Информационное моделирование интегрированной автоматизации проектирования и календарного планирования в строительстве

оптимизации проекта планирования строительства. Эти исследования можно разделить на три группы, в зависимости от использованных методов: на основе математического программирования, на основе эвристических методов, на основе эволюционных алгоритмов.

Модели и методы оптимизации календарного плана строительства

Оптимизация планирования проектов сводится к управлению сложными системами, в которых время на поиск решений увеличивается в зависимости от размерности задачи. Использование алгоритмической оптимизации дает возможность справиться с недостатками других методов, а также позволяет достичь уменьшения времени, затрачиваемого на поиск решения

оптимизации процессов проектирования и строительства, которая использует единую модель здания и позволяет обмениваться информацией о любом объекте между всеми участниками на протяжении всего жизненного цикла проекта. На начальном этапе формируется геометрическая модель здания, после чего модель дополняется различной информацией на всем протяжении процесса проектирования.
BIM может использоваться в различных областях, таких как:
• календарный план строительства, при помощи этого пользовать может моделировать процесс строительства и показывать виртуальный вид здания на строительной площадке;
• оценка стоимости, при помощи BIM пользователь может создать точные и надежные оценки стоимости на основе данных, которые были получены автоматически из модели здания;
• обнаружение конфликтов конструкций из всех разделов проекта.

Информационное моделирование зданий (BIM)

5

BIM может быть 3D, 4D (интеграция с временем), 5D (включая учет стоимости).

элементов здания, топологическую информацию и геометрию о них, к примеру, длину, ширину и высоту компонентов здания.
Информационная четырехмерная модель может быть сформирована в результате объединения строительных работ календарного графика с соответствующими элементами проектной 3D моделью. 4D модель может использоваться не только для виртуального моделирования, но и для того, чтобы отслеживать реальный ход строительно-монтажных работ.

Информационное моделирование зданий (BIM)

Создание 5D BIM модели основывается на добавлении в 4D-модель 5-го измерения - стоимости. 5D BIM образует связь данных о затратах с объемами работ, генерируя из 3D-модели, для обеспечения более точной оценки стоимости проекта.

6

строится в соответствии с календарным планом строительства. Ежедневный анализ хода строительства позволяет находить различные конфликты и проблемы. В свою очередь, сбор информации, которая необходима для 4D анимации, занимает много времени.
Соответственно, задача исследования состоит в упрощении процесса планирования и составлении четырехмерной модели строительства для визуализации процесса строительства на ранней стадии планирования.
Эту методику можно разделить на несколько основных этапов: моделирование здания, планирование, расчет календарного плана и формирование четырехмерной модели.

Автоматизация создания четырехмерной модели строительства

7

здания, которая включает в себя 3D модель и идентификационные параметры для всех компонентов (элементов конструкций). Построенная 3D модель здания экспортируется в программное обеспечение анализа информационной модели для автоматизированного извлечения количества различных компонентов модели здания и создания каталогов компонентов.

2) Этап планирования позволяет определить работы, оценить необходимые ресурсы, рассчитать длительность работ и определить их последовательность.

3) Для расчета календарного плана требуются следующие входные данные: набор работ, зависимости между работами, продолжительности каждой работы. Эти данные экспортируются в ПО управления проектами для расчета даты начала и даты окончания работ. Полученные даты начала и даты окончания работ сохраняются в формате CSV файла.

4) Календарный план строительных работ в формате CSV файла импортируются в программу виртуальной реальности. Одновременно в формате XML файла импортируются данные групп компонентов модели для визуализации процесса строительства.

возможность проводить сложные вычисления за короткий промежуток времени, а также необходимость создания подходящего для пользователя интерфейса. Именно поэтому для реализации предлагаемой методики была выбрана утилита Project Schedule.
При выполнении проекта использовались четыре приложения, которые имеют возможность импорта данных между собой по средствам использования дополнительных плагинов, они получили широкое признание в проектной практике: Autodesk Revit, Autodesk Navisworks, Microsoft Excel и Microsoft Project.

Компоненты программы оптимизации календарного плана

9

Площадь здания составляет 2 856 м2. Общая продолжительность проекта – 490 дней, общая стоимость строительства – 734 264 Евро (EUR).
Данные в примере основаны на документах, которые были получены из проектного офиса «Академии BIM, Москва». С целью проверки предлагаемой модели, разработана информационная 3D-модель здания.
Процесс проектирования 3D-BIM состоял из следующих этапов:
1) анализ чертежей проекта;
2) анализ спецификаций проекта;
3) моделирование здания.
На основе чертежей и спецификаций данного примера, была создана информационная модель здания, которая включает в себя трехмерную модель и идентификационные параметры всех элементов конструкций. К основным элементам здания относятся фундаменты, колонны, стены, перекрытия, перегородки, лестницы, окна, двери и крыша.

