- Главная
- Обществознание
- Детский конно-досуговый центр Лучик Добра
Содержание
- 2. СОЦИАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА: Количество созданных рабочих мест за период реализации проекта – 0; Количество
- 3. ООО НПФ "Орто-Космос" Общество с ограниченной ответственностью Г. Мытищи УНИКАЛЬНОСТЬ данного проекта: Создание конкурентоспособного производителя высокотехнологичных
- 4. СОЦИАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА: Количество созданных рабочих мест за период реализации проекта – 61; Количество
- 5. Благотворительный фонд социальной поддержки граждан «Подари Любовь Миру» Некоммерческая организация г. Балашиха УНИКАЛЬНОСТЬ данного проекта состоит
- 6. СОЦИАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА: Количество созданных рабочих мест за период реализации проекта – 8; Количество
- 7. ООО «ОК «Мир» Общество с ограниченной ответственностью г. Ногинск УНИКАЛЬНОСТЬ данного проекта состоит в максимально выгодном
- 8. СОЦИАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА: Количество созданных рабочих мест за период реализации проекта – 60; Количество
- 9. ООО Творческое пространство «ДВЕНАДЦАТОЕ ИЗМЕРЕНИЕ» Общество с ограниченной ответственностью г. Фрязино УНИКАЛЬНОСТЬ данного проекта состоит в
- 10. СОЦИАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА: Количество созданных рабочих мест за период реализации проекта – 2; Количество
- 11. ООО "САН СИТИ СПОРТ« Общество с ограниченной ответственностью г. Солнечногорск УНИКАЛЬНОСТЬ данного проекта состоит в проведении
- 12. СОЦИАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА: Количество созданных рабочих мест за период реализации проекта – 0; Количество
- 13. АНО "Забота по соседству" Некоммерческая организация г. Черноголовка УНИКАЛЬНОСТЬ данного проекта состоит в эффективной модели патронажной
- 14. СОЦИАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА: Количество созданных рабочих мест за период реализации проекта – 17; Количество
- 15. Региональная общественная организация любителей и ветеранов хоккея Московской области Социально ориентированная НКО Московская область, г. Дмитров
- 16. СОЦИАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА: Количество созданных рабочих мест за период реализации проекта – 0; Количество
- 17. ДЦП «Ангел» ИП Соловьев Р. С. г. Красногорск УНИКАЛЬНОСТЬ данного проекта заключается в домашней реабилитации детей
- 18. СОЦИАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА: Количество созданных рабочих мест за период реализации проекта – 1; Количество
- 19. ООО "Дизайн и Пошив" Общество с ограниченной ответственностью г. Егорьевск УНИКАЛЬНОСТЬ данного проекта состоит в изготовлении
- 20. СОЦИАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА: Количество созданных рабочих мест за период реализации проекта – 32; Количество
- 21. NEOPASNO - культура детской безопасности ИП Зорников А.А. г. Сергиев Посад УНИКАЛЬНОСТЬ данного проекта заключается в
- 22. СОЦИАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА: Количество созданных рабочих мест за период реализации проекта – 1; Количество
- 23. АНО “Центр защиты семьи, материнства и детства "Счастье" Некоммерческая организация г. Коломна УНИКАЛЬНОСТЬ данного проекта состоит
- 24. СОЦИАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА: Количество созданных рабочих мест за период реализации проекта – 8; Количество
- 25. «Травушка Муравушка» ИП Пилюгина Е.А. г.Красногорск УНИКАЛЬНОСТЬ данного проекта состоит в решении 2-ух социальных проблем. Во-первых,
- 26. СОЦИАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА: Количество созданных рабочих мест за период реализации проекта – 5; Количество
- 27. "Мир детей - наш мир!" - основное и дополнительное образование для детей. Программа "Мама не одна"
- 29. Скачать презентацию
СОЦИАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА:
Количество созданных рабочих мест за период реализации
СОЦИАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА:
Количество созданных рабочих мест за период реализации
Количество трудоустроенных людей из числа социально-незащищенных слоев населения
за период реализации проекта – 0;
Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за период реализации
проекта – 10;
Количество привлеченных волонтеров за период реализации проекта – 10;
Прирост количества созданных рабочих мест за последний календарный год – 0;
Прирост количества привлеченных волонтеров за последний календарный год – 2;
Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний календарный год – 8.
