АММК 5-и летний план развития V2

Содержание

Слайд 2

1 Общее описание 5-ти летнего плана развития АММК Общий план реализации

1

Общее описание 5-ти летнего плана развития АММК

Общий план реализации

Стратегический 5-ти летний

план предполагает двукратный рост производительности комбината, достижение 10 млн. тонн переработки руды в сухом эквиваленте к 2026 году за счет расширения карьера в основном в Южном направлении и углубки, и строительство новой обогатительной фабрики на 5 млн. тонн.
Горные работы по расширение карьера в период 2022-2023гг. будут производится согласно утвержденному Техническому проекту 2019г.. Дальнейшее расширение предусматривает восстановление деформированного Северного борта, стратегическим вопросом является снижение расстояния транспортировки вскрыши с Северо-Западного участка на Ленинский отвал. Проект по восстановлению Северного борта предусматривает открытие транспортного доступа, данные работы начаты в 2022 году, восстановлена трасса для вспомогательной техники. В период 2024-2025 гг. предусмотрены дополнительные вскрышные работы в объеме не более 4 млн. куб. м.
Для увеличения производительности Комбината необходимо решить 2-е задачи: строительство нового хвостохранилища и обеспечение площадями для отвалообразования.
Ориентировочно определены 2 варианта строительства нового хвостохранилища.
Техническим проектом 2019г. предусмотрены технические решения по расширению Ленинского отвала, за счет строительство водопропускного туннеля протяженностью 1,8 км.
На территории Карьера находится Церковь, которую необходимо переместить в г. Агарак. Бюджет – 1 млн. долларов.
Содержание меди и молибдена в период 2022-2026гг. возможно выдержать в пределах средних показателей по карьеру, за счет селективной выемки. Далее необходимо провести оптимизацию карьера и уточнить параметры содержания в новом техническом проекте.
Слайд 3

2 Основные производственные показатели Горная масса| Переработка руды | Переработка руды

2

Основные производственные показатели

Горная масса| Переработка руды |

Переработка руды в 2022-2024 годах

планируется на комфортном для комбината уровне в 4,8 млн. тонн с ростом в 2025 и 2026 годах при вводе новой фабрики.
В отличие от ЗММК, АММК имеет более высокий коэффициент вскрыши, что негативно влияет на себестоимость тонны добываемой руды.
Слайд 4

2 Основные производственные показатели Грейды I Количество произведенного металла Горная часть

2

Основные производственные показатели

Грейды I Количество произведенного металла

Горная часть спланирована более укрупненно,

на весь период планирования грейды приняты на уровне бюджета 2022 года.
Соответственно, увеличение выхода металла связано исключительно с ростом общего объема переработки в 2025 и 2026 годах.
Слайд 5

3 Прогноз цен Исторические уровни цен Медь Базисом ценообразования меди являются

3

Прогноз цен

Исторические уровни цен

Медь

Базисом ценообразования меди являются цены, формирующиеся на London

Metal Exchange, включая принятые в индустрии скидки на переработку.
Ключевым индексом цен на на молибден является “Molybdenum Oxide”, который публикуется в Fastmarkets MB Daily.
Принятые цены по меди: консенсус Bloomberg является наиболее свежей и оптимистичной оценкой, усреднив ее с консенсусом от Еconomist мы приняли 9,000$/тонн на весь рассматриваемый период в качестве базового сценария.
По молибдену: металл является биржевым, однако он менее анализируем различными агентствами. Базовый сценарий фиксирован на уровне 32,5$/кг на весь период планирования.

Молибден оксид

Слайд 6

4 Отчет о прибылях и убытках Прибыли и убытки при цене

4

Отчет о прибылях и убытках

Прибыли и убытки при цене 9,000$ на

медь и 32,5$ за кг молибдена

Для 2023 – 2027 гг. роялти прогнозируется следующим образом: 4% от выручки, 12,5% от EBIT, плюс 20% от EBIT маржи при превышении порога в 30%.
Предполагается, что пошлины на экспорт будут отменены с 2023 года и заменены новым расчетом роялти.
Начиная с 2023 года АММК существенно улучшает EBITDA маржу, это происходит в основном за счет отмены пошлин.
В 2025 году по мере роста переработки начинает проявляться эффект масштаба, что снижает себестоимость тонны производимого металла и увеличивает маржу EBITDA.