Практическая апробация разработанной методики

10

Navisworks, где формируется список компонентов здания, проводится классификация компонентов здания и определяются группы компонентов. В каталоге компонентов объединяется список компонентов здания и идентификационные коды компонентов. После чего производится автоматизированный расчет модели и параметров объекта для извлечения количества различных компонентов модели здания.

Практическая апробация разработанной методики / Navisworks

12

в программу Microsoft Excel. При использовании разработанного макроса Microsoft Excel и данных прошлых аналогичных проектов, были автоматически определены работы, требуемые для выполнения компонентов здания (фундаментов, колонн, перекрытий, стен, перегородок, лестниц, окон, дверей и крыша).
Далее работам были назначены ресурсы. Нормы выработки ресурсов в сутки и их нормы стоимости в сутки автоматически извлечены из нормативных документов. Были вычислены продолжительность и стоимость каждой работы. Также были определены логические отношения между работами.

Определение последовательности работ, ресурсов, продолжительности и стоимости каждой работы

13

экспортировались данные о всех работах, зависимости между работами и продолжительности каждой работы для получения точного и полного расписания проекта. Это расписание включает: расчет критического пути с выявлением критических работ, определение ранних и поздних времен завершения работ, определение резервов времени для некритических работ, определение времени начала и времени окончания проекта.
Полученные даты начала и даты окончания работ сохраняются в формате CSV файла, чтобы потом соединиться с трехмерной моделью здания для создания четырехмерной модели проекта.

Расчет календарного плана проекта

14

альтернативных календарных плана строительства по двум сценариям оптимизации при помощи плагина Project Schedule.
Данная утилита при помощи определенных алгоритмов определяет продолжительность каждой работы в отдельности и оптимальное сочетание длительностей работ.
Данные, которые вносятся включают в себя описание каждого вида работы в проекте, ее идентификационный номер, предшествующие работы, типы связей между работами, перерывы (так называемые лаги) между работами и альтернативные варианты для каждого вида работы, которые включают ее взаимосвязанные продолжительность и стоимость.
В свою очередь, алгоритм предлагает три возможных сценария оптимизации:
1) Least cost (минимизация стоимости проекта);
2) Least time (минимизация продолжительности проекта);
3) Target time (достижение требуемой продолжительности проекта).

Оптимизация календарного плана проекта

15

нормальной продолжительности проекта на 21,89%, а стоимость проекта повышается на 5,43%.

Оптимизация календарного плана проекта

16

план, либо импортировать его из программы Microsoft Project. Когда в программе Autodesk Navisworks описаны строительные работы, требуется связать работы и компоненты модели методом наложения взаимосвязей.
Существует два способа наложения взаимосвязей:
явный выбор, то есть пользователь вручную выбирает элемент привязывает его к соответствующей строительной работе;
автоматическое наложение взаимосвязей, при помощи идентификационного кода (ID)
При запуске симуляции четырехмерная модель проекта симулирует строительство модели здания в соответствии с датами начала и окончания строительства. Четырехмерная симуляция проекта позволяет визуализировать процесс строительства, что наглядно представляет информацию, легко воспринимаемую для понимания и представления всего процесса.

17

планирования показывают, что по этим направлениям существует множество проблем, связанных с интеграцией информации, вычислением ресурсов, а также созданием универсальных способов поиска решения.
Исследование построено на одной из методик автоматизации создания четырехмерной модели проекта на базе трехмерной модели здания, а также из информации аналогичных проектов, которые были апробированы ранее другими исследователями, путем интеграции различных стандартных программ компании Autodesk и Microsoft, и специальных программных плагинов.
Разработана информационная модель, связанная с календарным планом строительства, для отображения рабочих процессов в четырехмерном формате ради сведения к минимуму конфликтов между параллельными работами.
По данным исследования создана информационная модель шестиэтажного здания отеля с площадками отдыха, террасами и бассейном, что подтверждает работоспособность методики.
Перспективы дальнейшей разработки темы
Дальнейшие направления исследования, находящиеся в рамках данной области – развитие автоматизации процесса календарного планирования, способствующие оптимизации продолжительности и стоимости строительных проектов.

19