КОМАНДА ПРОЕКТА:
Вавилкина Мария - волонтер, частный владелец лошади,
Губина Ольга - волонтер. частный владелец лошади,
Маркова Алена - волонтер, тренер,
Сапожников Алексей - супруг, материально-техническое обеспечение.
Объем собственных вложенных средств: 600000 руб.
Собственный официальный сайт: отсутствует.
Официальные страницы в социальных сетях:
https://vk.com/luchicdobra50LYCHIK.DOBRA_LYHOVITSY
10
ПАРТНЕРЫ ПРОЕКТА:
1. РССМ - рекомендация к проекту;
2. МООО "Центр развития казачества", БФ "Солдатский храм"- совместная работа по патриотическому воспитанию;
3. КСК "МаРиАрт" - взаимодействие в области конного спорта.
Ссылки на публикации:
https://youtu.be/w-fEjTkSYn8
https://youtu.be/0eGNYvK7xTg
https://youtu.be/NRKS1ZVks2s
ООО НПФ "Орто-Космос"
Общество с ограниченной ответственностью
Г. Мытищи
УНИКАЛЬНОСТЬ данного проекта:
Создание конкурентоспособного
ООО НПФ "Орто-Космос"
Общество с ограниченной ответственностью
Г. Мытищи
УНИКАЛЬНОСТЬ данного проекта:
Создание конкурентоспособного
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ,
на которую направлены результаты проекта:
Инвалиды и пострадавшие на производстве.
НОМИНАЦИЯ, в которой представлен проект:
- Лучший проект социального предпринимательства в сфере поддержки и реабилитации людей с ограниченными возможностями здоровья.
ОСНОВНОЙ ЦЕЛЬЮ проекта является обеспечение высоких стандартов качества жизни инвалидов и расширение возможностей для их самореализации.
Организация осуществляет свою деятельность с 1992 года по настоящее время.
115
СОЦИАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА:
Количество созданных рабочих мест за период реализации
СОЦИАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА:
Количество созданных рабочих мест за период реализации
Количество трудоустроенных людей из числа социально-незащищенных слоев населения
за период реализации проекта – 2;
Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за период реализации
проекта – 21000;
Количество привлеченных волонтеров за период реализации проекта – 0;
Прирост количества созданных рабочих мест за последний календарный год – 13;
Прирост количества привлеченных волонтеров за последний календарный год – 0;
Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний календарный год – 300.
КОМАНДА ПРОЕКТА:
Административный персонал - 34
Врачи-ортопеды - 2
Специалисты по реабилитации - 3
Техники-протезисты - 20
Техники-ортезисты – 2
Объем средств, полученных на реализацию проекта
из регионального бюджета: 0 руб.
Объем собственных вложенных средств: 187501000 руб.
Собственный официальный сайт: https://www.orto-kosmos.ru/
ПАРТНЕРЫ ПРОЕКТА: Нет
Официальные страницы в социальных сетях:
https://www.youtube.com/channel/UCIBg8crqnXl0YCXrO6pA4-Q
https://vk.com/club48637429
https://www.facebook.com/ortokosmosnew/?ref=hl
https://www.instagram.com/ortokosmos/ Ссылки на публикации:
1.https://family.evland.ru/partner-ortokosmos/
2.https://www.youtube.com/watch?v=WZd1SUdZ784&t=23s
116
Благотворительный фонд социальной поддержки граждан «Подари Любовь Миру»
Некоммерческая организация
г. Балашиха
УНИКАЛЬНОСТЬ данного
Благотворительный фонд социальной поддержки граждан «Подари Любовь Миру»
Некоммерческая организация
г. Балашиха
УНИКАЛЬНОСТЬ данного
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ,
на которую направлены результаты проекта:
1. Дети с инвалидностью,
2. Дети из многодетных семей,
3. Дети, попавшие в трудную жизненную ситуацию.
07
НОМИНАЦИЯ,
в которой представлен проект:
- Лучший социальный проект некоммерческой организации сфере дополнительного образования и воспитания детей.
ОСНОВНОЙ ЦЕЛЬЮ проекта является распространение и широкое внедрение технологии "Сказкатерапии" для масштабирования социально-психологической адаптации и скорейшей социализации детей с инвалидностью, а также формированию толерантного отношения общества к людям с инвалидностью на основе фото и видео историй из сказок.