Слайд 7

4 Отчет о прибылях и убытках Прибыли и убытки при цене

4

Отчет о прибылях и убытках

Прибыли и убытки при цене 7,000$ на

тонну меди и 23$ за кг молибдена

Снижение цен приведет к потере приблизительно 100$ млн. за 5-и летний период.

Слайд 8

5 Выручка, USD’000 I Доля видов продукции в общей выручке Структура

5

Выручка, USD’000 I Доля видов продукции в общей выручке

Структура продаж

АММК имеет

низкие грейды молибдена, потому 90% выручки относится к меди.
Средний TC запланирован на уровне 150$/тонна, RC на уровне 44 $/тонна. Процент реализованной цены с учетом всех факторов по меди составляет 88%.
Скидки по продажам концентрата молибдена планируются на уровне 20%.
* Проверить высокий TC.
Слайд 9

6 Структура затрат Структура себестоимости по видам затрат, USD’000 Основные статьи

6

Структура затрат

Структура себестоимости по видам затрат, USD’000

Основные статьи затрат спланированы от

БП в привязке к основному драйверу с учетом доли постоянных затрат, а именно:
Материалы – > в основном зависят от объемов переработки руды, потому основной прирост ожидается в 2025-2026 годах.
Электроэнергия - > практически полностью потребляется на фабрике, то есть является условно-переменными расходами, зависящими от объемов переработки руды.
Топливо - > условно-переменные затраты, прямо зависящие от объемов работ на карьере.
ЗП - > существенное изменение ожидается при вводе новой фабрики в эксплуатацию.
Модель построена в номинальном выражении, то есть все затраты инфлируют, и при этом мы ожидаем постепенного ослабления драма против доллара.
Слайд 10

6 Структура затрат Затраты согласно C1 C3, USD/t Общая маржа компании

6

Структура затрат

Затраты согласно C1 C3, USD/t

Общая маржа компании до CapEx для

развития, обслуживания долга, хеджa, налога на прибыль, дивидендов и т.д

* C1 – производственные затраты, затраты на реализацию продукции (включая TC/RC, дисконты и т.д), после вычета by-product credit.
C2 – C1 плюс амортизация
C3 – C2 плюс административные затраты, роялти, финансовые расходы, благотварительность, прочие расходы.
TCC – общие денежные расходы: C3 за вычетом амортизации.

Как отмечено на графикe, разница между рыночной ценой и C3 показывает свободные средства компании на тонну произведенной меди до обслуживания долга, CapEx для развития, хеджинговых затрат, налога на прибыль, дивидендов и т.д.
Общий by-product credit остается на постоянной уровне и существенно меньше аналогичного показателя ЗММК.
К 2026 году АММК достигнет уровня С3 в $4,900 на тонну, что сопоставимо с уровнем ЗММК в аналогичный период. Несмотря на то, что ЗММК будет иметь в 4 раза больше переработки руды и более серьезный эффект масштаба, с точки зрения эффективности производства АММК все же опережает ЗММК.

Слайд 11

7 CapEx CapEx развитие I CapEx поддержание I амортизация, USD’m Инвестиционные

7

CapEx

CapEx развитие I CapEx поддержание I амортизация, USD’m

Инвестиционные затраты условно разделены

и спланированы по следующим категориям:
Поддержание производственной мощности – это минимально необходимый уровень капитальных вложения на поддержание предприятия в работающем состоянии при достижении заданного уровня производства. Исторически эта сумма затрат поставляет примерно 7 млн. долларов в год. При этом по мере строительства нового хвостохранилища, фабрики и установки дополнительного оборудования мы ожидаем роста потребности в финансировании. Для целей модели инвестиции в поддержание приняты на уровне амортизации действующего оборудования.
Развитие – инвестиции в увеличение производственной мощности либо существенного изменения технологии.
Наиболее сложным с точки зрения инвестиций будут 2023-2024 годы, на которые приходятся 93% основных затрат.
Сумма инвестиций в поддержание примерно равняется амортизации основных средств.
* Разница в амортизации между со слайдом 9 за счет амортизации в составе административных и прочих затрат
Слайд 12

8 EBITDA, денежный поток и ценовая сенситивность EBITDA I движение денежных

8

EBITDA, денежный поток и ценовая сенситивность

EBITDA I движение денежных средств,

USD mln.

