Содержание
- 2. Организационная культура – это нормы и ценности, которые разделяются абсолютным большинством членов организации или команды, а
- 3. 1. Почему одни компании на практике добиваются высокого уровня организованности (успеха), а другие нет?
- 4. ОК бывает: Явная Неявная Различают: Экстравертную (внешнюю) Интравертную (внутреннию)
- 5. Как вы считаете к какому типу относится ОК Школы Актива?
- 6. Функции организационной культуры: ● охранная ●интегрирующая ●регулирующая ●коммуникационная ●адаптивная ●ориентирующая ●мотивационная
- 7. Элементы оргкультуры Поведенческие стереотипы Групповые нормы Провозглашаемые ценности Философия организации Правила игры Организационный климат Существующий практический
- 8. Качественные Характеристики ОК
- 9. Атрибуты организационной культуры команды/организации: Традиции и обычаи Ценности Стили руководства (авторитарный и демократический) Символика Деловой этикет.
- 11. Герт (Герард Хендрик) Хофстеде
- 12. 4 аспекта, характеризующие схожесть и различие культур:
- 13. Свод правил и норм для стажеров и лидеров Школы Актива СПО «МЁД»
- 15. Скачать презентацию