Организация осуществляет свою деятельность с 2015 года по настоящее время.
СОЦИАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА:
Количество созданных рабочих мест за период реализации
СОЦИАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА:
Количество созданных рабочих мест за период реализации
Количество трудоустроенных людей из числа социально-незащищенных слоев населения
за период реализации проекта – 3;
Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за период реализации
проекта – 1800;
Количество привлеченных волонтеров за период реализации проекта – 840;
Прирост количества созданных рабочих мест за последний календарный год – 3;
Прирост количества привлеченных волонтеров за последний календарный год – 670;
Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний календарный год – 840.
КОМАНДА ПРОЕКТА:
Волкова Марина Леонидовна - руководитель проекта.
Шуть Ольга Александровна - фотограф и руководитель онлайн фото школы.
Шубина Ирина Евгеньевна - сказкатерапевт.
Золотова Александра Владимировна - режиссер.
Волков Алексей Валерьевич - директор по развитию.
Мартиросян Рузана - дизайнер проекта.
Объем вложенных грантовых средств: 2998205 руб.
Объем собственных вложенных средств: 2000000 руб.
Собственный официальный сайт: www.give-world.com
08
ПАРТНЕРЫ ПРОЕКТА:
1. АНО «Центр развития социально-культурных инициатив и благотворительности «БлагоСфера» - консультационная.
2. Ресурсный центр НКО Комитета общественных связей г. Москвы - информационная, организационная.
3. Министерство социального развития Московской области - финансовая помощь, информационная.
4. ГКУСО МО Балашихинский РЦ "Росинка" - консультационная.
Официальные страницы в социальных сетях:
1. https://vk.com/givelovetotheworld
2.https://www.instagram.com/podariblagolubovmiru/?hl=en
ООО «ОК «Мир»
Общество с ограниченной ответственностью
г. Ногинск
УНИКАЛЬНОСТЬ данного проекта состоит
ООО «ОК «Мир»
Общество с ограниченной ответственностью
г. Ногинск
УНИКАЛЬНОСТЬ данного проекта состоит
высокой степени удовлетворённости клиентов; высоком проценте возвращаемости клиентов.
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ,
на которую направлены результаты проекта:
1) Школьники,
2) дети льготной категории,
3) дети, находящиеся в трудной жизненной ситуации,
4) дети-инвалиды,
5) студенты,
6) пенсионеры.
77
НОМИНАЦИЯ,
в которой представлен проект:
- Лучший проект социального предпринимательства в сфере социального туризма.
ОСНОВНОЙ ЦЕЛЬЮ проекта является создание благоприятной среды для социально-незащищенных слоев населения (дети, находящиеся в трудной жизненной ситуации, дети-инвалиды, студенты, пенсионеры); создание единого современного пространства для удовлетворения потребностей в организации отдыха разных социальных и возрастных групп.
Организация осуществляет свою деятельность с 2017 года по настоящее время.
СОЦИАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА:
Количество созданных рабочих мест за период реализации
СОЦИАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА:
Количество созданных рабочих мест за период реализации
Количество трудоустроенных людей из числа социально-незащищенных слоев населения
за период реализации проекта – 3;
Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за период реализации
проекта – 1178;
Количество привлеченных волонтеров за период реализации проекта – 3;
Прирост количества созданных рабочих мест за последний календарный год – 10;
Прирост количества привлеченных волонтеров за последний календарный год – 2;
Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний календарный год – 299.
КОМАНДА ПРОЕКТА:
1) Булюбаш Татьяна Викторовна - функции контроля;
2) Суинова Елизавета Вячеславовна - увеличение объема продаж, привлечение клиентов;
3) Панарин Илья Сергеевич - организация досуговой деятельности и воспитательной работы;
4) Дивисенко Татьяна Анатольевна - разработка стратегии развития проекта.
Объем собственных вложенных средств: 28000000 руб.
Период окупаемости 5 лет. Проект реализуется 4 года.
78
ПАРТНЕРЫ ПРОЕКТА: отсутствуют.