Как видно из графика, наиболее сложными годами с точки зрения денежных средств будут 2024 и 2025 год, так как на эти годы приходится практически весь объем инвестиций.
Кроме того, в 2022 и 2023 годах должно быть погашено 28$ млн. текущих займов.
Начиная с 2026 года АММК генерирует достаточно средств для поддержания всей программы.
Минимальная сумма дополнительного финансирования на этот период составляет порядка $30 млн.
NPV проекта при ставке дисконта 15% за 10 лет составляет 176 млн. с IRR = 21%.

Слайд 13

9 Геология и горные работы Балансовые запасы

9

Геология и горные работы

Балансовые запасы

Слайд 14

9 Геология и горные работы Развитие горных работ

9

Геология и горные работы

Развитие горных работ

Слайд 15

9 Геология и горные работы Геология

9

Геология и горные работы

Геология

Слайд 16

9 Геология и горные работы Геология

9

Геология и горные работы

Геология

Слайд 17

9 Геология и горные работы Геология

9

Геология и горные работы

Геология

Слайд 18

9 Геология и горные работы Приобретение основного горно-транспортного оборудования Общий объем финансирования 13,960 млн.долларов.

9

Геология и горные работы

Приобретение основного горно-транспортного оборудования

Общий объем финансирования 13,960 млн.долларов.


Слайд 19

10 Программа развития на 5 лет АММК Строительство новой ОФ на

10

Программа развития на 5 лет АММК

Строительство новой ОФ на 5 млн.

тонн руды в год

Предполагаемое месторасположение обогатительной фабрики производительностью 5 млн.тонн в год обусловлено благоприятными условиями рельефа местности, оптимальным расстоянием от карьера, близостью инфраструктуры, обеспеченностью водой и электроэнергией, возможностью безопасно производить аварийные сбросы.

Слайд 20

10 Программа развития на 5 лет АММК Строительство новой ОФ на

10

Программа развития на 5 лет АММК

Строительство новой ОФ на 5 млн.

тонн руды в год

Выбор проекта новой фабрики с технологически эффективной схемой цепи аппаратов требует подробного изучения всех новейших разработок в области обогащения медно-молибденовых руд. Качественное оборудование измельчения может прослужить до 35-40 лет и больше, а современные программы автоматизации технологического процесса позволяют контролировать все уязвимые механические и электрические узлы. За счет этого в свою очередь достигается высокий коэффициент использования оборудования, высокое извлечение и низкая себестоимость конечного продукта.
Новая реальность в мировой экономике, последствия нарушения логистических цепочек поставок могут отрицательно влиять на сроки выполнения проектов. Проектная группа ГеоПроМайнинг прикладывает все усилия для выполнения стратегии и утвержденного плана развития АММК. Ведется работа по подготовке и сбору данных для ТЗ и проекта новой фабрики.

Слайд 21

10 Программа развития на 5 лет АММК Строительство новой ОФ на

10

Программа развития на 5 лет АММК

Строительство новой ОФ на 5 млн.

тонн руды в год

В рамках проекта по увеличению производительности Агаракского медно-молибденового комбината планируется строительство новой обогатительной фабрики производительностью 5 млн. тонн в год.
Выбор проекта новой фабрики с технологически эффективной схемой цепи аппаратов требует подробного изучения всех новейших разработок в области обогащения медно-молибденовых руд.

Слайд 22

10 Программа развития на 5 лет АММК Строительство новой ОФ на

10

Программа развития на 5 лет АММК

Строительство новой ОФ на 5 млн.

