализации проекта – 5;
Прирост количества созданных рабочих мест за последний календарный год – 5;
Прирост количества привлеченных волонтеров за последний календарный год – 20;
Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний календарный год – 100.

КОМАНДА ПРОЕКТА:
Тимкова Ирина Сергеевна- куратор курса "Начни свое дело",
Янина Анастасия - куратор курса "Швейное дело",
Тимкова Оксана Валериевна - куратор курса "Администратор в детском клубе",
Владимирова Елена- психолог проекта.
Объем средств, полученных на реализацию проекта из федерального бюджета: 1500000 руб.
Срок окупаемости 6 месяцев.
Собственный официальный сайт: https://happy-mothers.ru/

66

ПАРТНЕРЫ ПРОЕКТА:
Администрация Коломенского городского округа.
Семейный клуб "Счастье"
Официальные страницы в социальных сетях:
https://vk.com/mamindom_kolomna
@mamaneodna_kolomna
Ссылки на публикации:
https://vk.com/@mamindom_kolomna-o-proekte-mama-ne-odna

Слайд 25

«Травушка Муравушка» ИП Пилюгина Е.А. г.Красногорск УНИКАЛЬНОСТЬ данного проекта состоит в

«Травушка Муравушка»
ИП Пилюгина Е.А.

г.Красногорск

УНИКАЛЬНОСТЬ данного проекта состоит в решении

2-ух социальных проблем. Во-первых, людьми с ограниченными возможностями производятся стильные и востребованные изделия для внутреннего и внешнего декора, которые в последствии реализуются, и проект выходит на самоокупаемость. Во-вторых, проводятся бесплатные мастер классы по обучению ремеслу для всех желающих инвалидов Московской области, что вызывает большой терапевтический эффект и даёт им новые навыки и умения.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ,
на которую направлены результаты проекта: люди с ограниченными возможностями.

69

НОМИНАЦИЯ,
в которой представлен проект:
- Лучший проект социального предпринимательства в сфере обеспечения занятости, вовлечения в социально активную деятельность лиц, нуждающихся в социальном сопровождении.

ОСНОВНОЙ ЦЕЛЬЮ проекта является обеспечение рабочими местами лиц с ограниченными возможностями и безвозмездное обучение их ремеслу.
Организация осуществляет свою деятельность с 2019 года по настоящее время.

Слайд 26

СОЦИАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА: Количество созданных рабочих мест за период

СОЦИАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА:
Количество созданных рабочих мест за период реализации

проекта – 5;
Количество трудоустроенных людей из числа социально-незащищенных слоев населения
за период реализации проекта – 4;
Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за период реализации
проекта – 92;
Количество привлеченных волонтеров за период реализации проекта – 0;
Прирост количества созданных рабочих мест за последний календарный год – 4;
Прирост количества привлеченных волонтеров за последний календарный год – 0;
Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний календарный год – 80.

КОМАНДА ПРОЕКТА:
5 высококвалифицированных специалистов.
Объем собственных вложенных средств: 1300000 руб.
Срок окупаемости проекта 2 года.

70

ПАРТНЕРЫ ПРОЕКТА: отсутствуют.
Собственный официальный сайт: отсутствует.
Официальные страницы в социальных сетях:
https://www.instagram.com/travyshka_muravyshka/
Ссылки на публикации:
https://www.youtube.com/watch?v=a1YyX-LO0Sk&feature=youtu.be
https://krasnogorsk.bezformata.com/listnews/zhivyot-i-rabotaet-v-nahabine/84344757/?amp=1

Слайд 27

"Мир детей - наш мир!" - основное и дополнительное образование для

"Мир детей - наш мир!" - основное и дополнительное образование для

детей. Программа "Мама не одна"
ИП Данилова И.А.

г. Фрязино

УНИКАЛЬНОСТЬ данного проекта состоит в создании групп полного и не полного дня для детей от года до школы. Ясельные группы.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ,
на которую направлены результаты проекта: дети от года до школы, школьники.

47

НОМИНАЦИЯ,
в которой представлен проект:
- Лучший проект социального предпринимательства сфере дополнительного образования и воспитания детей.

ОСНОВНОЙ ЦЕЛЬЮ проекта является развитие социально необходимых услуг по предоставлению дошкольного образования в городе Фрязино и предоставлению дополнительных образовательных услуг (кружки, секции, мастерские).
Организация осуществляет свою деятельность с 2012 года по настоящее время.