Собственный официальный сайт: www.dolmir.ru
Официальные страницы в социальных сетях:
https://vk.com/dolmir1
https://www.instagram.com/lagermir/
Ссылки на публикации:
https://www.youtube.com/channel/UCwsL9rrqzBTf3LBrKCgj0fA/featured
https://vk.com/videos-182046308?z=video-182046308_456239991%2Fclub182046308%2Fpl_-182046308_-2
ООО Творческое пространство «ДВЕНАДЦАТОЕ ИЗМЕРЕНИЕ»
Общество с ограниченной ответственностью
г. Фрязино
УНИКАЛЬНОСТЬ данного
ООО Творческое пространство «ДВЕНАДЦАТОЕ ИЗМЕРЕНИЕ»
Общество с ограниченной ответственностью
г. Фрязино
УНИКАЛЬНОСТЬ данного
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ,
на которую направлены результаты проекта:
Дети от 6 лет и взрослые.
Подростки от 10 лет и взрослые с ОВЗ и ментальными расстройствами.
45
НОМИНАЦИЯ,
в которой представлен проект:
- Лучший проект социального предпринимательства сфере дополнительного образования и воспитания детей.
ОСНОВНОЙ ЦЕЛЬЮ проекта является сохранение и распространение народных ремесленных традиций. Гончарное ремесло и искусство керамики. мы обучаем работе с глиной детей и взрослых, у которых уже есть навыки художественного выражения. За общением мы вовлекаем учеников в самостоятельное творчество. В процессе обучения каждый из учеников развивает свой аутентичный стиль.
Организация осуществляет свою деятельность с 2019 года по настоящее время.
СОЦИАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА:
Количество созданных рабочих мест за период реализации
СОЦИАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА:
Количество созданных рабочих мест за период реализации
Количество трудоустроенных людей из числа социально-незащищенных слоев населения
за период реализации проекта – 0;
Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за период реализации
проекта – 300;
Количество привлеченных волонтеров за период реализации проекта – 10;
Прирост количества созданных рабочих мест за последний календарный год – 2;
Прирост количества привлеченных волонтеров за последний календарный год – 5;
Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний календарный год – 200.
КОМАНДА ПРОЕКТА:
1) Волонтеры, партнеры,
2) Педагог по гончарному ремеслу,
3) Педагог-психолог,
4) Педагог художник по росписи.
5) Арт-терапевт.
Объем собственных вложенных средств: 200000 руб.
Срок окупаемости 2 года.
Собственный официальный сайт: sektaceramics.com
46
ПАРТНЕРЫ ПРОЕКТА:
1) БФ "Доверяю"
Официальные страницы в социальных сетях:
https://www.youtube.com/channel/UCxQAKO31x0tcMZHDJ8sOYPg?view_as=subscriber
https://vk.com/12dimension_mo
https://vk.com/sektaceramics
https://www.instagram.com/12dimension_mo
https://www.instagram.com/sektaceramics
Ссылки на публикации: отсутствуют.
ООО "САН СИТИ СПОРТ«
Общество с ограниченной ответственностью
г. Солнечногорск
УНИКАЛЬНОСТЬ данного проекта состоит
ООО "САН СИТИ СПОРТ«
Общество с ограниченной ответственностью
г. Солнечногорск
УНИКАЛЬНОСТЬ данного проекта состоит
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ,
на которую направлены результаты проекта:
дети от 5 до 14 лет,
молодежь 14-30 лет,
взрослые,
«золотой возраст».
21
НОМИНАЦИЯ,
в которой представлен проект:
- Лучший проект социального предпринимательства в сфере здорового образа жизни, физической культуры и спорта.
ОСНОВНОЙ ЦЕЛЬЮ проекта является приобщение людей к здоровому образу жизни (физкультура-это здорово, модно, полезно), увеличение кол-ва людей, занимающихся физкультурой (за счет проведения бесплатных занятий), а значит и повышение лояльности людей к физкультуре и спорту..
Организация осуществляет свою деятельность с 2017 года по настоящее время.
СОЦИАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА:
Количество созданных рабочих мест за период реализации
СОЦИАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА:
Количество созданных рабочих мест за период реализации
Количество трудоустроенных людей из числа социально-незащищенных слоев населения
за период реализации проекта – 0;
Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за период реализации
проекта – 0;
Количество привлеченных волонтеров за период реализации проекта – 50;
Прирост количества созданных рабочих мест за последний календарный год – 0;
Прирост количества привлеченных волонтеров за последний календарный год – 30;
Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний календарный год – 1500.
