Планирование и учёт работы коллектива НХТ

Август 22, 2022

Главная
Обществознание
Планирование и учёт работы коллектива НХТ

Содержание

2. КОЛЛЕКТИВ – определение понятия коллектива по А.С. Макаренко: «Коллектив - это свободная группа людей, объединенных единой
3. ПРИЗНАКИ КОЛЛЕКТИВА Коллектив художественной самодеятельности – добровольное объединение для совместного осуществления цели в свободное от основных
4. ПЛАНИРОВАНИЕ – это обоснованная разработка приёмов и результатов деятельности на определённый период. планы, разрабатываемые и используемые
5. ПЛАНЫ в зависимости от уровня принятия планового решения планы делятся на федеральные, региональные, областные, городские, районные,
6. ЦЕЛИ в основе любого плана лежит выработка целей. Цели бывают близкие, достижимые, перспективные и далекие. существуют
7. РУКОВОДИТЕЛЬ Руководитель, планируя свою деятельность, может опираться на следующие источники: — планы предыдущего года; — планы
8. I. ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКАЯ РАБОТА 1. Дополнительный набор участников в коллектив. 2. Подготовка помещений, аудитории (капитальный или косметический
9. II. УЧЕБНО-ВОСПИТАТЕЛЬНАЯ, ТВОРЧЕСКАЯ РАБОТА Постоянное освоение разделов учебной программы от простого к сложному: а) занятия по
10. Постановочная (балетмейстерская, режиссерская, дирижерская) работа. Репетиционная работа (отработка поставленных номеров, спектаклей, этюдов, композиций, музыкальных произведений и
11. III. ВНЕУЧЕБНАЯ РАБОТА посещение учреждений культуры и искусства (концертов, спектаклей, выставок); встречи с деятелями культуры и
13. Скачать презентацию

Слайд 2

КОЛЛЕКТИВ –
определение понятия коллектива по А.С. Макаренко:
«Коллектив - это свободная группа

людей, объединенных единой целью, единым действием, организованная, снабженная органами управления, дисциплины и ответственности.»

Слайд 3

ПРИЗНАКИ КОЛЛЕКТИВА
Коллектив художественной самодеятельности – добровольное объединение для совместного осуществления цели

в свободное от основных занятий время;
Единая цель – осуществление максимальной самореализации личности через совместную художественно-творческую деятельность;
Организационное оформление группы – наличие руководителя, органов самоуправления.

Слайд 4

ПЛАНИРОВАНИЕ –
это обоснованная разработка приёмов и результатов деятельности на определённый период.
планы,

разрабатываемые и используемые в сфере культуры, различаются в зависимости от содержания планируемой деятельности, уровня принятия плановых решений, степени директивности и сроков, на которые они рассчитаны.

Слайд 5

ПЛАНЫ
в зависимости от уровня принятия планового решения планы делятся на федеральные,

региональные, областные, городские, районные, планы учреждений и организаций и их подразделений, индивидуальные;
в зависимости от степени директивности, т.е. обязательности выполнения, различаются планы прогнозные – выражающие некоторые ориентировочные представление о планируемом периоде;
рекомендательные – содержащие установочные рекомендации; директивные – подлежащие обязательному выполнению.

Слайд 6

ЦЕЛИ
в основе любого плана лежит выработка целей. Цели бывают близкие, достижимые,

перспективные и далекие.
существуют несколько методик разработки целей на планируемый период, разработка любого плана предполагает последовательное прохождение следующей цепочки:
ЦЕЛИ — представление о желаемом результате;
ЗАДАЧИ — которые необходимо решить для достижения каждой цели;
ДЕЙСТВИЯ — которые необходимо выполнить для решения задач;
ОБЕСПЕЧЕНИЕ — материальное, финансовое, кадровое и т.д., необходимое для выполнения плана.
Планирование организует и дисциплинирует деятельность коллектива самодеятельного творчества.

