Экономия рабочего времени руководителей предприятия (на примере ооо несущие конструкции)

Содержание

Слайд 2

Задачи выпускной квалификационной работы : рассмотрение теоретических основ оценки экономии рабочего

Задачи выпускной квалификационной работы :
рассмотрение теоретических основ оценки экономии рабочего

времени руководителей;
раскрытие особенностей Time-менеджмента как способа экономии рабочего времени руководителей предприятия;
рассмотрение методик определения загруженности руководителей;
представление краткой характеристики конкретного предприятия;
анализ организации системы управления;
анализ финансового состояния предприятия;
анализ внешнего окружения и внутренней среды предприятия;
анализ затрат рабочего времени руководителей предприятия;
разработка мероприятий по повышению экономии рабочего времени руководителей предприятия;
расчет эффективности предложенных мероприятий.

Объект исследования - общество с ограниченной
ответственностью «Несущие Конструкции»,
расположенное в г. Бор Нижегородской области

Предмет исследования - экономия рабочего времени руководителей ООО «Несущие Конструкции»

Цель выпускной квалификационной работы – анализ экономии рабочего времени руководителей, а также разработка предложений и их оценка эффективности по повышению экономии рабочего времени руководителей

Слайд 3

Рисунок 1 – Организационная структура управления ООО «Несущие Конструкции»

Рисунок 1 – Организационная структура управления
ООО «Несущие Конструкции»

Слайд 4

Основные причины снижения экономии рабочего времени руководителей ООО «Несущие Конструкции» «Авральная»

Основные причины снижения экономии рабочего времени
руководителей ООО «Несущие Конструкции»

«Авральная» работа:

как минимум
пару раз в месяц руководители
работают сверхурочно, дома и на
выходных, а в «более тихое» время
не знают, чем себя занять

Частые перерывы в работе,
перекуры, отвлечения на
социальные сети, музыку, ТВ

Неприязнь некоторых сотрудников
(в т.ч. руководителей) друг к другу,
которая приводит к конфликтам

Недостаточно плотная загрузка рабочего дня руководителей

Слайд 5

Проведение психологического тренинга, деловой игры, либо корпоратива Обязать руководителей составлять план

Проведение психологического тренинга, деловой игры, либо корпоратива

Обязать руководителей составлять план на

день

Закрыть доступ к социальным сетям на компьютерах

Устанавливать точные сроки исполнения для всех видов деятельности руководителей

Делегировать полномочия

Рекомендации по повышению экономии рабочего времени
руководителей
ООО «Несущие Конструкции»

Выработка системы перекуров и перерывов для руководителей

Слайд 6

Таблица 1 – Навыки, ускоряющие процесс самосовершенствования

Таблица 1 – Навыки, ускоряющие процесс самосовершенствования

Слайд 7

Инструменты способствующие достижению высокой организации деятельности руководителей 1. Матрица Эйзенхауэра 2.

Инструменты способствующие достижению
высокой организации деятельности руководителей

1. Матрица Эйзенхауэра

2. Рабочий протокол

3.

Исключение тормозящего фактора

- исключение с помощью самотестирования, для определения неприятных, мешающих факторов (проведение самоанализа)

Слайд 8

Таблица 2 – План организационно-технических мероприятий по улучшению использования рабочего времени руководителей ООО «Несущие Конструкции»

Таблица 2 – План организационно-технических мероприятий
по улучшению использования рабочего времени

руководителей
ООО «Несущие Конструкции»
Слайд 9

Таблица 3 – Затраты рабочего времени руководителей ООО «Несущие Конструкции» на оперативное совещание

Таблица 3 – Затраты рабочего времени руководителей
ООО «Несущие Конструкции» на

оперативное совещание
Слайд 10

Таблица 4 – Показатели эффективности проведенных мероприятий по повышению эффективности использования

Таблица 4 – Показатели эффективности проведенных мероприятий по
повышению эффективности использования

рабочего времени руководителя
(генерального директора) ООО «Несущие Конструкции» за месяц