КОМАНДА ПРОЕКТА:
Зимкина Юлия - руководитель проекта,
Парфений Екатерина -координатор проекта.
Команда тренеров. Они в зависимости от года меняются.
Объем вложенных средств из иных источников: 250000 руб.
Объем собственных вложенных средств: 300000 руб.
Окупилось за счет получения Премии Подмосковья «Премия Губернатора»
Собственный официальный сайт: http://suncitysport.ru/
22
ПАРТНЕРЫ ПРОЕКТА:
Детская студия "Лукоморье",
Fitness On, студия растяжки "Воздух",
ООО "Строй сервис",
Завод "Лепсе".
Официальные страницы в социальных сетях:
1. https://www.instagram.com/sport_sun_zf/
2. https://vk.com/sport_sun_zf
Ссылки на публикации: https://drive.google.com/file/d/19XTfjJLNGX_lygke3WHlgU0LDwSHzOCm/view?usp=sharing
АНО "Забота по соседству"
Некоммерческая организация
г. Черноголовка
УНИКАЛЬНОСТЬ данного проекта состоит
АНО "Забота по соседству"
Некоммерческая организация
г. Черноголовка
УНИКАЛЬНОСТЬ данного проекта состоит
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ,
на которую направлены результаты проекта: люди старшего поколения и члены их семей.
57
НОМИНАЦИЯ,
в которой представлен проект:
- Лучший социальный проект некоммерческой организации, направленный на решение проблем в области ухода за пожилыми людьми.
ОСНОВНОЙ ЦЕЛЬЮ проекта является обеспечение достойного качества жизни людей старшего поколения с физическими и ментальными недугами. Поддержка независимости, возвращение утраченной самостоятельности либо адаптация к жизни в новой реальности..
Организация осуществляет свою деятельность с 2019 года по настоящее время.
СОЦИАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА:
Количество созданных рабочих мест за период реализации
СОЦИАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА:
Количество созданных рабочих мест за период реализации
Количество трудоустроенных людей из числа социально-незащищенных слоев населения
за период реализации проекта – 0;
Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за период реализации
проекта – 150;
Количество привлеченных волонтеров за период реализации проекта – 0;
Прирост количества созданных рабочих мест за последний календарный год – 5;
Прирост количества привлеченных волонтеров за последний календарный год – 0;
Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний календарный год – 100.
КОМАНДА ПРОЕКТА:
1) Ирина Смолякова - Директор АНО;
2) Екатерина Новикова - продвижение проекта;
3) Елена Кудинова - масштабирование/операционная модель.
Объем вложенных средств в реализацию проекта: 10000000 руб.
Собственный официальный сайт: www.zabotapososedstvu.ru
Ссылки на публикации: https://www.youtube.com/watch?v=x5aCr05apCUhttps://riamo.ru/article/360097/konferentsiya-po-podderzhaniyu-vysokogo-urovnya-zhizni-pensionerov-proshla-v-podmoskove.xl
58
ПАРТНЕРЫ ПРОЕКТА:
1) Инвестиционный фонд ТилТех – учредители.
2) Некоммерческая организация Buurtzorg (Нидерланды) - методология, обучение, наставничество.
Официальные страницы в социальных сетях:
https://www.facebook.com/zabotapososedstvu
https://vk.com/zabotapososedstvu
https://www.instagram.com/zabotapososedstvu/
Региональная общественная организация любителей и ветеранов хоккея Московской области
Социально ориентированная НКО
Московская
Региональная общественная организация любителей и ветеранов хоккея Московской области
Социально ориентированная НКО
Московская
УНИКАЛЬНОСТЬ данного проекта состоит в проведение Чемпионата Московской области по хоккею с шайбой, среди любителей в возрастной категории 50+.
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ,
на которую направлены результаты проекта:
Пенсионеры;
Люди предпенсионного возраста;
Ветераны.
НОМИНАЦИЯ, в которой представлен проект:
- Лучший социальный проект некоммерческой организации в сфере развития городских и сельских территорий.
ОСНОВНОЙ ЦЕЛЬЮ проекта является проведение мероприятий в целях вовлечения старшего поколения в социально-активную жизнь, раскрытие новых возможностей, через занятия массовым спортом.
Организация осуществляет свою деятельность с 2016 года по настоящее время.