Слайд 7

РУКОВОДИТЕЛЬ
Руководитель, планируя свою деятельность, может опираться на следующие источники:
— планы

предыдущего года;
— планы учреждения культуры, в котором функционирует (как текущие, так и перспективные);
— календари знаменательных дат (городского, федерального, мирового уровня);
— социальные заказы;
— положительный опыт аналогичного коллектива НХТ;
— традиции коллектива или учреждения культуры;
— информация о направленности досуговых интересов участников самодеятельности, и пожелания;
— творческие планы самого руководителя.
Структура плана может варьироваться самим руководителем.

Слайд 8

I. ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКАЯ РАБОТА
1. Дополнительный набор участников в коллектив.
2. Подготовка помещений, аудитории

(капитальный или косметический ремонт, оснащение, приобретение реквизита, учебных пособий, нотной литературы и т.д.).
3. Проведение собраний.
4. Выбор нового актива, отчёт актива о проделанной работе.
5. Изменение устава.
6. Изучение потребностей, запросов населения (проведение социологических исследований в этом направлении) др.

Слайд 9

II. УЧЕБНО-ВОСПИТАТЕЛЬНАЯ, ТВОРЧЕСКАЯ РАБОТА
Постоянное освоение разделов учебной программы от простого к

сложному:
а) занятия по актёрскому мастерству, технике речи и художественному слову в драматическом кружке;
б) занятия по музыкальной грамоте, сольфеджио, по постановке голоса, вокальному мастерству в хоровых коллективах;
в) классический и характерный тренаж, знакомство с теорией и историей хореографии в хореографических коллективах;
г) тренаж по физическому развитию и технике циркового искусства в цирковых коллективах;
д) обучение навыкам игры на музыкальных инструментах в оркестрах и вокально-инструментальных коллективах и т.д.

Слайд 10

Постановочная (балетмейстерская, режиссерская, дирижерская) работа.
Репетиционная работа (отработка поставленных номеров, спектаклей, этюдов,

композиций, музыкальных произведений и т.п.).

Слайд 11

III. ВНЕУЧЕБНАЯ РАБОТА
посещение учреждений культуры и искусства (концертов, спектаклей, выставок);
встречи

с деятелями культуры и искусства, профессиональными артистами, танцорами, музыкантами, профессиональными и самодеятельными творческими коллективами и т.п.;
проведение мероприятий внутри коллектива (празднование дней рождения участников, коллектива, встреча Нового года, посвящение новичков в участники коллектива и т.д.)

Планирование и учёт работы коллектива НХТ

Содержание

КОЛЛЕКТИВ –определение понятия коллектива по А.С. Макаренко: «Коллектив - это свободная группа

ПРИЗНАКИ КОЛЛЕКТИВАКоллектив художественной самодеятельности – добровольное объединение для совместного осуществления цели

ПЛАНИРОВАНИЕ –это обоснованная разработка приёмов и результатов деятельности на определённый период.планы,

ПЛАНЫв зависимости от уровня принятия планового решения планы делятся на федеральные,

ЦЕЛИв основе любого плана лежит выработка целей. Цели бывают близкие, достижимые,

РУКОВОДИТЕЛЬ Руководитель, планируя свою деятельность, может опираться на следующие источники: — планы

I. ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКАЯ РАБОТА1. Дополнительный набор участников в коллектив.2. Подготовка помещений, аудитории

II. УЧЕБНО-ВОСПИТАТЕЛЬНАЯ, ТВОРЧЕСКАЯ РАБОТА Постоянное освоение разделов учебной программы от простого к

Постановочная (балетмейстерская, режиссерская, дирижерская) работа. Репетиционная работа (отработка поставленных номеров, спектаклей, этюдов,

III. ВНЕУЧЕБНАЯ РАБОТАпосещение учреждений культуры и искусства (концертов, спектаклей, выставок); встречи

Похожие презентации