тонн руды в год

Этап проектирования – одна из важнейших задач, на стадии которой подбирается составляющая технологических цепей, определяются типы и производители главного технологического оборудования.
Данный этап определяет весь дальнейший жизненный цикл предприятия, поэтому крайне важно выбрать лидера в этой области с мировым опытом проектирования и эксплуатации фабрик подобного типа.

Слайд 23

10 Программа развития на 5 лет АММК Строительство новой ОФ на

10

Программа развития на 5 лет АММК

Строительство новой ОФ на 5 млн.

тонн руды в год

• Разработка карьера
• Буро-взрывные работы
• Погрузка и транспортировка руды
• Погрузка и складирование породы
• Дробление и транспортировка руды
• Измельчение
• Флотация
• Сгущение
• Фильтрация
• Складирование и отгрузка концентрата
• Водоснабжение
• Транспортировка и складирование хвостов
• Электроснабжение
• Автоматизация
• Вспомогательные сервисы

Задачи при строительстве обогатительной фабрики

Слайд 24

10 Программа развития на 5 лет АММК Строительство новой ОФ на

10

Программа развития на 5 лет АММК

Строительство новой ОФ на 5 млн.

тонн руды в год

Компанией GeoProMining ведется работа по подготовке и сбору данных для ТЗ и проекта новой фабрики. В феврале и начале марта текущего года проведены больше десятка совещаний и встреч с мировым именем институтами и предприятиями, имеющими положительный опыт производства и внедрения горно-обогатительного оборудования.
Процессы обработки на обогатительных фабриках зависят от конкретного вида полезного ископаемого .В случае с медно-молибденовыми рудами, измельчительное оборудование в рудном цикле не требует высоких помолов можно установить одностадиальное дробление , на измельчение мельницы МПСИ и две мельницы доизмельчения. Тем самым снизить капитальное вложение на дробильное оборудование.

Слайд 25

10 Программа развития на 5 лет АММК Строительство новой ОФ на

10

Программа развития на 5 лет АММК

Строительство новой ОФ на 5 млн.

тонн руды в год

Рудоподготовка
Известным преимуществом процесса ПСИ является возможность работы МПСИ на крупнодробленой руде 150-120мм (F80). Классическая схема рудоподготовки начинается с щёковых дробилок, которые зарекомендовали себя на протяжении многих лет эксплуатации. Также можно рассмотреть установку дробилку ККД.

Слайд 26

10 Программа развития на 5 лет АММК Строительство новой ОФ на

10

Программа развития на 5 лет АММК

Строительство новой ОФ на 5 млн.

тонн руды в год

Качественное оборудование измельчения может прослужить до 35-40 лет и больше, а современные программы автоматизации технологического процесса позволяют контролировать все уязвимые механические и электрические узлы. За счет этого в свою очередь достигается высокий коэффициент использования оборудования, высокое извлечение и низкая себестоимость конечного продукта.

Слайд 27

10 Программа развития на 5 лет АММК Строительство новой ОФ на

10

Программа развития на 5 лет АММК

Строительство новой ОФ на 5 млн.

тонн руды в год

Процесс полусамоизмельчения могут выполнять процесс измельчения, равный по эффективности двум или трем стадиям дробления и грохочения . МПСИ часто используется в участках измельчения на современных обогатительных фабриках и уменьшают крупность материала непосредственно до требуемого конечного состояния или подготавливают его для следующей стадии измельчения.
Применение МПСИ приводит к снижению стоимости владения на протяжении всего срока эксплуатации. Упрощение технологического процесса ,снижение капитальных и эксплуатационных затрат. Широкий выбор размеров мельниц и универсальность применения позволяет организовать процесс измельчения при меньшем количестве линий ,чем в традиционных схемах. МПСИ является оптимальным решением для мокрого измельчения поскольку дробление и грохочение в некоторых случаях могут быть затруднены или вовсе невозможны.

Слайд 28

10 Программа развития на 5 лет АММК Строительство новой ОФ на

10

Программа развития на 5 лет АММК

Строительство новой ОФ на 5 млн.