105
СОЦИАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА:
Количество созданных рабочих мест за период реализации
СОЦИАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА:
Количество созданных рабочих мест за период реализации
Количество трудоустроенных людей из числа социально-незащищенных слоев населения
за период реализации проекта – 0;
Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за период реализации
проекта – 1820;
Количество привлеченных волонтеров за период реализации проекта – 50;
Прирост количества созданных рабочих мест за последний календарный год – 0;
Прирост количества привлеченных волонтеров за последний календарный год – 15;
Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний календарный год – 320.
КОМАНДА ПРОЕКТА:
1. Министерство физической культуры и спорта в МО.
2. Федерация хоккея Московской области.
3. Администрация г.о. Дмитров
Объем средств, полученных на реализацию проекта
из регионального бюджета: 422049.09 руб.
Объем собственных вложенных средств: 12450000.00 руб.
На этапе становления (30%).
Собственный официальный сайт: www.poo50.рф
ПАРТНЕРЫ ПРОЕКТА:
16 партнёров.
Официальные страницы в социальных сетях:
1.https://www.instagram.com/hockey_50mo/
2.https://vk.com/id428202092
3.https://www.facebook.com/profile.php?id=100036648108794
Ссылки на публикации:
1.https://www.youtube.com/watch?v=mhn0GgbQk5U
2.https://www.youtube.com/watch?v=AOM8tzXK960
106
ДЦП «Ангел»
ИП Соловьев Р. С.
г. Красногорск
УНИКАЛЬНОСТЬ данного проекта заключается
ДЦП «Ангел»
ИП Соловьев Р. С.
г. Красногорск
УНИКАЛЬНОСТЬ данного проекта заключается
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ,
на которую направлены результаты проекта: дети с детским церебральным параличом и родители с детьми инвалидами.
91
НОМИНАЦИЯ,
в которой представлен проект:
- Лучший проект социального предпринимательства в сфере поддержки и реабилитации людей с ограниченными возможностями здоровья.
ОСНОВНОЙ ЦЕЛЬЮ проекта является домашняя реабилитация детей .
Организация осуществляет свою деятельность с 2018 года по настоящее время.
СОЦИАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА:
Количество созданных рабочих мест за период реализации
СОЦИАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА:
Количество созданных рабочих мест за период реализации
Количество трудоустроенных людей из числа социально-незащищенных слоев населения
за период реализации проекта – 1;
Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за период реализации
проекта – 30;
Количество привлеченных волонтеров за период реализации проекта – 2;
Прирост количества созданных рабочих мест за последний календарный год – 0;
Прирост количества привлеченных волонтеров за последний календарный год – 2;
Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний календарный год – 30.
КОМАНДА ПРОЕКТА:
Соловьев Роман Сергеевич (основатель и ведущий проекта)
Соловьева Наталья Сергеевна (фотограф-видеограф, иллюстратор)
Пукас Екатерина Валерьевна (менеджер)
Объем собственных вложенных средств: 500000 руб.
Проект окупился.
92
ПАРТНЕРЫ ПРОЕКТА: отсутствуют.
Собственный официальный сайт: https://dcpangel.ru
Официальные страницы в социальных сетях: отсутствуют.
Ссылки на публикации:
https://www.youtube.com/c/ДЦПАнгел
ООО "Дизайн и Пошив"
Общество с ограниченной ответственностью
г. Егорьевск
УНИКАЛЬНОСТЬ данного
ООО "Дизайн и Пошив"
Общество с ограниченной ответственностью
г. Егорьевск
УНИКАЛЬНОСТЬ данного
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ,
на которую направлены результаты проекта: медицинские учреждения Российской Федерации.
61
НОМИНАЦИЯ,
в которой представлен проект:
- Лучший проект социального предпринимательства в сфере обеспечения занятости, вовлечения в социально активную деятельность лиц, нуждающихся в социальном сопровождении.
ОСНОВНОЙ ЦЕЛЬЮ проекта является предоставление возможности людям с ограниченными возможностями и социально незащищенным находиться в социуме, приносить пользу и быть социально значимыми.
Организация осуществляет свою деятельность с 2017 года по настоящее время.
СОЦИАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА:
Количество созданных рабочих мест за период реализации
СОЦИАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА:
Количество созданных рабочих мест за период реализации
Количество трудоустроенных людей из числа социально-незащищенных слоев населения
за период реализации проекта – 12;
Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за период реализации
проекта – 800000;
Количество привлеченных волонтеров за период реализации проекта – 0;
Прирост количества созданных рабочих мест за последний календарный год – 26;
Прирост количества привлеченных волонтеров за последний календарный год – 0;
Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний календарный год – 700000.
КОМАНДА ПРОЕКТА:
1) Лиманский Алексей Иванович, руководитель арт студии «МЫ»
Объем вложенных грантовых средств: 600000 руб.
Проект окупился и масштабируется.
Собственный официальный сайт: дизайнипошив.рф
62
ПАРТНЕРЫ ПРОЕКТА:
Профессиональной швейное училище.
Официальные страницы в социальных сетях:
https://vk.com/dipegorievsk
https://www.instagram.com/designandsewing/
Ссылки на публикации:
https://youtu.be/ef4aoFzHGnc?t=526
https://youtu.be/pujAEh2hdLI?t=51
https://youtu.be/QEn_EYbMpm0?t=300
https://www.youtube.com/watch?v=0yntAVWylEg&t=32s
NEOPASNO - культура детской безопасности
ИП Зорников А.А.
г. Сергиев Посад
УНИКАЛЬНОСТЬ данного
NEOPASNO - культура детской безопасности
ИП Зорников А.А.
г. Сергиев Посад
УНИКАЛЬНОСТЬ данного
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ,
на которую направлены результаты проекта: дети от 8 до 14 лет, их родители, педагоги общеобразовательных учреждений..
79
НОМИНАЦИЯ,
в которой представлен проект:
- Лучший проект социального предпринимательства сфере дополнительного образования и воспитания детей.
ОСНОВНОЙ ЦЕЛЬЮ проекта является популяризация культуры детской безопасности. Создание концепции - «Сергиев Посад – город безопасного детства».
Организация осуществляет свою деятельность с 2018 года по настоящее время.
СОЦИАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА:
Количество созданных рабочих мест за период реализации
СОЦИАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА:
Количество созданных рабочих мест за период реализации
Количество трудоустроенных людей из числа социально-незащищенных слоев населения
за период реализации проекта – 0;
Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за период реализации
проекта – 13000;
Количество привлеченных волонтеров за период реализации проекта – 16;
Прирост количества созданных рабочих мест за последний календарный год – 0;
Прирост количества привлеченных волонтеров за последний календарный год – 9;
Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний календарный год – 7300.
КОМАНДА ПРОЕКТА:
Зорников Александр - руководитель проекта.
Дарган Мария - психолог, специалист по детско-родительским отношениям, коррекции эмоциональных расстройств
Зорникова Елена - координатор проекта.
Фрилансеры и волонтёры.
Объем собственных вложенных средств: 435000руб.
Проект окупился.
80
ПАРТНЕРЫ ПРОЕКТА:
Библиотека им. А. Горловского.
МБОУ СОШ № 9, МБОУ СОШ № 11.
Детский центр "ТРИАШ".
Телеканал ТВР24 и радио «Серебрянный дождь».
Собственный официальный сайт: http://neopasno.tilda.ws/
Официальные страницы в социальных сетях: https://www.instagram.com/neo.pasno/
Ссылки на публикации:
https://idea.asi.ru/improject-46/ideas/5709
http://optver.ru/news/3250-2020-02-26
http://optver.ru/news/3404-2020-09-09
АНО “Центр защиты семьи, материнства и детства "Счастье"
Некоммерческая организация
г. Коломна
АНО “Центр защиты семьи, материнства и детства "Счастье"
Некоммерческая организация
г. Коломна
УНИКАЛЬНОСТЬ данного проекта состоит в поддержке матерей-одиночек, воспитывающих детей возрастом до 3 лет, в городском округе Коломна Московской области. Проект был создан для обеспечения условий для профессиональной реализации, в том числе для развития собственного бизнеса, без отрыва от ребенка.
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ,
на которую направлены результаты проекта: матери-одиночки, многодетные мамы, мамы в разводе.
65
НОМИНАЦИЯ,
в которой представлен проект:
- Лучший социальный проект некоммерческой организации в сфере социального обслуживания.
ОСНОВНОЙ ЦЕЛЬЮ проекта является обучить 50 и создать условия для трудоустройства 20 матерям-одиночкам с детьми до 3 лет.
