2016 Лидерские Компетенции

знание бизнеса и рынка для достижения целей организации.
11. Ориентация на клиента
Выстраивает прочные отношения с клиентами и предлагает решения, ориентированные на удовлетворение потребностей клиентов.
17. Финансовая грамотность
Умеет интерпретировать основные финансовые показатели и применять их для принятия правильных решений в бизнесе.
35. Техническая грамотность
Ищет и внедряет технологические инновации, полезные для бизнеса.
B. Способность принимать комплексные решения
8. Решение проблем
Извлекает из больших объемов сложной и иногда противоречивой информации ценные сведения, способствующие эффективному решению проблем.
12. Качество решений
Своевременно принимает правильные решения, способствующие развитию организации.
32. Уравновешивание интересов
Предвидит потребности различных заинтересованных сторон и поддерживает баланс между ними.
C. Создание нового
18. Умение мыслить в глобальной перспективе
Рассматривает вопросы в широкой перспективе, в глобальном контексте.
19. Внедрение нового и инновационного
Разрабатывает новые, более эффективные пути достижения успеха для организации.
33. Стратегическое видение
Распознает будущие возможности и формулирует высокоэффективные стратегии для их реализации.

Фактор 2: Результаты
D. Инициативность
2. Ориентация на действие
Энергично и с энтузиазмом берется за сложные задачи, использует новые возможности.
27. Управление ресурсами
Умеет найти и эффективно распределить необходимые ресурсы.
E. Управление рабочими процессами
15. Управление исполнением задач
Направляет работу сотрудников, делегирует задания и устраняет препятствия для получения результатов.
25. Эффективное планирование
Планирует работу и расставляет приоритеты с учетом целей организации.
38. Организация и совершенствование рабочих процессов
Знает, как организовать рабочие процессы наиболее эффективным и продуктивным образом, и нацелен на их постоянное совершенствование.
F. Фокус на производительности
1. Ответственный подход к работе
Ответственно относится к выполнению обязанностей, требует того же от других.
28. Нацеленность на результат
Последовательно добивается результатов, даже действуя в трудных условиях.

Фактор 3: Люди
G. Построение отношений сотрудничества
6. Сотрудничество
Выстраивает партнерские отношения и сотрудничает с другими для достижения общих целей.
9. Управление конфликтами
Эффективно и с минимальным шумом управляет конфликтными ситуациями.
20. Межличностные навыки
Уверенно выстраивает открытые отношения с разными людьми.
21. Формирование и использование сетей контактов
Эффективно выстраивает официальные и неформальные отношения внутри и вне организации.
H. Управление талантами
4. Привлечение талантливых сотрудников
Привлекает и отбирает способных сотрудников для выполнения текущих и будущих задач организации.
13. Развитие сотрудников
Развивает сотрудников, помогая им достигать карьерных целей и одновременно решать задачи организации.
14. Понимание ценности различий
Понимает преимущества, которые обеспечивает организации сочетание разных перспектив и культур.
34. Создание эффективной команды
Формирует сильные и крепкие команды из сотрудников, чьи навыки и подходы дополняют друг друга и позволяют успешно достигать общих целей.
I. Оказание влияния
7. Эффективная коммуникация
Разрабатывает и использует различные стили коммуникации, учитывает потребности и особенности конкретной аудитории.
16. Вовлечение и мотивация
Формирует климат, в котором люди стремятся работать с максимальной отдачей и обеспечивают достижение целей организации.
23. Умение ориентироваться в организации
Уверенно ориентируется в организационных процессах, политической обстановке, особенностях взаимодействия в организации.
24. Навыки убеждения
Использует убедительные аргументы, чтобы получить поддержку и привлечь других на свою сторону.
37. Продвижение миссии и целей компании
Умеет создать эффектную картину миссии и стратегии компании, формируя у других людей готовность к действиям.

Фактор 4: Личность
J. Аутентичность
10. Смелость
Смело берется за решение сложных вопросов, не умалчивает ничего из того, что нужно сказать.
36. Умение завоевывать доверие
Завоевывает доверие окружающих благодаря своей честности, порядочности и искренности.
K. Открытость
29. Знание себя
Изучает свои сильные стороны и зоны развития через самоанализ и отзывы окружающих.
30. Саморазвитие
Активно ищет возможности для развития и приобретения новых навыков и умений, используя формальные и неформальные методы.
L. Гибкость и адаптивность
3. Умение действовать в условиях
Неопределенности
Эффективно работает в условиях нестабильности и неопределенного будущего.
22. Освоение нового
Активно учится, экспериментируя при решении новых проблем, извлекает пользу как из успехов, так и из неудач.
26. Устойчивость к неудачам
Сохраняет присутствие духа, сталкиваясь со сложными ситуациями, умеет восстанавливаться после неудач.
31. Поведенческая гибкость
Адаптирует свои подходы и поведение в соответствии с меняющимися требованиями различных ситуаций.