тонн руды в год

Самоизмельчение нашло широкое распространение на обогатительных фабриках перерабатывающие медно –молибденовые руды.Этот процесс имеет целый ряд преимуществ перед измельчением со стальной средой.Во первых отпадает необходимость среднего и мелкого дробления.Во вторых ,снижается расход стали ,снижается объем загружаемых шаров.также снижается количество шламов .Уменьшается количество натертого железа.
С развитием интенсифицированных способов производительность мельниц ПСИ повысилась, их стали применять для измельчения более крепких руд.
Технология самоизмельчения для разных видов минерального сырья стала фактически универсальной и в большинстве случаев обеспе­чивает высокие технико-экономические показатели.
Известным преимуществом процесса ПСИ является возможность работы МПСИ на крупнодробленой руде 150-120мм (F80). При этом крупное питание долгое время считалось благоприятным как для самоизмельчения, так и для полусамоизмельчения.

Слайд 29

10 Программа развития на 5 лет АММК Строительство новой ОФ на

10

Программа развития на 5 лет АММК

Строительство новой ОФ на 5 млн.

тонн руды в год

В настоящее время вовлечение в переработку все более бедных и труднообогатимых руд приводит к необходимости значительного увеличения производительности обогатительных фабрик, использования оборудования высокой единичной мощности, совершенствования технологического процесса.
Конструирование флотационных машин идет сегодня по пути применения больше объемных камер, обеспечивающих снижение капитальных и эксплуатационных затрат.

Слайд 30

10 Программа развития на 5 лет АММК Строительство новой ОФ на

10

Программа развития на 5 лет АММК

Строительство новой ОФ на 5 млн.

тонн руды в год

В настоящее время самыми востребованными в мире можно назвать пневмомеханические флотомашины компании Outokumpu Technology (Outotec). Фирма производит ряд флотационных машин: OK-U (U-образная камера) вместимостью 8, 16, 38, 50 м3 ; OK-R (камера прямоугольной формы) вместимостью 0,05; 1,5; 3 и 5 м3 . Кроме того, фирма создает больше объёмные импеллерные машины чанового типа Tank Cell (ТС): машины ТС с камерами вместимостью 5, 10, 20, 30, 50, 70, 100 и 130 м3 и машины TC-XHD с камерами 100, 160, 200 и 300 м3 . Также в проект можно включить флотомашины РИВС которые хорошо зарекомендовали на многих обогатительных фабриках Урала. Фирма производит флотомашины с камерами вместимостью от1,2 до 40 м3 .

Слайд 31

10 Программа развития на 5 лет АММК Строительство новой ОФ на

10

Программа развития на 5 лет АММК

Строительство новой ОФ на 5 млн.

тонн руды в год


Metso Outotec FloatForce®
Самая современная технология смешивания
Сердцем механической флотационной камеры является смесительный механизм, который
удерживает твердые частицы во взвешенном состоянии,
рассеивает мелкие пузырьки воздуха,
и генерирует кинетическую турбулентную энергию.
Турбулентная среда необходима, чтобы дать частицам достаточно
энергии для прикрепления пузырьков воздуха.
Преимущества
Улучшенные металлургические характеристики
Эффективное смешивание также с высокой
скоростью аэрации
Улучшенная гидродинамика при меньшем
шлифовании
Ротор FloatForce
Отдельные щели для рассеивания воздуха
Широкие насосные каналы

Слайд 32

10 Программа развития на 5 лет АММК Строительство новой ОФ на

10

Программа развития на 5 лет АММК

Строительство новой ОФ на 5 млн.

тонн руды в год

Сгущение
Одним из эффективных способов экономии водопотребления фабрик является процесс водоотделения из пульпы, как на промежуточных стадиях технологического процесса, так и на отвальных хвостах

Высокопроизводительный сгуститель Metso Outotec®

Преимущества
Существенное повышение скорости осаждения (0,35–1,5 т/м²ч) за счет флокуляции.
Стабильное получение сгущенного продукта с высокой плотностью. Для получения чистых сливом необходимо применят реагенты флокулянты именитых брендов Halko, BASF.