Организация осуществляет свою деятельность с 2012 года по настоящее время.
СОЦИАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА:
Количество созданных рабочих мест за период реализации
СОЦИАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА:
Количество созданных рабочих мест за период реализации
Количество трудоустроенных людей из числа социально-незащищенных слоев населения
за период реализации проекта – 0;
Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за период реализации
проекта – 50;
Количество привлеченных волонтеров за период реализации проекта – 5;
Прирост количества созданных рабочих мест за последний календарный год – 5;
Прирост количества привлеченных волонтеров за последний календарный год – 20;
Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний календарный год – 100.
КОМАНДА ПРОЕКТА:
Тимкова Ирина Сергеевна- куратор курса "Начни свое дело",
Янина Анастасия - куратор курса "Швейное дело",
Тимкова Оксана Валериевна - куратор курса "Администратор в детском клубе",
Владимирова Елена- психолог проекта.
Объем средств, полученных на реализацию проекта из федерального бюджета: 1500000 руб.
Срок окупаемости 6 месяцев.
Собственный официальный сайт: https://happy-mothers.ru/
66
ПАРТНЕРЫ ПРОЕКТА:
Администрация Коломенского городского округа.
Семейный клуб "Счастье"
Официальные страницы в социальных сетях:
https://vk.com/mamindom_kolomna
@mamaneodna_kolomna
Ссылки на публикации:
https://vk.com/@mamindom_kolomna-o-proekte-mama-ne-odna
«Травушка Муравушка»
ИП Пилюгина Е.А.
г.Красногорск
УНИКАЛЬНОСТЬ данного проекта состоит в решении
«Травушка Муравушка»
ИП Пилюгина Е.А.
г.Красногорск
УНИКАЛЬНОСТЬ данного проекта состоит в решении
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ,
на которую направлены результаты проекта: люди с ограниченными возможностями.
69
НОМИНАЦИЯ,
в которой представлен проект:
- Лучший проект социального предпринимательства в сфере обеспечения занятости, вовлечения в социально активную деятельность лиц, нуждающихся в социальном сопровождении.
ОСНОВНОЙ ЦЕЛЬЮ проекта является обеспечение рабочими местами лиц с ограниченными возможностями и безвозмездное обучение их ремеслу.
Организация осуществляет свою деятельность с 2019 года по настоящее время.
СОЦИАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА:
Количество созданных рабочих мест за период реализации
СОЦИАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА:
Количество созданных рабочих мест за период реализации
Количество трудоустроенных людей из числа социально-незащищенных слоев населения
за период реализации проекта – 4;
Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за период реализации
проекта – 92;
Количество привлеченных волонтеров за период реализации проекта – 0;
Прирост количества созданных рабочих мест за последний календарный год – 4;
Прирост количества привлеченных волонтеров за последний календарный год – 0;
Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний календарный год – 80.
КОМАНДА ПРОЕКТА:
5 высококвалифицированных специалистов.
Объем собственных вложенных средств: 1300000 руб.
Срок окупаемости проекта 2 года.
70
ПАРТНЕРЫ ПРОЕКТА: отсутствуют.
Собственный официальный сайт: отсутствует.
Официальные страницы в социальных сетях:
https://www.instagram.com/travyshka_muravyshka/
Ссылки на публикации:
https://www.youtube.com/watch?v=a1YyX-LO0Sk&feature=youtu.be
https://krasnogorsk.bezformata.com/listnews/zhivyot-i-rabotaet-v-nahabine/84344757/?amp=1
"Мир детей - наш мир!" - основное и дополнительное образование для
"Мир детей - наш мир!" - основное и дополнительное образование для
ИП Данилова И.А.
г. Фрязино
УНИКАЛЬНОСТЬ данного проекта состоит в создании групп полного и не полного дня для детей от года до школы. Ясельные группы.
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ,
на которую направлены результаты проекта: дети от года до школы, школьники.
47
НОМИНАЦИЯ,
в которой представлен проект:
- Лучший проект социального предпринимательства сфере дополнительного образования и воспитания детей.
ОСНОВНОЙ ЦЕЛЬЮ проекта является развитие социально необходимых услуг по предоставлению дошкольного образования в городе Фрязино и предоставлению дополнительных образовательных услуг (кружки, секции, мастерские).
Организация осуществляет свою деятельность с 2012 года по настоящее время.