Слайд 33

10 Программа развития на 5 лет АММК Складирование хвостов Проектом предусматривается

10

Программа развития на 5 лет АММК

Складирование хвостов

Проектом предусматривается очистка производственных сточных

вод хвостохранилища обогатительной фабрики до норм значений ПДК. В связи с проблемами укладки хвостов необходимо рассмотреть способ намыва. Возможность пастового сгущения или другие проекты.

Регулярный мониторинг открытых водоемов, грунтовых вод и качества атмосферного воздуха позволит быстро реагировать и принять необходимые меры для своевременного предупреждения загрязнения окружающей среды.

Слайд 34

10 Программа развития на 5 лет АММК Хвостовое хозяйство – Общая схема расположения

10

Программа развития на 5 лет АММК

Хвостовое хозяйство – Общая схема расположения

Слайд 35

10 Программа развития на 5 лет АММК Хвостовое хозяйство – Хвостохранилище

10

Программа развития на 5 лет АММК

Хвостовое хозяйство – Хвостохранилище №1

Проектный объем

– 71 млн.м3
Фактический объем –42 млн.м3
Остаточный объем - 29млн.м3
Проектные отметки – 925 м.
Фактические отметки – 816 м.
Слайд 36

10 Программа развития на 5 лет АММК Хвостовое хозяйство – Хвостохранилище

10

Программа развития на 5 лет АММК

Хвостовое хозяйство – Хвостохранилище №2

Проектный объем

– 9,08 млн.м3
Фактический объем – 0,95 млн.м3
Остаточный объем - 8,13 млн.м3
Проектные отметки – 720,0 м.
Фактические отметки –604,0 м.
Слайд 37

10 Программа развития на 5 лет АММК Хвостовое хозяйство – Хвостохранилище

10

Программа развития на 5 лет АММК

Хвостовое хозяйство – Хвостохранилище №3

Проектный объем

–18,12 млн.м3
Фактический объем – 5,1 млн.м3
Остаточный объем – 13,02 млн.м3
Проектные отметки – 710,0 м.
Фактические отметки –644,0 м.
Слайд 38

10 Программа развития на 5 лет АММК Хвостовое хозяйство – Вариант

10

Программа развития на 5 лет АММК

Хвостовое хозяйство – Вариант 1. Реконструкция

хвостохранилища №3

Ориентировочный объем – 80-100 млн.м3
Проблемы:
Нахождение территории в национальном парке «Аревик».

Слайд 39

10 Программа развития на 5 лет АММК Хвостовое хозяйство – Вариант

10

Программа развития на 5 лет АММК

Хвостовое хозяйство – Вариант 2. Строительство

нового хвостохранилища, в районе бывшего щебеньзавода

Ориентировочный объем – 120-140 млн.м3
Проблемы:
Расстояние транспортировки пульпы 22-25 км.;
Необходимость строительства системы оборотного водоснабжения;
Нахождение территории в национальном парке «Аревик».

Слайд 40

10 Программа развития на 5 лет АММК Хвостовое хозяйство – Вариант

10

Программа развития на 5 лет АММК

Хвостовое хозяйство – Вариант 2. Строительство

нового хвостохранилища, в районе бывшего щебеньзавода

Национальный парк «Аревик»
Основан в 2009 г.
Площадь: 34400 га.
Охраняемые объекты: экосистема Зангезурского хребта.

Слайд 41

10 Программа развития на 5 лет АММК Трасса магистрального газопровода «Иран

10

Программа развития на 5 лет АММК

Трасса магистрального газопровода «Иран – Армения»

Длина

перенесенного газопровода составила - 2,8 км
Слайд 42

10 Программа развития на 5 лет АММК Перенос церкви с территории

10

Программа развития на 5 лет АММК

Перенос церкви с территории карьера АММК

На

перенос церкви имеется проект 2012 г.
Пройдены все экспертизы.
Направлено в администрацию г. Агарак письмо о выделении земельного участка.
Планируется в 2022 году начать работы по переносу.
Объем финансирования 1 млн. долларов.